20xx年度严方教育工作报告

--- 企划部 Lynn

尊敬的梁校长，周校长，各位严方的家人：

大家上午好！

新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重却倍感充实的20xx年，在即将过去的20xx年，在领导的指导和同事的帮助下，企划部门的工作得以顺利进行，借今天我想向我们的大家长梁校、周校说：谢谢你们的信任；想对朝夕相处的家人们道一声：谢谢，谢谢你们的配合与理解！回首过去，是为了更好地面向未来。盘点企划部门一年来的收获，无疑是一件愉快的事情，就像秋天收获季节手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点企划部门一年的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想起初的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。可是我坚信总结经验和教训，必将有利于前行。因此，企划部门将会满怀热情地去迎接光明灿烂、充满希望的20xx年。

一、对企划工作的认识：

企划部是一个服务性部门，配合各个部门做好相关的工作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建设，提高行业竞争力，创造无形资产的部门，企划部是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划部是为理性决策提供效益化的计划方案。一个企业倘若缺乏企划力，就象缺乏前瞻性的眼光，

势必导致企业没有生命力，规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能，因此我感受到了这一部门的任重道远！

二、完成的工作：

现对企划部在过去一年里所作的工作汇报如下：

1.企业品牌形象的完善：教室、走廊、大厅、楼梯间的布置;

（1）导向功能。

校园文化蕴含着较深层的价值体系，这一体系是在长期的教学、教研研与管理实践中凝结而成的。

（2）凝聚功能。

这是指学校的文化氛围特别是良好的校风能激发学生对学校目标、准则的认同感和作为学校一员的使命感、自豪感、归属感，形成强大的向心力。

（3）激励功能。

校园中凸现出来的榜样是这个特定的文化区间内涌现出来的正面典型。

（4）认识整合功能。

研究表明，学生的认识是在不断地模仿，进而比较、分析和判断的过程中形成的，而一定的文化氛围正是他们模仿的“蓝本”。

2.企业品牌宣传方面:微信、报纸

（1）微信公众平台对于严方企划部来说，经历了从无到有，从有到逐渐熟悉和建立经营思路，从闭门造车到全员经营的过程，相信在大家共同的支持下20xx年会有更多的惊喜在我们的微信公众平台展

现。

（2）报纸：校报是凝结我校多年教学、管理、宣传等智慧结晶的载体，更是我们外出招生的敲门砖，每一期的校报都包含了学校的宣传工作思路及全体家人的精心准备和用心的核对，我还是坚信，严方教育报在20xx能够做到更精更细更具宣传力。

3.企业产品宣传：公开课（万圣节、圣诞节）

丰富了老学员在我校的学习生活，进一步激发学习热情；一定程度上让更多的九原不同年龄段学生及家长了解了严方教育，了解了我们的课堂，并为喜欢上我们的学校及课堂做了有力铺垫作用。

三、存在的问题：

1.工作不够大胆，原因“企划未动，钱先行”（圣诞节卡纸举例），工作不够足够细致（活动中没有很好体现全员参加性如：圣诞节数学教室）

2.团队比较薄弱；

3.工作积压没有得到良好的消化；

4.行业知识不强，经验不足，为宣传带来障碍；

四、20xx年工作计划：

1.增强计划性与细致性

梳理20xx年重大节日并作出相关活动方案，逐步修改并完善，作出最具吸引力活动方案。

2.吸收新的知识，全员齐学习。

企划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的知识和新的现象，这就要求企划部和我们的团队家人们时刻关注热点，多阅读多学

习，努力吸收新的知识，更加茁壮成长。

3.协助市场部、教学部做好老生及新生的宣传，企业推广，产品（课程）展示，企业品牌形像的传达。

4.继续完善和提升学校的品牌形像：

完善校园文化建设，如：教室国学、数学、英语的文化建设。将学校文化与实际课堂相连，将校园环境与学习氛围相连。

5.搜集同行业的信息资料，进行有必要的接力宣传，为我所用，提高竞争意识

以上是企划部20xx年度工作汇报内容，企划部还有很多不足之处，还有很多地方需要改进和提升，在此请各位领导为企划部多指正，多提意见，请各位家人多多提出宝贵建议，群策群力，让企划部门能够在20xx多参考，多学习，多进步！

最后，祝大家工作顺利，万事如意，身体健康！

谢谢！

20xx.12.30 胡敏

 

第二篇：企业节水工作报告

有限公司

厦门是海峡西岸经济区重要中心城市，“城在海上，海在城中”，蔚蓝的大海既赋予厦门良好的生态环境，也给厦门带来了淡水匮乏的严峻问题。人均水资源占有量不足500立方米，是全国人均占有量的1/5，而工业又是耗水大户，在水资源短缺制约工业发展的今天，我司建立健全了节水管理机构和节水管理网络，积极发展水循环利用技术，把节约用水落实到公司的每一个角落。下面我从以下几个方面简单介绍一下，我司节水方面的工作。

一、单位基本情况

二、单位用水情况

三、节水工作概况

领导重视、责任落实、目标明确

1、公司成立了由 *****为组长的节水领导小组，小组成员分工协作，为节水工作提供了坚实的后盾，在公司每月一次的经营检讨会上，节水工作被列为一个重要议题，各部门会报告消耗情况，提出改善意见，并在下一次会议上追踪。

2、认真落实节水办公布的年度用水计划指标，制定严格的计划用水管理制度，每年根据当年的用水统计分析，组织编制用水预算，落实下一年度用水、节水目标，将节水任务分解到各生产部门。

3、重视节水办举办的各种培训班，积极安排人员参加节水技术培训，公司共有2人参加了培训，现有水处理在岗人员全部参加过培训。通过培训，掌握了水资源、节水法规、节水技术与管理方法等相关知识，使基层节水管理人员进一步明确了节水工作目标，掌握基本

的节水法规、政策，熟知节水工作的基本规范和节水实用技术、管理方法等，以更好地指导节水管理工作，促进公司节水管理水平的提高

三、合理规划、科学用水

在公司建厂时就规划将水设施与项目设计、施工、投用三同时。规划了水循环利用，主要内容如下：

1、蒸汽凝液回收：各蒸汽系统均设有凝液回收管，全年生产蒸汽***吨，回用凝水达到***吨，蒸汽凝液回收率达**%。

2、活性碳反洗水，阴阳床反洗水回到原水池等项目，每年可回收****吨。

3、将循环冷却水之排污水回收到原水池（公司循环水量达***吨/天），每年可回收****吨左右。

积极创新，科学节水。优化水资源配置，推行全过程的节水管理。公司推行能用排污水时坚决不用其它水，能用原水时坚决不用自来水，能用自来水时坚决不用纯水的节水理念；学习吸收节水新技术、新方法、新工艺，实施的酯化蒸汽热量回收项目（将酯化冷却器由冷却水冷却，改为热水冷却）大大减少了新水量的补给，每年节约用水近******吨。

不断加强节水管理，全面完成各项节水指标，连续***年实现单位产品取水量持续下降，由****年的单位产品取水量11.173m3/吨下降到******年的单位产品取水量8.869m3/吨，降低约20.6%，年均下降0.768m3/吨；公司年取水量从****年的*****吨减少到*****年的******吨，降低幅度达******吨，降低约35.4%，年均减少取水量*******吨。

四、严格要求、注重实效

建立企业节水管理制度并上墙，每日抄表建立台账并安排专人分析用水情况

并每月召开检讨会例行分析报告。实施提案奖励制度奖励为节水做出突出贡献的部门和员工。******年起公司将水平衡方案列入ISO:14001环境目标指标工作进程中，每年进行总分平衡分析并将分表数据划分到各部，及时跟进，消除跑、冒、滴、漏等浪费资源的现象。

五、全员参与、提高节水意识

公司积极响应政府“全民动员，共建节能型社会”号召，围绕节水型企业创建，充分利用会议、标语、墙报、培训班、知识讲座、开展节水创新活动等宣传节水减排知识。增强各级管理人员和生产一线员工的自主节水意识，在企业上下形成良好的节水风尚。为节水型企业考核指标全面达标奠定了扎实的基础。

六、重视测试、计量精准

按照节水办要求开展水平衡测试工作，在****年前公司采取单位自测形式开展水平衡测试工作，力求取得更大的成效进一步掌握了企业用水现状，促使用水单位提高了节水意识，完善了计量三级网络，找出了用水薄弱环节，挖掘了节水潜力，并结合实际制定为企业今后合理用水指明了方向，奠定了基础。***年底委托有相关资质的测试单位进行水平衡测试，把节约用水工作推上一个台阶

每日做好抄表计量工作，每日定期抄表，专人分析，并根据计量管理制度及时对各计量设施进行定期仪器校验，确保计量的准确率。

七、展望未来

我司大部分用水量用于循环冷却塔补水，冷却塔节水潜力巨大，目前正在研究规划降低飞溅损失、提高冷却水的浓缩倍数，优化冷却

水排污水的回收利用。将冷却水排污水利用到脱硫水，煤场用水，石灰石搅拌中，预计每年可以节约自来水*****吨，节约水费****元。公司力争十年内不超过用水计划指标；尽最大可能保证间接冷却水的循环率达99%以上；力争万元产值新水取水量达到同行业领先水平。

水平衡测试可以促使企业提高管理水平，节能、降耗、减污，从而降低生产成本，提高经济效益，我司会继续挖掘节水潜力，持续推动节水工作，促进企业实现可持续发展。

有限公司