《进化论》读后感

一个人若不从自己“既定”的头脑（思想、心思）里脱离出来，很难认识神；即使他承认有神，但要他认识并承认耶稣基督是神，仍需要心思的转变。拦阻我们心思的可能是人（包括自己）、事、物或世间的任何哲学、思想、人为宗教等等。无论人世间的无神论、科学论、唯物论、或进化论，归其结果，都是独立於神，并且拦阻我们认识神的。而在这几个“论”中，最笼统、最不需要知道细节、也是最“合乎科学逻辑”的当属“进化论”。因为进化论被捧为“科学理论”，同时又是彻底的“唯物论”和“无神论”，所以为许多唯物主义者所推崇。然而，这些“理论”都是蒙蔽我们心思的“帕子”和“眼罩”；并且，绝大部分人并不了解这些“论”的来龙去脉。同时，人又喜欢照着自己的喜好、照着所受的教育、随着他人的影响等来“盲人摸象”。

虽然进化论的盲点比比皆是，但因着它的笼统和唯物的基础，反而我们发现许多时候很难用俯拾即是的事实来“说服”人。因为无论是信神的人还是进化论者，都只能在时空里来解释一些现象，虽然信神的人应该能够脱开时空而论神和他的创造。但因着我们都无法回到时间的起始点和过去的年代，所以尽管创造论（以神为第一因）可以解释一切现象，包括人的思想、智慧、语言、良心、和生存的目的等，但进化论者很容易用“科学”来推辞他们所不能解释的事物。这是因为科学在时间上是向前看的，科学是受时空限制的，科学是基於物质来解释现象的，科学是以定量为基础的，科学是重在结果的，科学是脱开宏观第一因的（虽然科学在寻找“因”，但所寻找的“因”还是在第一因之内的，在时空里“微观的因”）。“所以今天不能解释的，不等於明天还是不能”就成了进化论者包罗万象的结语。但神是无法以定量来衡量的：在时间上，他是自有永有的，是从过去的永远直到将来的永远常新不旧的；在空间上，他是创造宇宙并其中一切的，是充满万有的，是长、阔、高、深的。所以，我们可以各执一词，很难在思想上“说服、或劝服”对方。但是，信徒和进化论者都该问问自己：我们对於我们所讲说的到底认识的有多透彻？本文将从神、人、撒但、教会的角度来简略地论述进化论，盼望能以此帮助信徒将福音更有效地传扬，帮助进化论者认识自己、认识进化论，能够转向神并认识神自己。

壹．进化论的背景和人物

进化论（EVOLUTION THEORY）的出现有其适时的社会、政治、宗教背景。自十六世纪改教以来，尤其是十九世纪以来，社会大众对背道的天主教、英国国教等对大众思想的束缚产生了抗争，带进了人类思想的自我解放，科学研究的风气渐渐成型；同时，唯物论渐渐地成为人们认识自然的基础。所以，进化论成了一个时代的综合产物。其代表人物如拉麦克（LAMACH）、达尔文（DARWIN）、瓦乐司（WALLACE）、哈克思利（HUXLEY）等；近代人物如古尔德（STEPHEN JAY GOULD）。其中成为家喻户晓的名人则数达尔文；古尔德则是二十世纪修补进化论的主要代表人物。

达尔文是一个非常会辩论，清楚表达自己思想的科学家。他的代表作《物种起源》于1859年问世，随后至1872年，共发行了六版。本书概括地总结了他对自然界观察所得的基本事实、思想、结论和推论。虽然后来他又有几本其它的书出版，但都是对此书某一部分的扩充而已。此书可以简单地分为三个层次。第一，从他的观察，自然界的生物可以分类；这

是他对生物学显著的贡献。一直到今天，生物学还在沿用类似的分类方法（界、门、纲、目、科、属、种）。第二，也是他思想的重点；根据他的观察，一个物种之内（如狗类），根据外在的环境（如地理位置、食物来源、气候变化、家庭训养、人为杂交等等）的不同，可以出现许多的变化，使生物界多姿多彩。第三，也是他的大胆推论，根据第一和第二点的观察，他提出了“物种可能是由低到高、由简单到复杂、由一种变化到其它种”的假说。在此，著名的“自然选择（或淘汰）”，“适者生存”等词汇产生了。而他认为进化的动力则是：自然规律、食物得失、交配繁衍的能力、新种持续产生、不适者淘汰。而最大的原因是食物来源和繁衍能力。

科 技 文 读 后 感

计算机科学与技术系1001班

学号：2010100119 姓名：李强日期：2011-4-25

 

第二篇：读《公司进化论》有感

读《公司进化论》有感

·伍平

说实话，读《公司进化论》是我来公司所读书籍中最费劲的一本书。在距本月结束仅剩一周时,我仅读了四分之一的内容。虽用了细读和精读的方法,仍是一头雾水,如坠烟云。分析原因,主要有以下方面:第一,初涉商海,自己本就对商业术语了解不多,而本书成串的商业术语组合,使得所指概念更加模糊不清。第二、在自身商业理论知识几乎为零的情况下阅读高深的理论原著，就象加减乘除都不会的学生去学高等函数。第三、本书为译文版，其叙述方法与我国的传统方式有所区别，因而不能适应。就此三点构成了一个完整的“难读链” ，使自己在整个阅读过程中似读天书。

尽管阅读十分吃力，但公司规定的读后感还必须不折不扣地加以完成。为此，我只能就自己一些朦胧的理解表述于后,如有不妥,欢迎指教。

市场经济社会遵循的基本定律:

1.对顾客购买这一稀缺资源的竞争,带来了刺激创新的渴望。

2.顾客对某种创新的偏好形成了某种自然选择,导致适者生存的结果。

3.每一个新生代都会在较上一代更高的水平上重新展开竞争。

4.随着时间的推移,成功的公司必须不断”进化”其竞争力,否则就会 在激烈的竞争中遭到淘汰。

在以上定律的作用下,创新就成了公司进化的永恒规律(除非组建

公司的人最初就是为使公司倒闭). 。

本书共分为三个部分:第一部分是基础模型。向读者展示给创新领域注入新思想的三个体系。第二部分是创新管理。作者对十四个创新类型作了详尽的分析。阐述公司如何运用某类创新,创造与其竞争对手之间具有决定性的差异化,并长期维持这种差异化。第三个部分是惯性的管理。是关于如何从外围提取资源,重新整合并运用在“核心”上的双重艺术. 。以上三个部分的所述目的,都是想让你和我退后一步进行反思,让我们在更早的时间里摆脱那些脆弱不堪的经营活动,从而确立起能够巩固你新地位的经营方向。也就是说它旨在如何引领你企业的进化,并在这个不断商品化的世界里创造竞争优势 。

学是为了用。作为一名普通员工,我不想在公司如何进化这种战略问题上多费口舌,而更乐意在细节这种战术问题上进行思考,即作为一名员工,如何在销售上创造优势,从而达到多做客户的目的。说到战术这个问题,让我联想到这样一个故事: 某新开的米店,为将自己的米卖进饱和的市场,它根据当时的情况创造了三个竞争优势:一是将米中的杂质去除,提高了米的品质。二是采取送货上门的方法,方便了客户。三是将米淘擦净，新米放在下面,陈米放在上面的方法,进一步提高了服务质量。这些创新方法的实施,使自己取得了竞争优势,从而产生了如日冲天的生意结果。.

作为一名销售人员,如何在销售过程中创造竞争优势呢?这是我们销售人员值得思考的问题。

想了很久,我说几点想法,供大家拓展思路和探讨。一是薄利多销。

在客户的心里普遍存在商人为营利都会不择手段的想法。对此，如若说明??。二是诚信取胜。老大上次讲过一个故事．．．．．．。三是心怀客户的利益。客户是营销人员的衣食父母??。四是善言引导。多数客户都不懂纸的知识,他们有时说的话可让人“气不打一处来”。例如,你们的施乐纸不如汇利纸等等。对此,我们因善言引导,讲明情况,切不可与之大吵大闹。以上几点,也许不能带来立竿见影的结果。但是，如果能持之以恒地坚守这些信念和做法,我想随着时间的延伸就一定能取得令人满意的效果 。

更多读后感及复印机相关维护知识请关注快力文办公用品商城专家答疑版块，会有专门的专家回答您的提问。复印纸批发 办公用品批发 铜版纸