翟教授专题讲座观后感

翟教授专题讲座观后感

近日观看翟鸿桑国学应用大师的讲座,他站在“天人合一”的境界引导人们。锻炼企业领导人的个人价值,自我提升以及管理实践,体验“道法自然,天人合一”的真实感受。在惟妙惟肖的演讲中让人感悟着天道,地道,人道,商道和王道。

第一讲修养篇所阐述的是指口乃心之门户,即指一个人嘴里说的必定是他心里所想,否则则是口是心非。相随心生,即指一个人的面相大多与心理活动息息相关。互相影响。这大概就是人们所说的,为什么有的人看起来很善良目光明亮而清澈,而有些人看起来很阴暗,很圆滑的样子。

翟教授传递给我们有些东西是可以替代的,唯有人的格局,人的胸怀和人的境界是不可替代的。世界上最伟大的力量就是改变,所以我们必须从自身做起,哪怕每天仅仅改变百分之一。好的开始就是成功的一半,笑,就像阳光,不仅给别人更会给自己带来灿烂的心情。哈弗大学的一则研究报告中指出,在人的第一印象中,55% 来自肢体语言,37%来自声音,8%来自说的内容。据说韩国,日本还专门开设了培训微笑的机构,可见良好的人际沟通笑容是多么的重要。人际沟通中最大的禁忌就是一脸死相,默默的在心里念道:永远

不要做情绪和气氛的污染者,永远不要做个扫兴的人。

第二讲心态篇,心态即是心理状态。领导人具备的心态,喜悦心,其中包括正见(正确的见解),正思维(正确的志向),正语(正确的语言),正精进(具足勇气,正确的努力),正念(正确的念头)。

世间万事万物,你可用两种观念去看它,一个是正的,积极的,另一个是负的,消极的,这就像钱币,一正一反;该怎么看,这一正一反,就是心态,它完全决定于你自己的想法。好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。

你认为自己是什么样的人,就将成为什么样的人。

烦恼与欢喜,成功和失败,仅系于一念之间,这一念即是心态。

心态决定很多方面。

事情取决于我们如何看待它们。难道不是吗?!

第三篇孝道篇角色就是人格。孝顺的孝字,加个文化的文,这个字就念教,不孝不教,比尔盖茨说“人世间最不能等得莫过于孝敬父母。”

树欲静而风不止,子欲孝而亲不待,用心做事,用情做人。翟教授其实再传递给我们一个信息,无论现在的我们怎样,将来的我们如何,我们在不同的位置会扮演不同的角色。角色就是人格。

第四篇交友篇,君子和而不同,小人同而不和。这个世界上对自己有帮助的有三种好朋友,就是所谓“益者三友”是友直,友谅,友多闻。第一,友直。直,指的是正直。第二,友谅。《说文解字》说:“谅,信也。”信,就是诚实。第三,友多闻,这种朋友见多见闻广博,就是知识面渊博。拥有这样的朋友将是人生中的一笔财富。当然我们要有良好的心态,人无完人,多发现身边人发光的一面。而别人身上的不足或许就是我们存在的价值,多一份包容将会多一个朋友,多一个朋友将会多一条路。

第五篇管理篇,得其时,当其位。领导就是领袖和导师。领导者的价值体验在把追随者培养成领导人。一个好的领导人

具备1,生命取向要高;2生命体验要深;3生命能量要强。除此之外,首先要明白沟通没有错与对,只是立场不同,观念不同,要有同理心去认可别人,认同别人的同时更容易看清自己。一个企业不仅仅是创造物质财富,还要培养精神财富,企业精神就是企业的核心文化。一个好的领导者会拥有赞美心,因为赞美是人际沟通的润滑剂。同时赞美会让对方把正确的事情坚持的做下去。自我沟通,自我审视也是一个不可缺少的环节。很多时候,当与别人发生冲突,总是责怪别人怎么样怎么样?而从自身寻找原因了吗?!最后化小爱为大爱,具备利他心。利他心能够把自己放在他人的地位上,设身处地为他人着想。

知天道,明人道,再开启商道。

翟教授的精彩演讲使人受益匪浅,让我们获得了新的定位,新的思考

 

第二篇:观看翟鸿森教授讲座有感

观看翟鸿森教授讲座有感

2009-05-09 15:41:44| 分类: | 标签: |字号大中小 订阅

昨天下午学校政治学习安排了看录像,大家开会前还是怨声载道,这些天班主任教师都忙得焦头烂额了,都想利用周五这两节课休息调整一下,而且大多数教师都急于想为周一的艺术节做一些准备,Teachers带着不满、失落的心情坐在会议室里,讲座是由一位留着长发的先生做的,张书记说这是国学应用大师、中国国际人才工程学院院长、清华大学、北京大学客座教授翟鸿燊,他讲的题目是《大智慧—沟通》,随着录像的播放,老师们的脸由阴转晴,逐渐被讲座所吸引。翟教授的语言诙谐幽默,风趣中又蕴含着深刻的哲理,他主要引用了电视剧《亮剑》中的情节,这是一部我们都喜欢看的电视剧,但是,我们从来没有像翟教授这样,把剧中人物的语言动作同我们平时的为官为人作对比,他巧妙地分析出工作中如何沟通,如何具有大智慧。他自由地引经据典,将中国的古典文化转换成朴实的语言,不时地令我们捧腹大笑,我们却在笑声中得到顿悟, 心灵受到震撼,我感到在很多方面都得到了启发,思想有了升华。我认真记下了一些观点、经典语句,请大家一起和我再细细品味,相信对我们的学习、工作、为人处世等方面会帮助很大。

1、口乃心之门户。

2、了解别人是精明,了解自己才是智慧。

3、 孔子的学生中,孔子对颜回评价最高:他的优点:

(1)、不贰过(即 重复的错误不犯;可以预见的低级的错误不犯;别人犯过的错误你看到了以后也不要再犯;)

(2) 、不迁怒(记住,不要把你在家里的怒气带到单位去撒,不要把你在外面的委屈憋到家里去撒,生气了,不要拿无关的人出气。)

4、角色就是人格,人要“与时消息、与时偕行、与时俱进”。

5、所谓与时消息,就是要及时地掌握信息,做好计划。行动之前要做好计划,做计划之前要有所行动。许多事情的失败,不是缺少行动前的计划,而是缺少计划前的行动。不做准备的人,就是准备失败的人。

6、心有多大,舞台就有多大;思想有多远,我们才能走多远。

7、不聋不瞎,不配当家。——乾隆(有些事情不能太较真)

8、用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。

9、放下才能承担,空才能有。

国学大师翟教授的话句句经典,字字精辟,发人深省。看了《人际沟通》视频后,我感悟最深的是这两句:一句“恶”乃亚心状态;另一句是赞美是人际沟通的润滑剂,你看待别人的想法会影响对方的行为,即赞美心。.恶”乃亚心状态。如果人的心态处于非最佳状态,可能见别人就不顺心,遇难事就烦躁,极易产生消极情绪。就很难做到正见、正思维、正语、正精进、正念,更不会见贤思齐,见不贤自省也。因此,调整良好的心态与人沟通是前提,即“变态”。这与李强教授所讲的如何树立良好的心态不谋而合,要保持“快乐心态”,则需要“静坐常思自己过,闲谈莫论他人非”,敞开诚恳的心与人交流,因为“口乃心之门户”。赞美是人际沟通的润滑剂,你看待别人的想法会影响对方的行为,即赞美心

近几个周末,公司组织大家学习观看了由翟鸿森教授主讲的《大智慧》,综合来看,翟教授深入浅出,在妙趣横生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。动之以情,晓之以理贯穿整个讲座,从修养、心态、孝道、交友、管理等几个方面展开讲解,点明成功之道是思考力、行动力、表达力的综合体现;在沟通中要有五心:喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心等等。翟教授对领导者提出的核心观点是:只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟,方可成就伟业。他在授课中,站在“天人合一”的绝高境地,旁证博引,纵横古今,融合了中西智慧的精华,系统讲解了“修身、齐家、治国、平天下”的儒家学说。并结合中国实际情况,针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队

等方面提出一整套独到的解决方案。

翟教授的讲解内容分为五个方面的内容:

1、主要讲沟通,点明沟通三要素:场景、气氛、情绪,沟通的方法“涣然冰释”,永远不要做气氛和情绪的污染者;人际沟通,最忌讳的,是一脸死相;

2、结合电视剧《亮剑》及《易经》讲解了一种“魂魄精神”,指出思考力是万力之源,是空间与时间极限,凡事准备是非常重要的;

3、点明领导人的取向要高,要有同理心,从事管理人员,得其时,则当其位;

4、讲解了孝道和交友,点明了小孝治家、中孝治企、大孝治国 ,金钱不是孝顺的主要途径,关键是“色难”的观点;并指出在交友中“君子和而不同,小人同而不和”;

5、讲解了在学习管理过程中“自强不息,厚德载物”。

结合我们公司的实际工作,得其时,当其位;在其位,责任重,都是我需要进一步提高的,努力改变自己思考的模式,凡事把工作准备过程作的周密,把注意力放在结果上,不能认为自己现在已经是优秀的,因为优秀难以卓越,不进则退;每个企业一定要发扬“大雁群飞”的团队精神,不能突出自我,没有完美的个人,只有完美的团队。 在实际的工作和生活中要不断努力学习、完善自我,刻苦锤炼自己的个人价值、凝塑自我魅力,提高管理实践经验,在不断的锤炼中,进一步提高自身修养,达到“自强不息,厚德载物”,方能真正的体会到“道法自然”、“天人合一”的境界。

“小孝治家,中孝治企,大孝治国”“百善孝为先”“入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,亲而仁,行而有余力,则以学文,君子务本,本立道而生,孝悌之道,仁之本欤”“犬马皆能有养,不敬,何别乎”“树欲静而风不止,子欲养而亲不待”。这些都是翟教授在授课中引用的中国儒家文化的精华,从小孝而至大孝,关于这一点,我想每个人在静思之余都应该深刻的反省,自已做得怎么样?是不是在自己的心灵的最深处还隐藏着一丝愧疚?做为我来说,身在异地,虽不能时时在老人身旁尽孝,自古忠孝不能两全,在家了就要在老人跟前尽孝,在外了就要完全忠于企业,我想这也是做为一个“人”应尽的本份,本来就应该这样做的事情,则不用我在此再多加阐述了。 “领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。领导力,就是获得追随者的能力。”这是教授在心态篇里的两句话。不少人干事业都有这样的疑惑,身为追随者的时候,千辛万苦求进步却步步荆棘、处处坎坷;成为领导者之后,觉得手下的人办这个不合意办那个不得力,于是下属又重复自己当年的老路。很重要的原因,就在于团队中的领导者没有认识到自己的价值所在、职责所在、魅力所在。领导者工作繁忙,需要关注的很多,需要决策的很多,需要承担的也很多,往往耽于事轻于人,在追究事情的成败中忽略了对人的培养。教授的话提醒我们,在事业中必须具备领导的智慧,将追随者都当成未来的领导者来培养,敢用人、爱用人、善用人,如此则事业无往不利。“用人所长,天下无不用之人”,每一个下属都具备成为某一方面的领导的潜质。

“思考力是万力之源”。在谈及《道德经》时,翟教授阐述了“道”是思考力、行动力、表达力的观点,他认为思考力是万力之源。三力的辩证关系概括来说有三层意思:一、行动力是万力之本。学以致用、知行合一,还有什么是比行动更重要的事情?什么都需要行动,不学、不干、不去实践,一切都是空谈;二、表达力是万力之魂。“说”是有效果的能力,也是最昂贵的能力。“懂沟通,会说服”是很重要的本事,一句兴邦,也可以一句亡国;三、思考力是万力之源。最笨的人就是用聪明才智努力犯错误的人,就是出色地完成了根本不需要做的这件事的人。思考的格局、境界和层次决定了行动和表达,所以正面思维、正确思维、三维思维的能力才是最重要的,思考力错了行动力就完了。

“狭路相逢勇者胜”,这是一种不灭的精神!一个团队必须有一种精神,任何情况下这种精神永远留存。翟教授围绕亮剑精神讲了许多事例,让人听了哈哈大笑之后,留下了更多的回味和反思。在他讲沟通的时候,我记住了他一直重复的那句话——沟通,最忌讳一脸死相!而沟通还必须有一种胸怀,海纳百川,有容乃大!有了胸怀,就可以化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,化不可能为可能。所以,我们应该做个有智慧的人,生活在集体中,要有团队精神,利他精神。把集体利益放在第一位,再加之我们拥有的沟通技巧,我们的团队就是一支打不垮的团队,战无不胜的团队。

听这个讲座是为了学习,学习是为了精通,精通是为了应用,知识不是力量,使用知识才是力量。在和大家共同学习后,我希望能

和大家一起进步,一起锤炼个人价值、凝塑自我魅力、提升管理实践,一起感受“自强不息,厚德载物”的境界,一起领略“道法自然”、“天人合一”的真实感受。

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