娄底经济开发区地方税务局

创建全省地税系统先进单位汇报材料

尊敬的刘处长、陈处长，以及市局各位领导：

你们好！眼下正值冲刺全年收入任务的紧要关头，各位领导的关心、指导给我们带来了莫大的激励和鼓舞。在此，我谨代表全局干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 娄底经济开发区地方税务局是一个年轻的集体，成立于20xx年9月，现有干部职工41人，平均年龄39岁，党员35名，大学本科以上学历36人；管辖面积80平方公里，共有纳税人2675户，其中，单位纳税人885户，个体工商户1110户。

成立以来，在各级领导的悉心关怀和帮助下，我们勤征细管，收入规模由成立前的12920万元，攀升至20xx年20646万元、20xx年27668万元、20xx年36744万元，三年上升三个亿元台阶，年均增幅在30%以上。今年1-11月，在全市经济低迷、民间融资风波等各种不利因素的影响下，我局仍然按序时进度组织入库30484.7万元，为地方经济发展提供了强有力的保障。三年来，我们满载荣誉，先后荣获了省“工人先锋号”、“依法办事示范窗口单位”，市“五一先锋集体”、“青年文明号”、“芙蓉标兵岗”、“财税工作先进单位”，全市系统“创先争优先进单位”、“党 1

风廉政建设先进单位”，开发区“机关岗位目标绩效考核集体嘉奖”、“优化经济环境先进单位”、“纪检监察先进单位”、“创先争优先进基层党组织”等多项荣誉称号，被评为“三星级办税服务大厅”，基层建设硕果累累。

重规范求创新，征管服务齐头并进。

我们以服务地方经济建设为己任，将责任意识内化于心，外化于行，不断健全制度体系、狠抓税源管理、强化信息管税、规范执法服务，各项工作扎实稳固。

建制度，政务管理有理有据。成立以来，我们按照税收执法、行政管理、队伍建设等方面分门别类制定22项管理制度，并按照形势的要求修订了15项管理办法，推进了内部管理制度化、规范化、科学化进程，逐步形成了按章办事、行政高效、科学治局的氛围。

抓税源，征管基础专业精细。成立以来，我们全面澄清底子，始终抓住分级分类管理税源这个重点，形成了“重点税源重点管、个别税种专人管、一般税源分片管、零散税源社会管”以及“管理+评估”的税源专业化管理机制；建立税源分析互动机制，加强对收入结构、税源状况、变动趋势的准确把握；应用房地产一体化管理软件和存量房交易管理软件，对房地产业和建筑业进行动态监控管理，促进房地产业和建筑业税收的规范管理。同时， 2

自行开发电子税源监控系统，录入涉税数据上万条，税源监控事半功倍。今年10月，我局完成了稽查局的组建工作，并把征管质量督查作为稽查局的重要职能之一，进一步加大了税收专业化、精细化管理力度。

求创新，信息管税新颖深入。我局以“信息管税”为核心，创建了“e通经开”地税品牌。今年10月，省局将此品牌作为基层重点经验在全省地税系统进行了推介。“e通经开”品牌是将互联网思维与税收工作有机结合，打造“四维一体”的征管新模式。一是夯实“一户式”征管电子档案。完善征管基础信息户籍式管理，提高征管信息质量。成立至今共，全面清理信息数据26次，重新采集、整理征管资料877户，修改、补充基础信息4586 项，删除垃圾数据上万条；同时，狠抓征管信息数据质量考核，按季开展征管质量检查，确保征管信息数据完备、准确。二是推广网上申报新路径。深化网上申报及后续管理，在全市系统率先设立纳税服务电子邮箱，纳税人足不出户便可完成纳税申报、资料报送和税款缴纳。目前，全区实现网上申报纳税的企业有615户，网上申报率达到93%，1-11月网上申报入库2900余万元。三是创新网络税费结算。我们以网上申报信息为依据，开展纳税年度网络税费结算，大大降低行政运行成本，提高办税效率，并有效防范了执法廉政风险。截至今年11月，已有387户 3

纳税人签订了网络税费结算协议并实施结算。自20xx年推行网络税费结算以来，累计结算入库税款8000余万元。四是开发电子税源监控系统。依托电子地图开发了电子税源监控系统，涵盖了开发区10平方公里的管辖范围，将管辖企业分地段、分行业进行标识，使得税管员可以直观、全面地了解企业涉税情况，提高了征管质效。

善执法，依法征纳阳光和谐。我局坚持“规范执法、服务和谐”原则，进一步规范依法办税流程，运用电子显示屏、触摸屏、门户网站等多种渠道公开涉税业务办理流程和征管动态；不折不扣落实国家各项税收政策，对减免税政策落实不提高门槛、不降低要求，3个工作日内完成流转审核；自20xx年起，先后组织财政、国土、建设等部门，召开5次部门联席会议，并于20xx年11月成立了综合治税领导小组，今年4月以开发区管委会名义出台了《综合治税管理实施细则》，有力推动了社会综合治税；同时，推行民主监督管理责任制和执法责任追究制，开展5次执法检查和执法督察，走访特约监察员80人次，组织纳税人面对面勤廉评议、发放问卷调查600余份，对纳税人反映突出的问题加强整改，“阳光地税”形象深入人心。20xx年，我局被评为全省“依法办事示范窗口单位”。

优服务，社会形象便民惠民。我局牢固树立“便民、惠民” 4

服务理念，纳税服务不断推陈出新。先后开展了税法宣传“五进”，“我身边的税收故事”网络征文、“春风送税法〃服务心连心”等活动，不断丰富税收宣传形式和手段，连续两年的税收宣传活动被评为全省优秀项目；在全市系统首推“一窗式”办税服务，建立全市系统第一个纳税服务QQ群，开通“绿色通道”，深入落实“同城通办”、“免填单”服务等九项便民服务措施，着力构筑“五简五便”服务体系（简化涉税审批，让审批更简便；简易办税流程，让办税更便捷；精简资料报送，让业务更轻便；简约服务承诺，让服务更便利；简并进户执法，让执法更便民）。今年以来，我局投入大量人力、物力，强化网上办税服务厅的学习培训和宣传推广工作，为12月18日网上办税服务厅全面运行做好了充分准备。三年来，我局的税收征管已经逐步从管理型向服务型转变，树立了优良的社会形象，备受纳税人称赞。

扬正气促和谐，组织构架凝心聚力。

基层是做好一切工作的重心。我们始终把落实好基层工作、管理好基层建设、服务好基层干部作为基层地税管理的核心和队伍稳定的关键，突出为基层鼓实劲、办实事、谋实惠。

“一调两转”，队伍建设与时俱进。成立以来，我们深入开展了“为民服务创先争优”、“作风整顿”、“群众路线教育实践”等专题教育活动，围绕湖南地税精神和“三个地税”的建设要求， 5

以理论学习、视频教育、交流谈心等方式，引导干部职工紧跟时事形势、适时调整心理预期，强化干部为民务实清廉的思想观念，构筑起反“四风”的坚固防线。同时，不折不扣地贯彻落实厉行节约、规范公务行为、控制津补贴发放等廉政新政，推动干部进一步转变观念；实行手机考勤，设置干部去向牌，不定期开展明察暗访，狠抓工作纪律。今年，按照全省系统绩效考核管理的目标要求，我局进一步细化、量化了督查内容和考核指标，全面推行“工作计划按月报送、执行落实按季督查、绩效管理同步考核”的督查考核机制，大大增强了队伍执行力，工作质量效率显著提高，确保了干部队伍风清气正、管理规范高效。

“三项建设”，地税家园温馨团结。三年来，我们注重对干部职工的人文关怀，先后成立了机关党委、团委、工会、女工委等组织，每年为干部家属寄送慰问信，组织干部职工健康检查，开展新年愿景征集、工间操、登山踏青、自费休闲出游等丰富多彩的文体活动，在全局上下倡导健康生活、快乐工作的理念；妥善安排了1名干部子弟退伍就业和4名外地调入干部的住宿问题，帮助干部解决实际困难，排除后顾之忧，为干部营造温馨之家。同时，我们逐步完成了办公楼搬迁、办税服务厅建设和职工食堂改造。从与娄星区局合署办公，到拥有独立的办公大楼和五星级硬件标准的办税服务大厅；从八九人合用一间办公室，到按 6

办公用房标准分配舒适的办公场所；从用台球桌改造办公桌，到配备现代化的办公设备；从办公室管理院落，到引进物业公司实行市场化、规范化的物业管理，我们的基础设施建设日趋完备。

“四导机制”，干部职工活力迸发。我们着力建立健全工作激励机制，全面落实利益促导、奖优倡导、情感疏导、用人引导的“四导机制”，对在省、市局举办的各类竞赛中取得优异成绩的，实行对等奖励，对工作强度大、压力大的岗位，按规定发放特岗津贴；三年来，先后有1人次入选全省文秘人才库，10人次获得市级“优秀税管员”、“十佳文秘”、“优秀办税员”等荣誉称号，20xx年在全市系统辩论赛中，区局勇摘“优胜辩论队”桂冠，1人获“优秀辩手”称号，今年，在全市系统“优秀办税员”评比中，我局荣获个人第一、团体第二的好成绩；对于长期工作在一线、家庭有困难的，采取了情感疏导和结对帮扶的措施，稳定了干部队伍思想；大力推行竞争上岗，为“想干事、会干事、干好事、干成事”的干部提供广阔平台，以精神、物质等多重方式，鼓励争先创优，鼓励干部安心基层、扎根基层、建设基层，激发干部活力，营造了干事创业的良好氛围。

提素质强技能，干部队伍展露峥嵘。

加强教育培训，打造一支能力强、素质高、业务精的税务干部队伍，是税收工作日益发展的需要。我们高度重视复合型人才 7

的培养，以强化干部基本功为着力点，全面提升干部能力素质。

强化领导班子能力建设。我局以建设学习型领导班子为目标，坚持政治理论的系统学习，认真开好党组会、局务会和局长办公会议，提高了领导班子科学履职和团结协作的能力；坚持按季组织中心组学习，开好领导班子民主生活会，在干部职工中广泛征求意见和建议，并逐条整改，提高了领导干部执行落实和廉洁自律的能力；坚持定期开展执政理念研讨，提高了党组班子科学决策水平和执政能力。

重视干部素质达标教育。近年来，我们坚持以人为本，全面加强干部职工综合素质教育，以网络为主要学习平台，要求每人全年网络学院学习至少要达到60个积分、中华会计网校学习不少于100小时；重视对干部职工财务会计、计算机网络、法律、写作技能等方面知识的培训，对通过“三师”考试、取得会计从业资格的干部职工予以重奖。三年来，我们共推送16人通过了会计从业资格考试、3人多次参加计算机信息技术培训、1人参加法律硕士研究生学习，5人正备战注税、注会考试，有2人被评为全市系统“优秀文秘”。同时，每周进行政治理论学习、不定期开办“一把手”上廉政党课，加强干部的职业道德教育、理想信念教育、文化品味教育；发挥纪检日活动、廉政培训、廉政谈话的作用，对特殊岗位、重要环节干部加强党纪条规、廉政风 8

险教育，推动干部综合素质全面达标。

狠抓税收业务水平提高。在综合素质全面进步的同时，我们狠抓税收业务知识和征管、稽查技能水平的强化提高。建局以来，我们每年都组织业务骨干开展封闭式业务学习，积极参加全省、全市系统的营业税、所得税知识竞赛和业务技能大比武，成绩优秀，2人被评为全市系统“优秀办税服务员”、2人荣获全市系统税收业务知识竞赛优胜个人奖；发动业务精英成立专家服务团和人才教师库，为干部职工开展各税种专题知识讲座，为纳税人进行专项业务培训辅导，在学习业务的同时强化了师资力量；按季进行全局业务知识比武，调动干部职工主动学习、钻研税收业务，在全局上下营造了学业务、比业务、精业务的浓厚氛围。

成立以来，娄底经济开发区地方税务局在省、市局领导的倾情关注和大力支持下，领导班子精诚团结、科学决策，全局干部职工艰辛努力、无私奉献，我们的基础、基层、基本功建设取得了显著成效。然而，这只是我们稳健发展、创新进取的新起点，全局干部职工将站在新的高度，以更加坚定的信念、更加昂扬的精神、更加勤奋的作风、更加创新的理念开展建设活动，推动开发区地税事业掀开更加美好灿烂的新篇章！

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第二篇：创建爱国卫生先进单位申报材料

以创建促深化 以深化促和谐

——创建爱国卫生先进单位申报材料

近年来，我们白洋镇农业银行在市委的领导下，全面贯彻上级爱国卫生工作精神，本着“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，建一流环境”的奋斗目标，坚持一手抓常规工作，一手抓环境卫生，积极开展爱国卫生活动，依法加强爱国卫生工作制度建设和规范化管理，努力把农行建成环境整洁、优雅的卫生单位。经过不懈努力，我行在20xx年被评为枝江市卫生先进单位，有力促进了全行各项工作的开展。我们的主要做法是：

一、加强领导，落实责任，把爱国卫生工作落到实处。

创造一个卫生、安全、健康、优美的工作环境是我行追求的目标，正是基于这一点，我们把卫生做为一项重要工作来抓，专门成立了 “爱国卫生领导小组”，建立了一把手负总责，分管领导抓落实，有关部门人员具体实施，全体干部职工参与，人人有责的环境卫生工作机制，使得环境卫生工作事事有人管，处处有人管，时时有人管。

二、建章立制，完善卫生管理监督长效机制。

一是建立爱国卫生工作责任制。二是健全完善卫生管理制度，深入开展爱国卫生工作。提出了“四化”、“六无”的要求，即办公室清洁卫生要作到“亮化、净化、美化、绿化”；公共场地要实施“无纸屑、无果壳、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛网”；同时将个人环境卫生行为的考核与个人创先评优挂钩，有力地保证了制度的贯彻执行。三是落实卫生检查制度。我们每周进行环境卫生检查，及时发现问题及时整改。

三、广泛宣传，营造爱国卫生的好氛围。

我行提出“农行是我家，卫生靠大家”的口号，通过卫生专题会议、宣传栏、橱窗、显著标志等多种宣传形式，进行了深入而广泛的宣传发动，进一步增强了职工的文明卫生意识，掀起了“讲文明、树新风”楷模工程

建设的热潮，促进了大环境文明之风和卫生观念的形成。

四、整治环境，确保卫生工作内外达标。

近年来，我行把卫生工作的中心任务放在整治环境卫生上。一是认真贯彻落实“门前三包”制度，积极配合居委会抓好门前三包工作，对农行门口包干地段的环境卫生，认真负责，及时清除杂物、垃圾，确保了门前和包干段的三包质量。二是认真做好会议室、楼梯间、走廊和绿化区的垃圾清运工作，及时清运生活垃圾，做到日积日清，保证了环境卫生、优美。

五、加大资金投入，打好硬件基础。

美化办公和服务环境是银行系统创卫工作的重要组织部分。去年我们先后投资 万元，用于美化、绿化、亮化办公和服务环境，为我行创卫工作打好硬件基础。对办公楼、卫生间、走廊、楼梯间等公共部分进行了彻底改造，改善了办公楼内部环境。处处充满了现代文明的气息。

六、清除“四害”，进一步加强环境卫生工作。

在市爱委会的统一布置下，根据有关文件要求，认真贯彻《除四害管理办法》，精心组织，科学地开展以灭鼠、灭蝇为中心的除四害活动，清理卫生死角。我行有计划、有要求、有部署，有专人负责、有专人投药，认真有效地开展全民灭鼠活动。在除四害工作中，坚持做到统一时间、统一标准、统一药物、统一行动，同时认真做好检查，及时掌握情况，保证灭鼠除害的工作效果。

通过几年来的工作，使我们深深体会到，爱国卫生工作涉及方方面面，项目多、难度大，是一项长期性、经常性、持久性的系统工程。我们一定按照上级领导的统一部署，理清思路，统一认识，坚定信心，抓住机遇，继续发扬知难而进，拼搏进取的精神和干劲，为实现宜昌市卫生先进单位而努力。

白洋镇农业银行 二0一0年七月十一日