中学校长先进事迹材料

书 山 有 路 勤 为 径

——优秀共 产 党员xxx同志的典型事迹

xxx 男 19xx年3月出生,中共党员,中学高级教师。19xx年7月毕业于xxx师专政治专业,19xx年本科函授毕业于曲阜师范大学政治专业,现任xxx县xxx中学校长。

作为一名年轻的教育干部,xxx同志有着极强的事业心和责任意识,有着强烈的进取意识和创新精神。他爱他的学校,他更爱他的学生,他尽自己最大的努力完善着他的学校,呵护着他的学生。平时他生活简朴,待人诚恳,团结同志,乐于助人,时时、事事、处处以一个优秀共 产 党员的标准要求自己、规范自己,在平凡的工作岗位上认真践行着“三个代表”的重要思想。正因为如此,xxx同志在19xx年5月被吸收为中共预备党员,19xx年暑假被任命为xxx县xxx中学教务主任,19xx年2月被评为xxx县xxx优秀共 产 党员,同年9月被评为xxx县优秀人民教师。19xx年暑假,xxx县教育局对全县农村中小学教育干部进行调整,xxx同志竞选xxx中学业务校长获得成功,成为当时全县最年轻的业务校长。20xx年5月被评为xxx市电化教育先进个人,20xx年9月被评为xxx市优秀人民教师,20xx年10月被评为xxx县质量效益年活动先进个人,20xx年4月被评为xxx县继续教育先进个人,20xx年3月又被评为xxx市语言文字工作先进工作者。

作为一名人民教师,xxx同志一心扑在教学上,他始终把教书育人作为自己的第一要务。多年来他始终坚持学习政治学科领域中最先

进的教育思想和方法,所以他上的政治课诙谐、幽默、生动活泼,学生往往在他设计的一个个教学活动中展示了自己,在一个个时政故事中理解了知识,掌握了知识。凭着扎实的教学基本功,他所教的政治课成绩多年来始终名列前茅,但他从不张扬自己,更不满足现状,课后经常与同志们交流教学经验,为了改进教学他经常在学校上公开课,并要求停课的老师针对他的课找缺点,提建议,他深信只有教到老,学到老,才会永远站在教育领域的最前端。一份辛勤,一分收获,正是因为他在教学上的执着,19xx年他担任的初三政治课成绩获全县中考优秀奖,同年他参加全县初中教学基本功竞赛获政治科第一名,19xx年5月他代表xxx县政治学科参加xxx市初中教学基本功竞赛获二等奖,19xx年10月被评为xxx县政治学科教学能手,19xx年9月他被评为xxx市首批骨干教师,20xx年3月他去山东师范大学参加了跨世纪园丁工程省级骨干教师培训,20xx年12月他参加xxx县创新优质课评选获一等奖。除此之外他还经常利用课余时间结合教学实际撰写教学论文,他写的论文《学法研究与素质教育》20xx年2月在国家级刊物《人民教师》上发表,另一篇论文《民办教育发展的冷思考》20xx年6月在国家级刊物《中国民办教育》上发表。

20xx年暑假,xxx同志积极响应我县大力发民办教育的号召,经教育局批准受聘于xxx县xx中学,担任高中部教导主任。面对新环境、新事物,他努力学习,很快适应了民办学校的管理和教学工作,由于工作出色,他多次受到学校董事会的表彰。20xx年正当他在xx中学干的顺风顺水的时候,xxx教办新班子做他的工作,建议他回xxx

中学工作。当时的xxx中学由于多年管理比较混乱,师生外流现象非常严重,学校教学质量严重下滑,成了全县名副其实的烂学校,很多人对这所学校敬而远之。出于一种责任,他在反复考虑后,20xx年暑假回到了他的母校,担任xxx中学校长职务。面对严峻的现实,他上任后很烧了“三把火”:一、学校率先在全县农村中学实行了寄宿制封闭式管理,大大减少了社会不良风气对学校的影响,更主要的是全校师生的人身及财产安全得到了保证,赢得了社会对学校的信赖,学生外流现象得到了遏制,甚至还出现了回流现象。二、改革学校后勤经营管理体制,顶住各方面的压力首先将学校长期存在的几家小卖部清除,接下来又将学校伙房承包给了xxx县飨溢餐饮质询服务有限公司,提高了饭菜质量,改善了师生生活,受到了师生的赞许。三、以教学为中心,规范学校管理。过去学校管理极不规范,干多干少一个样,干好干差一个样,各种制度形同虚设,致使人浮于事,人心思逃,针对这一点xxx同志狠抓了制度的修改、完善和落实,明确了各自的职责,各种奖励向教学一线倾斜,学校对做出成绩的教职工实行重奖和重用,对影响学校发展的教职工下调至小学。这三把火烧红好了xxx中学,驱散了歪风邪气,减少了学校内耗,同时这三把火烧齐了人心,让人们又重新看到了学校的希望。短短一年xxx中学在xxx同志带领下,各项工作都有了较大起色,20xx年学校获xxx县初中教学成绩进步奖,xxx县职教贡献奖,并被xxx市教育局授予全市初中毕业生分流先进学校,另外还被xxx县教育局授予xxx县语言文字规范化先进学校。初步的成功并没有让他感到轻松,相反通过一年的

了解,他更清楚了xxx中学和其他兄弟学校存在的差距,为缩小差距,实现xxx中学的跨越式发展,在近两年的时间他加快了学校改革创新的步伐:

一、抓安全,促稳定,一心一意谋发展。xxx同志非常重视学校安全工作,他深知学校安全工作对学校发展的重大意义,他将安全工作与教学工作一起作为学校的两大中心工作。他在健全学校各种安全制度的同时,狠抓了各项安全制度的落实工作,他不仅带头参与学校的值班、巡逻工作,而且严格督查学校的各项安全值班情况,确保师生在校二十四小时值班无盲区。正是由于学校各项措施得力,近几年来学校未发生一起恶性事件,20xx年春天被县教体局评为学校安全先进单位,这就为xxx中学和谐发展奠定了坚实的基础,从某种程度上说促进了学校跨越式发展。

二、抓教法改革,促学法研究,努力提高教学成绩。xxx同志对学校奖惩制度的改革,极大地提高了老师们工作的积极性和敬业精神,但是他发现由于老师们教学方法的传统,造成课堂效率低下,教学成绩在有了一个快速发展的周期后,又呈现出徘徊局面,要实现新的突破,必须转变教师的观念,改革教学方法。于是一方面他改革教职工考核办法,鼓励教师尝试新的教学方法,打造高效课堂,另一方面想尽一切办法让老师多走出去学习,开阔教师的视野。这些举措收到了良好的效果,目前杜郎口教学模式在我校已得到全面推广,并且已基本成型。学校在努力改革教法的同时,对学法研究也进行了积极探索,教与学的和谐统一带来了学校教学成绩的新突破、新跨越,新

发展。

三、重视校园文化建设,提升学生综合素质。校园文化是学校教育的重要组成部分,是学校办学水平和文明程度的重要标志,优秀的校园文化对学校和谐的育人环境的形成起着决定作用,对学生综合素质的发展和创新能力的培养起着潜移默化的作用。为打造精品校园文化,xxx同志从学校文化的整体布局,具体设计,到选材、形式都亲自把关,力求校园文化能给师生视觉上带来美感,心灵上带来启迪,精神上带来激励。功夫不负有心人,xxx中学的校园文化建设得到了县教体局得从分肯定,20xx年6月被评为校园文化建设一等奖,不少兄弟学校慕名前来参观。

四、加强学校基础设施建设,打造魅力校园。近几年来,他积极争取县教体局各科室给予学校发展大力支持,对学校实验室、图书室、微机室、音体美器材进行了全面更新和充实,确保了现代化教学手段在教学中的应用。同时他通过各种渠道筹集资金,对学校基础设施进行了全面的改造:20xx年暑假,投资近5万元对学校教学楼外墙进行了粉刷;20xx年秋天投资2万元对学校大门进行了修葺,安装了电动大门;20xx年暑假,投资二十余万元对学校教学楼和宿舍楼进行了装修,教室、宿舍内外墙壁贴上面砖,刮了瓷,使整个教学楼、宿舍楼焕然一新;同年11月,学校又投资近十万元为学生教室安上了空调,这样冬天可以取暖,夏天可以降温。20xx年春天,学校投资近40万元,修建了一座600多平米的高档餐厅,结束了长期以来师生在露天就餐,雨中吃饭的历史。同时他又在学校美化、绿化上动

足了脑筋,将原来学校的卫生死角进行了彻底整治,要么开辟成班级经济园,要么载上花草树木。目前整个校园美观、整洁,花草锦簇,绿树成荫。在这样一个校园里800余名师生,快乐着、生活着、发展着。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”近二十年的教育生涯,让他真切感受到——教师是太阳底下最光辉的职业。他已经爱上了教师这个岗位,并愿意为此奋斗一生。

 

第二篇:中学校长先进事迹材料

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中学校长先进事迹材料

二十年的求索

---- 记新邵八中校长李维勇

有一种人,游弋于平静水面,波澜不惊,悠然自得,虽四平八稳,却悄无声息。

有一种人,搏击于惊涛骇浪,风高水急,悬念迭生,但勇立潮头,且卓尔不凡。

李维勇校长就属于敢立潮头,破浪行船的那种人,无论何时,无论走到哪里,都让人无法忽视,难以忘怀。

李维勇才四十出头,事业却如日中天,灿烂辉煌。他19xx年毕业于湖南师范大学,分配到新邵四中担任高中生物教学,在此期间,历任教导主任、副校长等职。19xx年3月,调入新邵三中任校长兼书记。12月,调入新邵八中任校长兼书记。19xx年9月,被湖南省人民政府授予“优秀教师”称号。19xx年在全国第六届中学生生物学科奥林匹克竞赛中,被授予“特级优秀辅导员”称号。19xx年被授予新邵县首届“十大杰出青年”称号。曾当选为邵阳市十二届、十三届人大代表。被授予“湖南省体育集体工作先进个人”称号。被授予“邵阳市优秀党员”称号。现任新邵县人大常委委员。

夯实基础 岗位成才

他于19xx年参加教育工作,将满腔热血倾洒于莘莘学子。经常向老教师请教,吸收众师之长,并在几年之内,摸索出了一套适应于自己的教学方法,并大胆进行教学改革。每上一节课,总是做到“三备”。一备教材:每年寒暑假,充分利用休息时间,对教材内容进行一个通盘策划,吃准大纲,吃透教材。二备学生:对不同层次的学生,因材施教,对症下药,有的放矢。三备教法:将知识性、趣味性、启发性融为一炉,培养学生兴趣。他的教学清新自然,深入浅出,活泼严谨,受到同行和学生的交口称赞。所教学科会考平均成绩,年年步入全县前列。19xx年被授予“湖南省优秀教师”称号;19xx年12月,在邵阳市生物教改优秀课教学比武中荣获一等奖。

他不仅做到功夫在课前,着力在课内,更注重辅导在课后。经常牺牲自己的休息时间,利用星期天为“转化生”补课,替弱科生开小灶。在高三学生中,更

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是有重点的进行个别辅导,无怨无悔,学生受益匪浅。经他辅导的学生,多次在奥林匹克竞赛中获奖。19xx年被授予全国中学生生物奥林匹克竞赛“特级优秀辅导员”称号。

要给学生一碗水,自己先要有一桶水。教学之余,潜心课改和教研。他一改课堂教学陈规,在课堂教学结构上跨出一大步,创设“精讲、巧读、多练”三步连环的结构模式,受到上级嘉奖,并在有关专业报刊上予以推介,产生了一定的影响。他善于总结经验,撰写教学心得和教学论文,其中《略谈果实的基因型和表现型》等20余篇论文在省级以上专业报刊发表,获得专家的一致好评。

正因为这高尚的师德形象、精湛的业务水平、勇于奉献的精神,使他走上了领导的岗位。

大刀阔斧 革旧鼎新

李维勇历经三所学校,而且每次都受命于危难之中,通过他的整治,都扭转乾坤。

19xx年,李维勇上任三中校长时,三中可以说是破落不堪,学生“舍近求远”,名师人人思动。李维勇在抓质量管理的同时,狠抓硬件,积极筹措资金,先后修建了男女生公寓、教学大楼、学生食堂、两栋教师家属楼、县属中学第一间微机房、两间语音室,学校起了翻天覆地的变化。学生在校人数由19xx年的600多人上升到的1800多人,高考上线人数从19xx年的36人递增到的328人。19xx年,他主持的新邵三中被市委、市政府授予“双文明单位”称号。

月底,李维勇调任新邵八中校长兼书记。这所学校过去管理比较松弛,学习风气不太浓,偶发事件时有发生,在社会上产生了一定的负面影响,形象受到损害。他上任后,深入教师和学生,广泛调研,最后集中一个突破口—形象建设。

一是重塑教师新形象,每一位教师以主人翁的精神面对学校以全新的姿态面对学生,深入课堂,扭转教风。

二是重塑学生新形象。狠抓日常行为规范和校纪建设,使学生精神面貌大为改观。

三是重塑管理新形象。改变过去人浮于事,浮躁不实的局面,行政实行分层次管理,责任到人,目标明确,同进对学生实行全封闭管理。

四是重塑学校新形象。硬化校园道路,绿化校园。校园绿化与校园建筑相映

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成趣,使新邵八中成了一所花园式学校,省级安全文明学校。

尊重学生个性,鼓励学生个性化发展,为学生多途径搭建舞台。整修田径场,新修十个篮球场。求得中央支持,修建青少年活动中心。筹资4000万元修建邵阳市最大的科教中心大楼,并添置千兆校园宽带网、电子监控系统、校园智能广播系统、多媒体报告厅,班班多媒体教室,将新邵八中推上了现代化平台。学校被授予“湖南省现代教育技术实验学校”荣誉称号。修建邵阳市最好的后勤综合大楼,不仅为学生提供舒适的学习环境,

也为学生提供舒适的生活环境。做好环境育人的大文章。

几年来,学校面貌焕然一新,新邵八中成了一所有规模、上档次、最具发展潜力和广阔前景的高级中学。学生在校人数从的600多人上升到现在的3500多人。

由于他始终坚持“创办一流学校,培养一流人才”的办学思想,新邵八中教学质量连年攀升,高考本二上线人数由难以突破两位数到现在突破三位数,可以说产生了质的飞跃。

高考大捷。该届学生初中升高中入校成绩全县前500名只有45人,只占全县优生比例的9%。通过三年奋战,高考优生本一、本二上线人数达全县40%。高考再创辉煌,该届学生入校成绩全县500名只有41人,占全县仅占7.8%,高考优生本一、本二上线人数占全县45%。先后产生了届县理科状元曾徵丹,届文科状元陈媛媛,届理科状元钟慕尧。年年创历史新记录,雄居县高考目标管理排行榜第一名。

特色先行 百花齐放

教育的最终目标是促进学生德、智、体、美、劳各方面全面发展。李维勇始终立足于改革大潮的前列,十分重视推行素质教育。八中学生生源较差,学生素质参差不齐,在“探、闻、问、切”的基础上,他依据八中的实际情况,集思广义,明确提出了“天生其人必有材,天生其材必有用,不求人人升学,但求个个成才”的观念,并为之不懈努力,形成了新邵八中独具特色的素质教育模式。为确保特色教育落在实处,学校改革了评价机制,培养特长生及合作互助品质等方面进行全面考核。实行过程评价与目标考核并重,学生评价、教师互评与行政评价相结合,激励教师积极投身于素质教育实践。经过艰苦卓绝的努力,素质教育

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全面开花。

一是特长班效果显著,李维勇顺应时势,果断开设美术、音乐艺术特长班。美术班学生许多作品在省级获奖或在省级刊物发表,近年来向高等院校输送美术生58人,其中杨帅同学考入清华大学美术系,八中被确定为“中南大学美术教学基地”。音乐艺术班每期举办汇报性演出,丰富了校园文艺生活。近几年来,八中向高校输送音乐艺术类学生50余人。

二是兴趣小组有声有色。学校成立了电脑、书法兴趣小组及数、理、化、生物、地理等课外活动小组,广泛开展各项兴趣活动,取得了较好的效果。近三年来,学生在省、市、县各科竞赛中获奖123人次。

三是体育竞赛成绩突出。学校成立了篮球队、排球队、足球队、乒乓球队,经常组织比赛,活跃了学校气氛。学校运动队在县、市、省中学生运动会中,每次都取得优异成绩。4月成立邵阳市唯一一家跆拳道训练基地。在省第三届青少年跆拳道比赛中获1金2铜3银,实现了邵阳市竞技体育金牌零的突破。在邵阳市全运会上,为新邵县夺得了宝贵的10枚金牌。

四是社团活动丰富多彩,学校每年定期组织校运会,元旦联欢晚会等系列活动,举办校园十大歌手大赛,《党在我心中》等专场文艺晚会,充分展示了新邵八中的良好形象,赢得了社会的普遍赞誉。

厚德载物 科学管理

古语云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”李维勇正派为人,以德服人。他平易近人,关心体贴教职工,以校为家,把每个教职工都视为学校这个大家庭中的一员。他公正无私,从不偏袒任何人。除了对教师在教学业务上严格要求外,更在生活上予以关心。每到一所学校,他都能利用很短的时间熟悉教师的工作和家庭情况。教师有了困难,及时送去温暖。下期学校谢长亮教师不幸患上尿毒症,他心急如焚,立即召开行政会和教职工会议,商讨募捐方案,他亲自带头捐款,学校掀起了捐款热潮,全校师生共计捐款7万余元,使谢老师得以顺利进行手术。后来他又多次看望、慰问谢教师及家属,勉励其战胜病魔,笑对生活。

他总是千方百计解除教职工工作和生活的后顾之忧,让他们安心工作。19xx年教育局招工,主要解决骨干教师的配偶和特困教师子女就业问题,当时分到三

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中有两个指标,而此时李维勇妻子下岗,上级也有这个意愿,但他最终把这两个指标让给了一线教师。他的妻子至今仍无工作。再如职称评定,李维勇19xx年就可参评中学高级教师,论综合得分,他完全排在前面,但他主动将指标让了一线优秀教师。

李维勇为了“大家”,很少顾及“小家”。在三中工作时,他家住在县城,小孩刚逾学龄,家中困难可想而知。19xx年11月的一天,他到县城开会,适逢孩子生病,妻子一人难以照料,多么希望他多花一点时间在家里,可他仅利用会议休息的间隙回家看了一下,下午散会后,便在妻儿埋怨的目光中赶回了学校。妻子不止一次地嗔怪:“我嫁给了你,你却嫁给了学校。”李维勇就是用这种以身作则,以身传教的务实作风,赢得了广大教师的青睐称赞。

在管理方面,李维勇认为管理哲学思想是多方面的,其中重要的是对管理本身进行哲学思考。李维勇任八中校长时,八中问题颇多,必须着手解决,然而,如果用传统的抓管理的模式,可能会遇到阻力。为了充分发挥教师的主动性和创造性,用竞争机制激励教师,他厉行“导师制”。凡新分来的或从初中调入的教师,必须参加“导师制”,由教导处、教研组安排导师。然后在年初举办拜师会,并写出计划,由教研处与工会牵头,教导处配合,期初上汇报课,期中上检查课,期末上总结课,并进行考试,一年之后通过综合比武评比出教坛新秀。这样,请一些老师或骨干教师为导师,使他们的地位和作用得到公认,充分发挥其主动性,四两拨千斤,把整个教学这盘棋下活了,教师不得不心服口服。

对后进生,李维勇想出了一个针对后进生的处理方式---“听证会”,学生犯了比较大的错误,即由校级领导、政教主任、学生家长和学生本人、班主任老师参加听证会,目的是为了帮助学生改变恶习,治病救人,以理服人。听证会上,学生可以阐述自己的理由,并进行申辩,家长也可以申辩。通过申辩和说理,学生能主动承认并改正错误,这样不仅教育了学生,也教育了家长。这种“听证会”的方式,产生了较大影响,《湖南教育报》《邵阳日报》曾予以报道。

战略观念 胸怀全局

战略观念,指一个领导用人、想事、决策做到胸怀全局,瞻前顾后,统筹安排,分步实施。

兴业之道,唯在用人。用人首先坚持德才兼备,任人唯贤的原则,不可任人

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唯亲,不以是否顺从取人,不以资历取人。其次做到用人之长。发现和发挥下属之长。因此,他大胆提拔、起用一些德才兼备的中层干部,使他们成为桥墩,充分挖掘并有效使用其长处,把整个学校这盘棋“下活”。这些被提拔的人在工作中起着举足轻重的作用,很有起色。后来,他们中有不少人得到重用,如今独当一面。

想事,总是有超前的眼光,把握时代的脉搏,走在时代的前列。决策,做到对症下药。决策之先,,自己深思熟虑,然后征求骨干教师意见和主要领导的看法,及时修正和完善自己的观点,形成统一的意志,形成一种向心力。结果政令一出,都落在教职工的心坎上。政通人和,实施起来显得轻车熟路。遇到不同意见,务必“探”、“闻”、“问”、“切”,巧妙地把自己的角色交给对方,站在他的立场和角度去审视问题,使自己的思想成为大家的思想。

一个好的校长,就是一所好的学校。他每到一个地方,都能凭着他的人格魅力、学识水平、管理能力,团结一个强有力的领导班子,造就一批一流的师资,培养一批一流的学生。

当然,这些成绩的取得,得益于上级领导的大力支持,广大师生的通力协作。同时成绩只能说明过去。再者他究竟还比较年轻,有不少不成熟的地方,也有许多人性的弱点,在以后的工作中他将不断改正自己的缺点,弥补自己的不足,百尺竿头,更进一步。

资料来源:/data/xianjinshiji/

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