开展“凝心聚力谋发展”大讨论活动心得体会

按照河北省农村信用社邯郸办事处党委的安排和部署，百官信用社在彭立中主任的带领下，在信用社开展了“凝心聚力谋发展”大讨论活动，通过此次活动，我对单位的情况有了进一步的了解，调动了我的工作积极性，使我在以后的工作中明白了努力的方向，以下是我在实习期间对工作的总结和自己的心得体会。

1、我是刚刚融入武安农信的新生力量。刚工作时在工作和学习上都有些不适应。工作的时候不象在学校里那样，有老师，有作业，有考试，而是一切都要靠自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝啬自己的工作经验来指导你工作，让你少走弯路；开始时我连点钱都点不好，让我没想到的是我们单位的老同志竟然手把手的教我，让我至今想到仍然很感动，而且其他同事还抽出时间为我补习业务上的知识，让我很快就适应了工作。在生活上，主任和其他同事也给予了我很大的帮助，让我能全身心的投入到工作当中去，同时也让我感受到了家的温暖和浓浓的亲情。

2、积极进取的工作态度。在工作中，你不只为单位创造了效益，同时也提高了自己。像我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在的工作并不象岗位员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。在我们工作中有很多需要注意的地方，比如对于金融机构的安全保卫工作，我深感其重要性，主任曾经组织我们开安全保卫工作会议，为我们讲解安全保卫知识，

对于违反规定的行为要受到严厉的处罚，事后还要进行批评教育，自我反省，确保不会发生第二次。信用社的同事之间也非常团结，有劲都使到一处，有目标，有方向，大家共同努力，形成了一个良好的工作氛围。

对于客户，刚开始工作时，有些不习惯，有些业务由于客户的知识文化程度和个人素养方面普遍不高，沟通方法不对等原因出现效率不高的情况，慢慢的在工作中摸索，逐渐找到了一些解决方法，例如多写一张易看，易懂的提示语放在柜台边上，主动询问农民客户的业务需求，及时解答农民客户不懂得问题等等，像对待自己亲人一样对待农民客户，渐渐地和农民客户关系变的融洽，彼此配合默契，业务办理效率显著提高，同时也使我更有信心做好本职工作。

3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作在中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。

任茂

20xx年x月x日

 

第二篇：开展“思想大解放、促进大发展”大讨论活动心得体会

开展“思想大解放、促进大发展”大讨论活动心得体会 今年x月我院召开了“思想大解放、促进大发展”大讨论活动动员会，动员全体干部职工围绕区域性中心城市建设和医院全年目标任务，以推行“精细化管理”为抓手，以解决影响和制约发展的突出问题为着力点，推动医院又好又快发展。通过这次大讨论活动，我对开展“思想大解放、促进大发展”活动有了更为深刻而具体的认识，并对我在今后的学习工作中产生巨大的影响。这次大讨论使我深刻地认识到，必须进一步解放思想，开阔视野，拓宽思路，形成积极向上、团结一心的精神面貌，才能促进我们医院得到更大的发展。现将我在活动中的心得体会总结如下：

一、思想大解放是实现我院二次创业目标的需要。观念决定思路，思路决定出路。我院领导班子在去年就已提出要进行医院二次创业，追赶型、跨越式发展，决不能四平八稳、惯性增长、一般性发展，将我院建设成城北区域性卫生中心。要完成这一目标，没有思想的解放、观念的更新不行，不解决医院不少员工思想保守、缺少创新意识，显然是不行的。我院召开了“思想大解放、促进大发展”大讨论活动，就是要使全体干部职工充分理解“慢发展就是落后、小进步就是退步”的深刻内涵，感受到时不我待、不进则退的逼人态势，从根本上消除传统思想的束缚，以崭新的思维和观念创造性地开展工作，是一次对全院干部职工的思想政治教育，是对不适应发展的陈旧落后观念的一次“大清理”，是一次触及灵魂的一场“观念革命”。

二、思想大解放是提高我院服务质量的需要。随着医改的不断深入推进，政府和患者对医院的要求也越来越高，都希望通过花钱买到更好的服务，因此未来的竞争将更多地集中在服务质量的提高上。要提高服务质量，实现医院快速发展，必须将解决部分干部员工服务意识不强、患者至上观念淡薄问题作为重点。新形势要求我们，要坚持终身学习，不断更新知识、更新观念，与时俱进，树立医务人员的良好形象，进一步解放思想，转变观念，增强服务意识，增强职业道德、职业责任，提高工作效率，以一流的精神状态、一流的工作作风和工作效率，全力推进我院各项工作跃上新的台阶，解决思想意识、工作作风、管理体制等方面存在的问题，自觉为我院快速全面发展营造良好的环境。

三、思想大解放是我院成功推行精细化管理的前提。近期我院进在如火 1

如荼地开展“内学德胜，外学梅奥”的活动，全面推行精细化管理活动，如果我们不解放思想，仍然按以前的思想和行为习惯来开展工作、处理问题，我们就不可能做到精细化管理。通过思想大解放，我们才能放下包袱，更换脑筋，以全新的面貌投入到精细化管理的各项规章制度的落实当中。

四、通过思想大解放进一步认清我院目前情况，找准发展方向。我院位于十堰市北部，当前北部城区建设如火如荼，只有解放思想，跳出思维的局限，才能先人一步，快人一步，实现医院跨越式发展。院领导班子已为我院制订出了清晰的发展规划，即发展为城北区域卫生中心，达到床位数800张左右的三级乙等医院规模的综合性医院。我们应紧紧围绕这一目标，群策群力，千方百计地提高自身技术水平和服务质量，建设好新的住院大楼，改善硬件环境，取得更好地社会效益。

五、通过思想大解放提高自身素质，适应时代要求。在全院职工积极拼搏，努力向上促进我院快发展、大发展、跨越式发展的时期，我作为一名医院临床科室的中层干部，应进一步提高自身素质，诚如有人说过：“所有能干事、能干成事、能干成大事的人，都非常注重自身学习”，只有这样，在我院大发展、快发展、跨越式发展中，才能实现物尽其用、人尽其才。通过这次大讨论活动，就是对我“洗脑”“换脑”，激发热情、积蓄力量、积攒后劲，提高自身理念，从而加强分析、判断和解决问题的实际能力。

六、通过思想大解放及时找出我院影响我院现阶段发展中面临的问题，并找到正确的解决方法。我院目前发展中存在哪些问题？我们应该善于观察总结。首先，医院人才队伍建设仍有较大差距，我们应该解放思想，建立合理的培养人才机制和先进的引进人才机制，使本土人才和外来人才能形成良性互动，共同提高，较快地形成合理的人才结构体系。其次加强硬件设施的建设，要坚决摒弃等、靠、要的思想，艰苦奋斗，自力更生，尽快建设新住院大楼，改善病人就医环境，树立医院良好地外部形象。

总之，我将以“思想大解放、促进大发展”大讨论活动为新的起点，紧紧把握这一有利契机，将医院党委和领导班子的精神学深吃透，在今后的工作中，坚持联系思想实际、联系工作实际、联系岗位实际，紧跟时代步伐，主动学习、扎实工作，真正把理论学习与提高自身素质统一起来，为促进我院大发展做出最大的贡献。

XX科 XXX

二020xx年x月二十五日

2

 

第三篇：大讨论活动心得体会

大讨论活动开展以来，我们我们单位全体干部职工利用这次机会，共同讨论，时刻关注工作进展情况，并针对找出的“瓶颈”问题进行了积极地交流、讨论。 通过这次“大讨论”活动，使我进一步提高了对当前我们单位各项工作的了解，进一步增强了抓好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。

第一、提高自身素质，增强参与大讨论活动的积极性，使自己长期保持清醒的头脑，把提高工作能力作为一种责任，作为一种生活习惯，作为一种提高政策水平、提高办事能力的途径。以“四情服务”为行动指南，自觉地加强思想改造，真正理解全心全意为业户服务的宗旨，扎扎实实的开展各项工作。

第二、脚踏实地的做好本职工作，模范的履行一个公务员的职责。江泽民同志曾指出： “对领导干部来讲，最重要的是通过自己的实践，体现在自己的日常工作和学习上”。作为管理队伍中的一员，我明确地认识到要树立高度的责任感和敬业精神的重要性， 坚决做到一切都从广大劳动者的利益出发，尽心尽力踏实工作，完成局机关赋予我的使命，跟我们单位的全体同事们一起结合“部门学工商，我们怎么干”这个主题，扎实开展好大讨论活动，牢牢把握 “一切

为人民服务”这个理念，进一步解放思想、转变观念、创新思维，认真分析破解发展“瓶颈” ，确保我们单位“十二五”期间继续保持率先发展的竞争优势，全面完成发展规 划目标。不断提高自己求真务实、团结合作的思想意识，并 结合阶段工作重点，正确处理好日常工作和大讨论活动的关 系，做到“两不误、两促进” 。

第三，善于学习，掌握工作的本领。我们的管理工作， 面临许多新问题、新矛盾、新内容，没有雄厚的专业知识， 管理知识，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半。所以在任何时候都必须不断的更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，这样才能达到良好的工作效果。 思路决定出路，眼界决定境界。要想站得高，不学习是不行的，我们必须学习新的科学管理理念、 管理手段，与时俱进的强化我们单位各项安全管理工作；以强烈的事业心和饱满的工作热情投入到管理工作的大发展中来，创造性的开展工作，不断提高取得成效的能力。在工作中要摆脱骄傲自满、“小富即安”的思想情绪，秒杀畏难发愁、 裹足不前的思想苗头，从“瓶颈”问题中找发展，从实际经验中学习，形成正确的发展思路，确保学以致用。

管理工作的开展要结合大讨论要求，坚持率先改革、率先发展，对照我们我们单位的任务指标，认真分析、研究、破解制约发展的薄弱环节和“瓶颈问题”。敢于自我否定，

破除藩篱，结合自身实际情况，找出问题的症结，明确下一步我们要“做什么” 。 面对问题，面对“瓶颈”，我们必须制定改进方法，充分挖掘全体干部职工的智慧和力量，积极开展“献计献策”活动，集思广益，群策群力，充分解决好下一步我们要“怎么做”。 明确了我们单位日常管理工作中的“做什么”和“怎么做”之后，我们才能把系统进一步发展的问题解决好。

实践是检验真理的唯一标准。正确的思路确定之后，关键是狠抓落实。

一是要深入调整研究，查找发展的成绩与差距，寻找发展中存在的好的做法与存在的不足。对于发展好的方面，要及时总结，并有针对性的大力推广，达到以点带面的 效果；对于发展差的方面，要进行重点帮促，找出发展慢的原因，力求以面促点。

二是要深入到广大业户之中，同时加强内部管理。加大与同事们的沟通力度，同时做到从群众中来，到群众中去，重点抓好食品安全、服务、建议、技术管理等各项工作。

通过学习大讨论活动的精神也让我更进一步的认识到， 提高自身工作素质是当前实现“率先改革、率先发展”的必要条件，我们要不断的提高自身的业务水平，从而有能力最大限度的维护广大经营业户和企业的切身利益。

这次大讨论活动让我收获颇多，我会将这次活动中的学

习所获运用于工作当中，更会以这次活动为契机，强化学习，扎 实工作，尽职尽责做好本职工作，为管理事业的发展不懈努力， 作出自己应有的贡献。

二〇20xx年x月二十四日