“山东省企业文化先进单位”汇报材料

中铁十四局集团二公司是具有综合施工能力的国有建筑施工总承包企业，拥有公路、市政、桥梁等工程总承包一级资质，是全国“守合同重信用企业”和省级银行信用AAA级企业。现有正式在职员工2892人，总资产20.8亿元，注册资本金2.6亿元，年生产能力逾40亿元。是全国和山东省“安康杯”竞赛优胜企业、全国“模范职工之家”、山东省“文明单位”、山东省企业职代会“优秀星”先进单位。

自19xx年兵改工后的xx年来，公司经济效益逐年稳步增长，“十一五”期间，公司承揽任务91.5亿，完成产值107.9亿元，分别比“十五”期间增长了84%和176%，实现利润总额9517.51万元，超额完成了“十一五”建设目标任务。近年来，公司有20多项工程获国家级和省部级优质工程奖。105国道东平流泽特大桥、蚌埠火车站被评为“全国用户满意单位”；浙赣电气化提速改造工程获詹天佑大奖和火车头优质工程奖；张石高速公路壶流河特大桥、重庆忠垫杨家岭特大桥获“火车头”优质工程奖；沈大高速公路改扩建工程获公路交通优质工程一等奖；泰安抽水蓄能电站和成都北编组站获得中国建设工程最高奖——鲁班奖。

公司在创造大量物质财富的同时，还创造了宝贵的精神财富，形成了底蕴深厚和内涵广博的企业文化。通过多年不断的建设和创新，公司企业文化建设，视觉识别系统，员工核心价值观得到了很大提升，丰富了企业精神内涵，提升了企业的品牌价值。做到了以文化促管理，以文化聚人心，以文化谋发展。企业可持续发展进入快车道。

培育“特色”企业理念有创新。公司认真贯彻落实科学发展观，破解发展难题，创新发展理念，在实现承揽任务、完成施工产值跨越发展的同时，紧抓企业核心价值观培育。20xx年，公司提出了“以诚求信，以质求誉”的项目文化理念，靠一个个优质高效的工程不断扩大知名度和美誉度；20xx年，公司党委将思想政治工作融入中心，不断创新，通过开展“内部管理型企业”大讨论活动、“践行企业价值观，提升发展软实力”主题教育活动、学习温总理视察北京地铁六号线的讲话精神等活动，调动了广大员工参与管理的积极性，激发了爱岗爱企的热情。正是在这种价值观的培育与引导下，20xx年，公司市场开发和施工产值双双突破20亿大关，企业全面管理再上新台阶。20xx年，公司坚持规模与质量并重的理念，圆满完成了集团公司下达的任务指标，全年共承揽任务8项，新签合同额 21.5亿元。其中5项合同额在2亿元以上。在这种精神力量的感召下，20xx年，先后涌现出创造了集团公司速度第一的邯黄铁路团队、管理成效拔尖的太兴铁路团队、富有朝气的宜巴21标团队、稳扎稳打的丹海高速团队。

完善项目文化建设有依据。一是严格落实中国铁建股份公司和集团公司《企业文化建设纲要》的规定，在视觉系统上严格做到企业标志、企业精神、企业价值观、企业歌曲、企业经营理念“五统一”；二是对建设本质安全型企业文化进行了宣传动员，编制刻录了《公司安全教育光盘》，在全公司员工中播放，深化本质安全文化建设；三是公司专门派人在充分调研的基础上，新编制的《项目文化建设手册》已经开始下发实施。该手册借鉴了企业内外的优秀做法，分门别类做了详细的规划，旨在统一项目建家

建线标准。对于新上场项目，严格按照新编《项目文化建设手册》的要求，项目文化建设坚持高起点、高标准、严要求。

推广企业文化建设先进做法。公司重视项目基层党建企业文化建设，不断挖掘基层项目在企业文化建设上的好做法，好经验，好成果，着力选树企业文化先进典型。20xx年x月，专门组织公司21名基层党组织书记到公司太兴铁路项目部参观学习，召开“基层党建、企业文化建设现场推进会”。宜巴21标、沿海高速、太兴项目部等7名基层项目书记在会上做了基层党建工作、企业文化建设工作方面的典型发言，共交流学习了13篇典型材料。太兴项目部成为项目学习企业文化的标杆和楷模，带动了更多的项目深入开展企业文化建设；20xx年x月，组织撰写本质安全型企业做法经验材料——《着力五个环节，构建本质安全文化》，现已文件形式下发到公司各单位组织学习，并在全集团公司推广、学习。逐步在工作中，将安全文化融入到员工的思想和日常行为中，自我杜绝不安全行为，形成了“人人想安全，人人会安全，人人能安全”的安全文化认识。

依靠典型引路，营造争先创优的文化氛围。公司大力宣传基层团结拼搏，爱岗敬业的先进职工和具有特殊贡献的先进集体，营造人人比贡献，人人讲奉献的良好氛围。20xx年x月，组织开展“践行企业价值观，提升企业发展软实力”主题教育活动，制定了专题教育活动实施方案，所属各单位结合本单位生产经营状况和员工的思想工作实际，适时召开了“践行企业价值观，提升发展软实力”专题教育活动动员大会。通过发动、动员、普遍教育，使全体员工深刻领会企业价值观，自觉维护企业价值观，按照价

值观的指引做人行事；8月x日，举行了“践行企业价值观，提升发展软实力”主题演讲比赛。共收到来自12个单位的优秀征文14篇，12名来自基层的同志参加了演讲比赛。通过活动，“诚信、创新永恒，精品、人品同在”企业价值观更加深入人心；20xx年年底在公司年度系列会议上，对包西大会战先进个人进行了表彰和宣传；20xx年，对“爱岗敬业标兵”李红英先进典型事迹进行了广泛宣传。撰写《一位女高级工程师的追求》的事迹材料，下发《深入开展向李红英同志学习活动实施方案》的通知。各单位积极组织学习，制定推进计划，比学赶帮超，并在整个集团公司掀起学习热潮。

 

第二篇：20xx年绿化先进单位汇报材料

岱山经济开发区管委会创建绿化先进单位汇报材料

岱山经济开发区在县委、县政府的领导下，依托长三角区位优势，坚持可持续发展战略，坚持经济发展与环境整治两不松懈，创造人与自然和谐发展的生活空间，大力推进园区绿化步伐。经过不懈的努力，园区以其“绿色、美丽、文明”的形象展现于世人面前，取得了经济发展和生态环境改善的双赢局面。

园区之所以有这么大的变化，绿化工作之所以取得这么明显的成效，总结起来主要有以下几条：

一、 领导重视，目标明确，使绿化工作有坚强后盾。

绿化工作设计范围广，有区域绿化，有道路绿化，有义务植树，还有绿化成果的养护等等，各级党政领导都高度重视，将其列入主要议事日程，并对各项绿化工作都逐项加以落实。

为了搞好“整治环境，绿化园区”工作。我委专门成立了领导机构，由管委会主任任组长，各副主任任副组长，规划基建科作为主要职能部门，制定了一套切实可行的管理办法，形成了上下一致，齐抓共管的良好局面。每年都投入资金放到环境的整治和绿化美化工作上，用绿地来改善环境质量。

二、统一部署，科学规划，规范绿化工程的招标过程。

为了有的放矢地开展绿化工作，我委各级领导都认真对待规划的编制工作，聘请相关资质单位从可行性论证、总体规划到专项规划，最后到作业设计严格按建设程序办事。

20xx年底我们就已经委托宁波市规划设计研究院编制完成了《岱山经济开发区控制性详细规划》，并通过了县政府的批准，确定了开发区“一条景观轴、二个景观节点、四条生态景观廊道”的景观格局。

20xx年委托舟山市建筑设计研究院编制了《岱山经济开发区综合配套区修建性详细规划》，进一步明确了后勤服务区的规划布局，确定了系统性与生态性绿地景观的设计思路。该规划也已通过了县建设局的批准。

今年，我们又委托具有绿化资质的浙江中设工程设计有限公司对后勤服务区内的绿化进行了专项作业设计，从生态型、亲和性、相宜性、地方性、安全性五方面，营造一个健康生态的绿色环境。

为有效使用有限资金，保证绿化质量，在具体的工程实施中，我们实行招投标制度。今年的摇星浦区域一期绿化工程，我们委托岱山县求索工程代理有限公司代理招标，在县招投标中心通过邀请招标的方式，确定了舟山市大田园林工程有限公司为施工单位，透明了工程运作，节省了项目资金。

三、美化环境，打造绿色生态园区。

我区加大绿化生态建设的力度，从点到线，从线到面，在园区一手抓基础设施建设，一手发展大环境绿化，绿化工作都开展得有声有色：投入近100万元对后勤服务区进行绿化，绿化面积达120xx平米，种植大型乔木700棵；对晨光路两侧进行道路绿化，种植乔木600棵，绿化面积4500平米，总投资约30万；对水产园区周边道路及河道进行绿化种植，种植乔木1300棵，面积达3000平米，投资约30万；

完成县政府下拨的1000株树苗的种植工作；在新建道路过程中，同步配套道路两侧的绿化种植；为做好日常维护工作，多次利用节假日对区内周边环境及徐福大道两侧的一枝黄花进行清扫工作，并且委托了专门机构，对花木修剪、浇灌、防虫等方面进行专业维护，确保苗木的正常生长。

四、加强道路绿化，形成园区绿化新格局。

区内道路绿化进展良好，上了一定的档次，基本上是道路建设到哪里，绿化就延伸到哪里。

徐福大道全长全长近7公里，为贯穿园区东西的主干道，20xx年对其进行拓宽时，就投入近300万元，在道路两侧及中央进行了绿化种植，根据地势和周边企业等情况，植树造景丰富多变，大大提升了园区形象；对于区内道路两侧全面绿化，对其两旁都栽植1—2行行道树，树种以樟树为主。

同时加强道路绿化管理，绿化养护责任到人，定期施肥，定期喷药，定期除草保洁，提高了园区的道路绿化水平。

五、投入人力，大力开展义务植树活动。

大力开展全民义务植树活动，使园区的绿化起点大大提高。在每年的义务植树活动中，做到早规划、早落实，先摸清全区各单位的人员状况，明确各单位义务植树的任务。这样全区的义务植树有了一个通盘的计划，并使义务植树尽责率达到95%以上。

各单位以义务植物活动为契机，对各自院内进行了高起点、高质量、大手笔，大投入的绿化美化。20xx年，在我委的带头，全区各

企业的积极配合下，完成义务植树1000株。

六、加大投入，规范资金管理，促进绿化事业稳步发展。

近年来，我委对绿化的投入不断增多，在投入中，坚持“慎用钱，质为先”的原则，使绿化工程质量和规模达到了预期的绿化效果。1、投入形式多元化：绿化投入有县财政拨款，管委会自筹资金，企业投入，单位和个人义务植树等。2、工程管理实行招投标制：为了有效使用有限的资金，保证绿化质量，我县大力推介绿化工程招投标，如摇星浦区域一期绿化工程，我们委托岱山县求索工程代理有限公司进行招标代理工作，在县招投标中心通过邀请招标的方式，确定了舟山市大田园林工程有限公司为施工单位，目前工程已按照规定速度和质量如期竣工。3、资金使用实行报帐制：为了监督工程的质量，各绿化工程专项资金都实行了报帐制，签定合同后先预付启动资金，工程完工后再委托权威部门验收，合格后方拨付余下的资金，从而加强了工程的质量管理。

七、加强宣传，帮助指导进区企业和周边各村开展绿化植树工作。

广泛宣传发动，强化了绿化意识。为完成工程造林绿化任务，管委会每年都召开绿化工作会议，明确任务，落实责任，对暴露的问题逐一整改，并且制定了行政和奖惩措施，绿化工作形成了先进更先进，后进赶先进的良好局面。区内宣传绿化不遗余力，在各企业、周边各村进行绿化法规宣传，在人口集中地段建起高质量的宣传栏，在公共绿地中竖起了爱花护草公益牌，还督促、指导区内企业及周边各村举

办宣传栏，发放绿化宣传资料，形成了一个看得见、扣得到，无处不有，无处不在的绿化氛围。

搞好居住环境的绿化美化，对于提高园区的知名度、促进园区的精神文明建设等有着不可低估的价值。以绿化为主体的生态环境的改善，必将同时改善园区经济发展环境，有助于提高园区的综合竞争力，使经济充满活力。

浙江省岱山经济开发区管委会

二○一○年x月x日

20xx:晨光路两侧道路绿化4500平米，乔木600棵，投资约30万

污水处理厂道路两侧绿化3000平米，乔木1310棵，投资约30万

摇星浦11258平米，乔木700棵，投资约62万元，