巢湖市国土资源局关于专项行动工作开展情况及下一步工作打算的汇报.txt27信念的力量在于即使身处逆境，亦能帮助你鼓起前进的船帆；信念的魅力在于即使遇到险运，亦能召唤你鼓起生活的勇气；信念的伟大在于即使遭遇不幸，亦能促使你保持崇高的心灵。巢湖市国土资源局

20xx年x月x日

根据省国土厅党组的统一部署，我局党组高度重视，积极组织实施，按照“两整治一改革”专项行动要求，结合我市实际情况，有序推进各项工作。根据会议安排，现将我市“两整治一改革”专项行动开展情况及下一步工作打算汇报如下：

一、积极落实保障举措

一是强化组织领导。成立了以局主要负责人为组长，有关局领导为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，并成立综合组、深化改革研究组、土地市场治理组、矿业权市场治理组、案件协查组、保障宣传组六个小组，各小组组长分别由机关各科室负责同志担任。

二是强化目标责任。对照国土部和省厅的工作要求，结合我局实际，经认真讨论研究，制定了全市国土资源系统“两整治一改革”活动工作方案，明确了工作标准、时间要求和落实举措。同时为确保专项行动取得实效，局活动办及时对专项行动的各项任务逐一进行细化分解，确定对口相关业务科室，将各项任务落实到人，从而形成党组统一领导，各方面分工负责，全系统共同参与的工作格局。

三是强化学习宣传。局党组理论中心组专题学习了8月x日全国国土资源领域腐败问题治理电视电话会议和10月x日国土部廉政风险点排查会议精神，学习《廉政准则》以及部和省厅有关文件。局机关和直属机构结合创先争优活动，通过集中学习和个人自学等方式，学习专项行动各项要求、学习国土法律法规政策。通过学习，提高了干部职工思想认识，增强了干部职工做好专项行动各项工作的自觉性和积极性，营造良好的活动开展氛围。11月x日，召开了全局动员大会，各县区局主要负责人、纪检组长、局机关全体干部、直属机构全体人员共100多人参加会议，局长过仕伟作了专题动员报告。

二、努力做好风险点排查及自查自纠

根据厅党组124号文的要求，我局围绕梳理业务流程、查找岗位风险、查找部门风险以及查找单位风险四个方面，组织对全系统各单位、部门和工作岗位、工作人员逐一排查廉政风险点和自查自纠。

一是做好廉政风险点排查。我局主要通过“个人查、科室查、班子查”的方式开展排查。首先由个人对照《廉政准则》及“五项禁令”和机关的规章制度，结合本职岗位和经办业务、事项，排查个人廉洁从政风险点。然后在此基础上，对所在科室承担的业务和工作流程以及关键环节的廉政风险点进行排查。最后是局领导班子综合个人和科室排查的廉政风险点情况，

对全局的核心业务、重点部位和关键环节进行排查。在排查过程中，为保证查找的风险点准确、全面，局纪检组和活动办在审核中严格把关，没有达到要求或排查简单的全部退回重新排查。另外，我局结合省厅巡视、土地卫片执法检查等工作，我局组织人员对20xx年以来的干部选拔、执法监察、土地出让、征地补偿等方面的卷宗进行了认真复审核查，查清每个卷宗的真实情况，并依法依规完善卷宗材料。

二是积极推动政风行风建设。在全系统开展了以“问责、问效，整治作风行风、整治发展环境”为主要内容的“两问两整治”活动。制定了《巢湖市国土资源系统工作人员行为失范责任追究实施办法》，对工作人员违反效能建设规定等不当行为实施责任追究。活动开展以来，我局积极开展查纠问责，已先后对系统内4名工作人员违反规定给予通报批评或停职待岗等处理。同时，进一步落实社会监督举措。聘请了6名民主党派人士为特约国土资源监察专员。积极通过新闻媒体、电台“ 政风行风热线”节目以及网络平台等方式与群众互动交流，自觉接受批评监督并改进工作。通过这些措施，有效地提升了机关效能水平，提高了干部队伍素质，树立了国土部门良好形象。

三是建全廉政风险防控机制。12月初，我局对全系统科级干部建立了廉政档案。结合“政府信息公开年”活动，制定完善了《行政职权目录》，保证了每一起行政许可、行政审批的依据、主体、程序、收费都符合法律规定。积极梳理现有制度，对52项制度逐一进行分析，查找存在的不足和缺陷。

回顾总结我局前一阶段专项行动工作，我们也感到存在很多不足，与省厅的要求有差距，主要是总体进度还比较滞后，所属各单位进展不平衡。主要原因是应对土地卫片执法检查和南京局土地例行督察工作牵扯了较多精力。

三、全力做好下一步工作

下一步，我局将认真贯彻落实这次会议精神，进一步加大力度，升温加压，补缺补差，突出工作重点，强化领导责任，确保活动取得实效。

1、加大宣传教育力度。采取多种方式教育大家，使大家进一步提高参与和搞好“两整治一改革”工作的自觉性和自律性；与此同时，运用风险点排查成果，加强风险点的危险性宣传和教育，增强干部的自我防范意识。

2、积极做好补缺补差工作。对前一阶段工作开展一次“回头看”，对照国土部和省厅的各项要求，认真督促检查各单位、部门和个人的廉政风险点排查和自查自纠工作开展情况，凡是不符合要求的，一律责令补课，直至符合要求，决不走过场。

3、研究建立健全防控体系和措施。在认真梳理分析廉政风险点排查和自查自纠情况的基础上，找准廉政风险点，明确防范任务，积极研究整改措施，完善制度，建立廉政风险防控长效机制。

 

第二篇：庆安县国土资源局关于五双工程开展情况的汇报

庆安县国土资源局

关于“五双”工程开展情况的汇报

年初以来，在市局的正确领导下、在县委、政府的亲切关怀下，在全系统广大职工的积极努力下，我局以班子建设、队伍建设，优化环境、优质服务，保经济增长、保耕地红线，工作目标考评、干部效能测评为主要内容，以干部树形象、部门树威望为目的，通过实施“五双”工程，全面提高了领导干部的学习能力、沟通协调能力、科学决策能力、解决复杂问题能力、依法行政能力；不断增强了干部职工责任意识、大局意识、进取意识和团队意识；进一步创新了服务措施、改进服务作风、优化服务环境、提高服务质效；牢固树立了国土资源干部新形象、部门新威望。成绩的取得主要得益于以下几个方面：

一、目标确定到位

（1）通过开展“双建”工程，提高了干部素质，切实解决执政能力和领导水平不高的问题。主要是解决了中层以上领导干部政策理论水平不高，依法执政能力不强，解决复杂矛盾本领不大，思想不解放，精神不振作，素质不适应等问题。（2）通过开展“双优”工程，优化了经济发展环境、提供优质服务，切实解决服务滞后、行为不规范的问题。主要是解决个别干部职工缺乏大局意识，服务质量低下，办事效率不高，有法不依、执法不严、违法行政、以权谋私、弄

权勒卡等问题。（3）通过开展“双保”工作，保护资源、保障发展，切实解决经济发展与维护资源管理秩序的矛盾问题。主要是解决土地投放符合率低、有效用地率低、土地批、供、用、查的监管力度不高，土地管理政策和措施落实不到位，土地执法监管长效机制不健全，制约经济发展“瓶颈”等问题。（4）通过开展“双评”工程，提高工作效能，切实解决工作作风不实、干与不干一个样的问题。主要是解决“庸、懒、散、慢”等不良习气和工作标准不高、求实问效不够、创新力度不大，好事“抢”字当头、责任“怕”字当头、工作“躲”字当头等问题。 二、推进措施到位

1、提高思想认识。“五双”工程是全市国土资源系统践行科学发展观的重要载体，是推动全市国土资源工作全面发展的重要手段。今年，我局进一步深化了“五双”工程内涵，将“五双”工程从整体向细节延伸，从层面向纵深发展，围绕核心抓重点，破解问题抓难点，创新理念抓亮点。尤其是要开展好具有我局特色的“三个五”活动，把握全局，突出重点，着眼长远，以重点工作带动全面工作的落实, 创造性地开展工作，把握工作的主动权。

2、深入调查研究。充分发扬“创新、创优、创业”精神，深入基层进行调查研究，及时掌握了基层动态，研究解决国土资源管理工作中出现的新情况、新问题，提出有针对

性的意见和建议，提供领导进行决策，切实解决实际问题，总结推广典型经验，不断丰富了“五双”工程理论成果。

3、科学分解目标。结合年初市局、县委、县政府确定的重点目标任务，结合《绥化市国土资源系统20xx年度“五双”工程推进方案》，科学制订和合理分解年度重点工作目标任务，并将工作目标明确到具体责任部门和个人，确保层层均有明确目标。有关领导切实负起了责任，亲力亲为，对重大事项亲自部署；全系统上下树立了全局一盘棋的观念，相互配合、相互支持，确保落实。同时，各项重点工作都按照“抓紧抓早”的原则，确保重点工作提前超额圆满完成。

4、创新推进举措。全县国土资源系统着力于创新工作机制、完善政策体系、创优工作作风，确保了国土资源重点工作的全面贯彻和落实。全力贯彻新一轮国土新政，发挥政策最大效应，抓重点、抓难点、抓亮点，加快“五双”工程推进步伐。同时，进一步完善了系统内部督查制度和行风监督制度，优化窗口服务，严格各项工作规范，提高工作效率，保证服务承诺履行到位。

5、营造浓厚氛围。着力发挥和充分利用国土资源网站、电台、电视专栏、报纸等各类宣传平台，加大“五双”工程重点工作、法规政策宣传力度，在全系统上下营造了“人人知道重点工作、人人都为重点工作、人人配合重点工作”的

浓厚氛围，争取全社会的支持，形成整体合力，使推进落实更有成效。

6、配强工作人员。全系统各部门一把手对“五双”工作的推进负总责，并明确了各项重点工作的责任领导和专职人员，确保责任到人；要建立完善了重点工作推进机制，定期向领导小组办公室反馈最新动态，按月上报统计报表、按季集中反馈推进落实情况，领导小组办公室将进行定期通报各地区、各部门重点工作推进情况。

7、落实经费保障。全县国土资源系统按照优化资源配置的原则，将工作经费向重点工作、重点目标倾斜。建立了重点工作经费的保障机制，压缩一般非业务性支出，将经费优先用在业务工作的推进上，80%以上的工作经费要确保用于重点工作的推进；同时，加强了资金监管，坚持厉行节俭原则，健全财务规章制度，规范支出行为，管好用好每一分钱，杜绝违纪违法行为的发生。

8、夯实基础平台。以“五双”工程为“纲”，纲举目张。着力加强国土资源基础平台，全面提升国土资源管理的宣传能力、资源的整合能力、部门协调配合能力。

9、实行目标管理。“五双”工程重点工作的完成情况，被列为今年全县国土资源管理工作年度目标考核的重要内容。我局进一步完善了“五双”工作目标考核体系，科学制

订了考核标准，加大重点工作考核比重和奖励力度，促进了“五双”重点工作的推进和落实。

10、严格考核奖惩。加大重点工作督查力度，我局对各地区、各部门重点工作的落实情况定期进行督查，各级各部门对照目标管理内容也经常进行自我督促检查，以确保按时保质完成各项任务；严格了考核奖惩，对未完成年度目标、未能按时上报重点工作推进情况、贯彻落实不到位的单位和部门取消了年度评优资格。

三、领导分工到位

为确保重点工作的顺利推进，我局成立推进“五双”重点工作领导小组，成员由局主要领导、相关处室和事业单位负责人组成，负责对“五双”重点工作的推进进行指导; 领导小组下设办公室，对重点工作的推进进行组织协调、督促检查，综合反馈。办公室成员由局办公室和各责任单位有关人员组成。

四、成绩取得到位

辛勤的劳动换来丰硕的果实，庆安局的多项工作获得省市认可，先后获得服务县域经济建设先进单位，人民满意单位，宣传思想工作先进单位；市级五普法活动先进集体，市局“五双”杯乒乓球赛最佳组织奖；省级征地工作先进集体，省级城镇土地调查先进单位；全国矿业权实地检查工作先进集体。

虽然我局在开展“五双”工程中取得了一些成绩，但工作中仍存在着标准不高、亮点不突出、缺少经验性总结等问题。为此，下步我们将认真研究，树立高标准，突出工作亮点，认真总结经验。要在国土资源执法监察、长效机制建设、矿业管理、项目建设等方面提出工作亮点，扎实开展好“关注民生、服务发展”活动，提前抓早，明确责任。把五双工程与各项业务工作紧紧结合起来，把“五双”工作做为推动业务工作开展的有效手段，确保年终目标考核的最佳位次。

庆安县国土资源局

二020xx年x月x日