篇一 :小学德育工作自查自评报告

**小学德育工作自查自评报告

近三年来,我校的德育工作,在深入贯彻上级部门的文件精神,紧紧围绕学校工作目标,以人为本,以师德师风建设和学生行为教育为中心,以班主任队伍建设,校园文化建设为重点,切实加强了对学生的法制教育,心理健康教育,安全卫生教育等,已初步建设成积极向上,活泼有序,和谐健康的校园文化氛围。结合学校现实德育工作现状,因地制宜、灵活有效地开展了各项德育工作,现将德育工作自查情况总结如下:

一、学校领导目标明确,措施得力,为德育工作的开张奠定了坚实的基础。

学校领导的重视是加强德育工作的重要保证,在长期的德育实践中,学校行政领导以“三个代表”重要思想为指导,站在讲政治的高度,坚持教人宗旨,以为祖国现代化事业培养合格接班人的高度责任感,始终将德育工作作为贯穿学校一切工作的主线,全面坚持德育首位,认真抓好落实。

一、建立健全德育工作领导机制,做到组织落实

为了贯彻执行《中小学德育大纲》,坚持把德育工作摆在的首要位置,加强学校“三风”建设,逐步实现我校“创精品学校,树一流质量”的办学目标,真正体现我校“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的办学宗旨,学校专门成立“德育工作领导小组”,通过建立健全德育工作的各项制度,形成全方位育人的良好格局。

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篇二 :德育自评报告

德育立校的根本

(一)坚持德育为首,深化素质教育

我校一直认真贯彻党的教育方针,坚持“德育为首、教学为主、育人为本”的办学方向。坚持把为每个学生创造美好的未来作为学校工作的全部出发点与落脚点,我们始终坚持全面贯彻党的教育方针,坚持以“生命哲学”为基础,以“求真、向善、尚美”的办学理念为核心;以“阳光教育”为品牌;以“乐教、善教、仁教”为教风;以“乐学、善学、活学”为学风;以“博雅、精致、和谐”为校风;以“教育神圣”为教育观;以“你就是奇迹”为师生观;以“进步、快乐、幸福”为质量观;以“创规范管理”为目标;以“实践、创新”为动力;以“保稳定、促发展、抓提高”为策略的办学宗旨。强化“依法治校、管理活校、名师强校、科研兴校、质量立校、德育润校、教育优校、服务暖校、硬件固校、创新拓校”的核心理念。在德育工作方面,提出坚持一个宗旨(即“德育工作要坚持一切为学校发展服务、一切为学生服务”),抓住两个重点(重点抓好学生的文明养成教育、习惯规范教育,教育学生学会做人;重点抓好学生的学风建设,形成刻苦努力、认真钻研、积极向上的学习风气),整合三支队伍(即学校行政管理干部队伍、德育工作骨干队伍、学生干部队伍),达成四个目标(培养学生学会做人的思想信念和道德情操、培养学生的道德判断和行为选择能力即是非辨别能力、培养学生良好的行为习惯和文明的行为举止、培养学生的学习能力、实践能力与创新能力),为学校德育工作深入而有效地开展提供了明确的指引。

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篇三 :德育先进学校自评报告

刘梁小学德育先进学校自评报告

刘梁小学地处北滩乡的中心地带,详细地址为北滩乡刘梁村二社,为村级完全中心小学。学校现有7个教学班,共有学生239人,教师15人。学校多次被评为靖远县和北滩乡先进工作单位,多名师生获得过靖远县优秀少先队辅导员和优秀少先队员等荣誉称号。近年来,我们一直用先进的教育理念引领学校德育工作,坚定不移地以“德育为先”战略推进素质教育,特别是甘肃省《关于组织开展甘肃省中小学德育示范学通知》颁布以后,我校坚持以人为本,创新德育工作方式,以人文精神培养为重点,加强校园文化建设,开展丰富多彩的德育活动,让学生在人文化的教育环境中陶冶高尚的情操,逐步提高人文素养和道德修养,形成科学的世界观、高尚的人生观和正确的价值观,促进了学生和谐健康发展,增强了德育工作的针对性和实效性。

根据申报白银市德育示范学校的有关要求,我校对德育教育工作实施了全面评估,现对评估情况报告如下。

一、组织实施和评估结果。

学校成立了以校长为组长的德育工作评估小组,负责组织领导实施德育评估工作。学校评估小组在深入学习市教育局文件精神的基础上,对学校德育工作进行了客观的评估,评估成绩为894分,其中:德育管理230分,德育过程234分,德育保障与校园文化环境200分,德育效果195分,获奖创新与特色35 分。

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篇四 :德育工作自评报告

振兴小学德育工作自评报告

我校在近几年的教育教学工作中,坚持“以人为本、全面育人”的办学理念,强化学校内部管理,充分挖掘并整合德育资源,多渠道、全方位、立体化开展德育工作,形成了德育合力,使学校各项工作步入了规范化轨道,形成了良好的德育教育环境。 一、以人为本,形成体系。

为了充分体现德育的首要任务,我校首先巩固了“五支队伍”,保证德育工作的全员性。一是党员;二是班主任;三是少先队、班委会;四是科任教师;五是社会辅导员。形成“学校无小事,事事都育人;学校无闲人,人人都育人;学校无德育真空,处处是育人氛围”的全员德育工作格局。班主任是实施德育工作的最基层领导者。因此,我们注意班主任队伍的建设。在确定班主任人选问题上,我们始终坚持由德育领导小组研究解决。挑选出德才兼备的教师担任班主任。确保了德育队伍素质,也使全校教职工都感到,能够担任班主任工作是体现自我价值的有利机会,也增强了自身的荣誉感。

二、德育工作开展情况。

我校坚持以德育为立校之本,结合本校实际,不断改进德育教育方法,拓宽德育教育内容,扎扎实实的进行以道德素质教育为核心的素质教育,使学校的德育工作落到实处,以保证德育纲要的全面实施。

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篇五 :德育评估自评报告(新)

教育先行 德育为首 ——中学德育评估自评报告

中学

20xx年12月

教育先行 德育为首

——中学德育评估自评报告

我校是金石镇一所初级中学,于19xx年12月由旅居马来西亚华侨林进华先生捐资兴建而成,至今已有24年,占地面积9666平方米,学校办学规模不断扩大。我校教育服务半径有:古一、古二、潘厝、远光、湖美及龙下共六个自然村,现有学生1217多人,21个教学班。教师60人。办学以来,我校能从校情实际出发,努力克服“学生人数较多、起点低、基础差、尾巴长、心理素质独特”的五大困难,坚持以德育为首的宗旨和以人为本的原则,围绕“让学生进得来、留得住、学得好、上得去”这一课题,开展办学的研究、探索和实践,狠抓校风建设,努力提高办学质量,形成了“志学、优教、求实、创新”的良好校风。近年来,学校不断完善学校内部管理,坚持德育先行,继续营造良好校风,全面贯彻教育方针,坚持教育与社会实践相结合,以提高学生的整体素质为根本宗旨,以培养学生创新精神和实践能力为重点,严谨治校,教育教学取得丰硕的成果,办学的质量全面提高。现将近年来我校的德育工作汇报如下:

一、建章立制,健全组织,提高管理实效

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篇六 :德育自评报告 高中

(一)坚持德育至上,创新育人模式

以德立校,育人为本 罗塘高中组建不久,生源素质相对于其他高中,优势并不明显。为此学校坚持以人为本,把“成人”定位为学校德育的主题,把“成才”定位为服务于地方经济发展的策略,借力罗塘特色文化,以地方文化课程的建设与实施为支撑,着力构建“三水”文化中的内和外顺、协调发展的育人模式。创建以来,我们以养成教育为抓手,注重德育渗透,培养“三水”精神人格,坚定走“成人——成才”的特色育人路子。

(1)完善德育网络 成立了由校长、党支部书记钱厚林为组长的德育工作领导小组,建立了由德育工作领导小组、政教处、团委、学生会、班主任、教师组成的德育网络。团委、学生会干部组成的自我教育队伍,在各类德育活动中也充分发挥其自我设计、自觉参与、自我教育、自我管理的作用。成立家长委员会,开办家长学校,班主任通过电话、约谈、走访、校信通等多种形式开展家访活动,加强学校教育与家庭教育的沟通协调,形成学校、家庭、社会共同育人的合力。整个德育工作网络体现了既重学校教育主阵地,又重学校、家庭、社会“三结合”的特点。目前,学校德育工作形成了“五线”运行、互为补充的工作格局,即管理育人一条线、教书育人一条线、服务育人一条线、活动育人一条线、社会育人一条线。

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篇七 :德育工作示范校自评报告

让“参与式教育”促进学生健康发展

肥城市中小学德育工作示范校自评报告

汶阳镇中心小学

2012、9

让“参与式教育”促进学生健康发展

汶阳镇中心小学德育工作示范校自评报告

我校坚持以爱国主义教育为主线、以行为规范养成教育为基础、以班集体建设为重点的工作思路,把提高学生的综合素质作为学校德育工作的重要目标,加强德育队伍建设,不断提高德育工作水平,增强德育工作实效。坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为根本任务,深入实施素质教育,以“参与式教育”为主线,扎实有序地开展工作,使我校德育工作再上了新台阶。

一、实施“参与式教育”,完善德育工作体系

为全面育人,我校确立了“参与式教育”的德育工作理念,改变了 学生评价模式,让学生自我参与教育、自我设计评价,构建学生、教师、家长、社会“四位一体”的德育网络体系。

1、制定计划,自我达标。

学校发展规划充分考虑学生自我教育能力的培养,制定了《学生素质发展评价手册》、并设计了个人、班级立志达标计划书、使学生自主管理方向明确,有章可循;为了加强学生自我管理、自我教育,各年级成立了学生自主管理委员会,负责对学生常规进行监督和评议,并规范少先队的工作;《家校联系手册》、《班务日志》也为学生参与自我教育起到很好的督促作用。

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篇八 :德育处三年发展规划自评报告

德育处三年发展规划终结性自评报告 在“善人”的校训砥砺下,在“为孩子幸福人生奠基”的办学理念的引领下,三年来学校德育工作紧紧围绕三年发展规划,制定并实施“善行”育人工程,按照“学生主体、全员参与、以校为主、辐射家庭、带动社会”的工作思路和“内容充实、形式多样、追求实效、持之以恒”的工作要求,积极开发“善人”文化下“善行”养成体验课程,进一步优化了校园育人环境,丰富学生实践体验,提升学生人文素养,促进学生可持续发展。

对照三年实施计划表,德育处主要工作指标完成情况如下:

1.深入开展师德系列主题教育活动

小学生具有极强的“向师性”,所以,教师的一举一动都成了他们的模仿对象,教师的行为、形象乃至人格对学生具有重要影响。 如果教师有良好的师德师风,教师群体有良好的行为规范,那么开展学生品行教育、落实《小学生日常行为规范》就会事半功倍。为此,我校一直非常重视师德教育,开展师德标兵与师德楷模的评选,组织‘最美实小人”、“十佳教师、十佳班主任”等系列评选活动。良好的师德师风对学生品行养成是有力的推动和促进,实小师生同步,共同注重良好行为习惯的养成教育,收到相得益彰、共同提高的效果。 2.搭建培训平台,提升育人水平

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