盘点报告

XX年XX月XX日泾阳公司审计、财务等相关人员按照XX下发的关于对各子（分）公司机电备件库房进行盘点的通知，对机电设备备品备件库存物资进行了盘点，盘点流程如下：

盘点日期：XX至XX

盘点人：XX

监盘人：XX                                          主盘人：XX

盘点范围：机械设备备品备件、电气设备备品备件、移动设备备品备件、润滑油脂、橡胶制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收尘袋、透气层、输送带、异形、高强及M24以上的螺栓螺母等。

盘点结果：详见下表

盘点说明：

1、盘亏原因分析：

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公司LOGO

XXX年一季度盘点总结报告

XXXX有限公司

公司名称 公司网址：XXX

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目录

一、目的

本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实情况得以真实体现，从而对盘点盈亏采取原因分析和纠正措施，确保后期物资、物料无差异，从而提升我司物资管理能力；

二、盘点时间：20xx-3-5 —— 20xx-3-10

三、盘点对象：公司全部资产、工夹具及产品物料。 四、盘点结果

4.1 产品物料

盈亏明细表：

原因分析：

此次物资盘亏主要为电子器件类（阻、容、感），主要用于产品贴片，产品验证，中试产品调试使

用；盈亏原因为：产品贴片的正常损耗及产品维修的正常损耗、验证等相关使用，盘装物料点数的误差等造成物料的损耗；

整改措施：

1、针对维修物料类：PMC加强维修物料及整改、验证物料的损耗管控，提高整改和维修物料提报

的准确性和及时性；

中试部及研发部要严格控制物料损耗，严格依据流程进行维修及验证物料申请及领取，工程人员

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20xx年公司物资设备盘点总结报告

物资设备与固定资产是企业完成各项生产任务与经营计划的物质条件和保障，固定资产管理是经营管理工作的重要组成部分，为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，根据我公司现行的固定资产管理制度，我部针对目前分局各项物资设备等进行了固定资产盘查，通过这次盘查后发现问题如下：

1、根据公司现行的固定资产管理制度，各单项固定资产需由各部门（单位）对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，部分地方执行力度欠缺，无指定责任人员管理、如：维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。这对于资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

2、固定资产管理也需要与时俱进，在管理方式上也需要新的转变，如可以采用适用的固定资产软件管理，通过软件网络的构成，建立健全公司的固定资产台帐管理，也可以进一步保障固定资产准确、清晰，通过软件管理也可让公司领导全盘了解各部门（单位）资产情况，从而做出准确快捷的决策。

3、由于分局存在业务跨度大，部门（单位）多的情况，固定资产使用地点也相对分散，在一定程度上增加了实际资产核查的困难，也影响了核查的准确性。

4、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看 管，对固定资产的变动及去向必须填写相应的固定资产转移单据，记

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盘点分析报告

盘点时间：20##年10月25日—20##年10月31日

盘点地点：神气金菱仓库及原仓库

盘点人：仓库人员

盘点范围：仓库内生产物资

盘点方法：采取实地盘存制，根据打印出来的库存明细对仓库内的物料逐个核对，并记录确定实际盘存数量。

盘点结果：

盘点分析：此次盘点人员参与较少，时间较短，盘点结果不一定很准确，有一定的误差。盘点结果差异所占比例为28.7%，比例较大，以后工作中必须注意；往后的工作中要按流程进行出入库管理，并不断完善流程，加强对库房的管理，做好工作。

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库存物资盘点管理规定

l 目的和适用范围

l. l 目的

通过盘点物资实际库存数量与账面数量，查明盈亏原因，查清物资在库中的质量状况，发现作业与管理中存在的问题，对库存物资的数量进行有效控制，减少资金占压和物资损耗，提高仓库管理水平，并真实反映企业财产。

l. 2 适用范围

本规定适用于公司所属各单位及物资部的库存物资盘点工作。 2 相关文件

《……公司物资管理标准》

3 术语、缩写

3.1 术语

库存 物资 盘点 实际 账面 盘盈 盘亏 报告

3.2 缩写

各单位——公司所属各分厂、中心等独立核算单位。

4 职责

4.1 生产管理部负责对各单位实施盘点的具体程序的审核；协助分析差异原因及库存结构；协助进行盘点后的处置工作。

4.2 财务部（或由财务部指派各单位财务部门）负责对比差异报告

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物业公司20xx年年中资产盘点报告

一、盘点基本情况介绍

1、盘点目的：全面掌握物业公司各类资产的使用及保管情况，完善物业公司资产台账，以便今后更好地开展资产管理工作。

2、盘点期间：20xx年x月x日——20xx年x月x日。

3、盘点人员：各部门兼职资产管理员。

4、盘点方式：本次物资盘点工作主要对财务帐面固定资产、部门及个人配制的低耐物资以及各服务处站点保洁工具、设备等进行实物盘点。

二、资产盘点结果及盘点问题汇总

1、资产盘点结果汇总

本次年中盘点财务部主要对所有固定资产进行全盘，物资部对固定资产及低耐物资进行盘点，综合部主要对办公用品使用状况及台账进行盘点。通过此次盘点物业公司自购资产数量更新至842件（资产明细详见附件）。

目前财务部、物资部已对物业公司自购资产（包括固定资产及低耐物资）进行了全面严格的管理，物资部以对所有自购资产全部张贴资产标签并和使用部门共同进行台账管理。

2、资产盘点问题汇总

（1）部分标签丢失未及时上报物资部；

（2）出现台账与实物不符现象，存在实物未登记在部门台账的情

况；

（3）存在部分新增物资未及时登记在部门台账的情况；

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宁夏农业科教仪器物资公司

库存盘点报告

盘点基准日：年度/20xx年x月

盘点时间：20xx年月

盘点人员：张永红、潘军、吴文学、张宇坤、、刘翔、杜婧、高娜

一、盘点方法：整体盘点

1、 我们根据部门仓库存放设置地，选取存货量大的部门进行整理节水灌溉部门，规划好分类材料区域，管件设备进行分类整理，对pvc材料和pe材料等进行分区堆放。

2、

3、 对材料的盘点结果和盘点账务记录做到账面与实物相否。 人员安排：张永红、潘军归类材料区域及分类并与盘点人员做好其他相应工作，吴文学做好材料数量的统计工作，张宇坤、、刘翔做好材料的运输及整理工作，高娜做好整理好的材料捆绑工作、杜婧做好材料记账工作。

二、盘点情况：

这次对节水科的库存材料进行盘点数进行合理整理堆放，对材料进行合理的价格分析（之前所有材料由前几年工地盈余下来，没有做好材料入库手续，这次为了完善程序设定合理价格进行入库归档）。

1、 这次库房更换地点从新整理货物堆放整齐，保存完好，无明显损毁现象，盘点人对存货的品种及摆放位置等情况熟悉。

2、 盘点结果：账面数和现盘点数不存在差异。

此次盘点情况留存财务及节水灌溉科各一份。

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启源装备20##年年存货盘点报告

依照公司《库存物资管理办法》及年度审计要求，为确保公司存货资产的安全、完整和审计工作的顺利进行，公司于20##年12月26日至12月29日对公司存货进行了盘点，具体内容如下。

一、存货基本情况

     1、原材料：截止盘点日，原材料库存账面余额为  元，原材料库房包括外协加工库、电器库、机械外购库、标准件库、综合库、工具辅料库、售后采购库、研发、计量库、散热器材料库、剪切周转库。截至12月26日原材料库存情况见下表：

20##年12月26日原材料库存情况表

                                  单位：元

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