关于样板示范区的景观设计总结

一、 实际问题：

1. 16米人行道路铺装：原设计想法：100*100蒙古黑花岗石荒面与不同规格的锈石黄烧面之间进行咬合，通过不同的面层与规格尺寸之间的交错形成不规则的美。实际施工过程中：两种规格在水平线上的咬合，施工上稍有差池就容易造成对缝不匀称，缝隙太大。修改意见：因所有材料也已到场，仍然沿用100*100的小荒面与不同规格的锈石黄烧面拼贴，但不互相咬合，虽然有部分不能对缝，但可避免缝隙过大的问题。材料加工时，100*100锈石黄应考虑与花岗石交接时留缝问题，适当减小规格如95*95或者90*90

2. 会所前铺装：原设计想法：100*100锈石黄荔枝面花岗石大面积弧形拼贴，让铺装作为背景，隐藏与景观之中。考虑到实际拼贴后效果不佳，作为主要入口，应重点打造。因此考虑用弹石铺设为发散形式。完善意见:设计时根据图纸效果，采用四种规格，但现场铺设时如果S4按设计铺设就会产生缝隙太大的问题，因此即使取消了部分S4，改用S型号代替。

3. 73号楼入户：建筑——景观——综合管网设计及施工现场配合：因考虑到建筑与道路之间的绿化空间较少，因此希望尽可能多的在联排入户之间种植部分丛生的7-8米高的乔木。同时在两个车库并排入户的位置，留出部分绿地，点缀1-2株塔柏，以避免出现大面积的铺装。 种植塔柏的区域因为建筑负一层板下降不够，没有覆盖种植土的深度，只能种植草花或草坪。丛生朴树种植区域下方管网太多，埋深深度不够，只能取消乔木，保留小灌木部分，以至于整个样板房前沿植物效果比较差，没有层次。

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目录

1 项目简介

2导入段----自然山体\植被的利用3前场景观----大空间氛围的营造4后场景观----融入山林的景观感受

5样板房前景观----细腻的景观归家感受6I14完成部分----水系为主轴的别墅景观7I16在建部分----水轴绿轴串起多个合院

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B地块示范区施工现场设计配合总结—XX篇

第一章：项目概况

? 用地的东侧为即将兴建的水上公园，用地北侧为A地块，现有一条规划75米宽市政水景绿化带与之相隔，因此在用地的西北部规划了一部分商业公建区。通过对商业、住宅的组织形成了个性鲜明的主入口，与其形成对景的是此基地内唯一现有的绿色小山丘，延续其绿色概念的是贯穿东西的小区中心绿化带，以及环绕花园洋房的中心水景，以此来体现小区的景观文化。

小区主要人流由南向进入小区内部，在地块南侧沿街而设的底层商业用房，体现出小区对城市的开放性，正中由南向北引入商业步行广场，与城市空间相渗透。

中心绿地成L字形分布，花园洋房、板式小高层、高层布置四周，使尽可能多的住户可以分享资源；景观带贯穿用地，不仅将75米绿化景观延伸至小区内部，同时也到达了每个组团，使得景观带更作为一个步行系统出现在小区中，提高其参与性和组团的可渗透性，创造怡人的丰富多层次的社区景观。

底层架空小高层呈板式排列于地块北部，充分享用地块北部75米宽市政水景绿化带，同时通过底层架空的手法，使景观得以延伸。贴临东部水上公园的位置布置高层，提高其景观附加值，丰富沿街立面。小区南部为低密度多层洋房，以体块的错落布置形成庭院式的组团绿地，充分达到资源共享。

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本质安全型企业创建

人员单元示范区创建经验介绍

随着公司快速发展壮大，企业社会责任日益加重，如何确保安全

生产、确保稳定，打造本质安全型企业是基础、是保障，自公司成立以来我们始终将创建本质安全型企业当做头等大事来抓，今年以来我们以本质安全型企业人员单元示范区的创建工作为平台，夯实基础工作、提高管理水平、进一步增强员工安全意识，为打造本质安全型企业筑牢基础。

一、以人为本、规范管理，全面夯实安全生产基础工作

由于公司刚刚组建，一线员工多为外聘人员或新上岗员工，针对

这种情况我们认真分析人员结构，摸排思想状况，经安全考试及现场观察，使我们深刻感受到员工中危险人群居多，安全风险性较大，危险人群主要分为九大类型即：无视安全规程的大胆人、冒险蛮干的急性人、难事缠身的忧愁人、遇事凑合的懒惰人、毛手毛脚的粗心人、吊儿郎当的马虎人、技术不精的转岗人、休息不好的疲惫人、初来咋到的新工人，这类人群就需要我们根据现场的实际来确定分析，并按其不同的工作表现进行分类建档，区分管理，同时也是安全生产管理的关键因素。

针对这种情况我们把夯实基础、提高安全意识作为工作重点，一

是通过开展“生产管理人员包保班组”活动推进“三讲一落实”活动的深化，在活动中宣讲安全生产重要性，聆听员工对安全生产工作的意见和建议，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互

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个人工作总结

我叫XXX，是XX项目精装修工程师。20xx年x月至6月本人经历并参与了XX0705示范区和XX项目示范区两个示范区项目，这两个示范区共同的特点是工期紧、任务重、工艺要求高。通过参建两个样板展示区的工作，有一些心得和体会，并把这半年的工作作了一下总结。

XX示范区为叠拼、联排别墅，本工程的特点是：跨冬季施工，跨春节施工，精装修有效的施工时间只有80天，工期紧。工艺复杂，本次精装修为4套样板间，面积从300多平米到500多平米，为高档装修，工艺要求复杂，施工难度较大。施工单位众多，参建单位有18家之多，协调难度大；工序交叉多，公司新引进了智能化家居、健康家居等高科技产品，交叉施工工序较多。特别是后期的成品保护更是重中之重。针对以上特点和难点，我们根据实际情况，制定出合理科学的施工方法，合理安排各个工序的插入点，做到忙而不乱，使工程有条不紊的按照计划进行，为了把握每道关键工序和质量关，我们主动出击，深入源头进行动态管理，例如对施工单位的木作加工情况进行把控，我们直接到木作厂家车间去考察其质量和加工进度，对木作的考察跟踪在3次以。对施工单位的石材厂进行考察跟踪，从选荒料到加工排版，直到其第一批石材进场后，对其后续的加工供货情况进行跟踪检查，在4次以上。针对甲供材料的管理我们也是做到心中有数，每周打电话询问其到货情况，一旦到达北京则去库房检查其到货是否完备。正是我们关注到了每个细节，所以没有一家单位出现

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我是施工方，现在这里一个小区的景观绿化工程完工了，要求写一篇竣工总结报告，有没有哪位帅哥美女有范文啊？？范文!!!好的加分！！！

满意答案

一、工程概况及特点

常青藤·小城二期园林工程由宁波市交通房地产有限公司建设，宁波市风景园林设计研究院设计，浙江江南工程建设监理有限公司监理，工程分为C、D、E三个区，本项目部负责C区的施工任务。

本工程是包括地形处理、树木种植、园林景观（廊架、广场、园路）及给排水、电气安装等分项工程的综合性工程。在预定的工期内，项目经理部共完成绿化工程中的乔木615株，单株大灌木2200株，色块灌木10万株，地被510 m2，草坪3100 m2的种植和土方约6000余方；土建工程中的组团路铺装2400 m2，停车场640 m2，花架2座及台阶、栏杆、沙坑、水池、树池、屋顶花园在内的8个铺装区域；以及草坪灯、地埋灯61套，绿化给水龙头12个，喷泉1座。

工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日竣工，总工期90天。

本工程具有以下特点：

1、交叉工程多、工期紧

C区景观工程开工之初，主体工程还在施工，主要施工机械仍占用场地，煤气管道刚开始填埋，市政道路的基础施工尚未开始，在C区8幢楼的空间，除了主体、市政施工单位，还有综合管线（电力、电讯、燃气、有线电视、电信）等众多工程与景观工程同步穿插进行。

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北区成本管理部20xx年工作总结

及20xx年工作展望

时光飞逝，很快已至年末，按集团成本控制中心的要求，我代表北区成本管理部对20xx年度的主要工作、完成情况及实现的管理效果进行工作总结，并对20xx年度的工作目标、工作计划及工作部署作如下汇报：

一、20xx年完成的主要工作

造价组：

a）完成结算：109份，结算金额21410万；

b）完成审单：2745份，涉及金额48821万；

c）全年二审核减金额1295万，平均核减率1.84%；

d）工作中关注设计的经济性评审，积极提出设计优化建议，如所提出的盐城 SOHO推拉门、盐城钢压顶、玉祁高层回填土、即墨幕墙等优化建议均被公司采纳，节约资金约300万；

e）及时完成各项目水、电、燃气等配套费，续标工程预算，重大设计变更的审核工作，为项目的快速推进提供了专业保障；

f）完成北区各项目资金计划的复审工作，四季度在集团资金紧张的情况下，积极组织各项目上报滚动资金预算，参与配合各主要分包商的支付款谈判，主动沟通，将资金压力带来的矛盾缓解到最低。

招采组：

a） 共计完成14个项目的招标约170个，合计金额约20亿 ，比目标成本节约1亿左右 ，同时完成批单近20xx单。

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宝泉岭分局

农垦现代养殖业示范区20xx年工作总结

一、示范区创建示范带动情况

按照农业部《建设农垦现代化农业示范区》的文件精神以及总局的要求，宝泉岭分局在20xx年开始创建现代养殖业示范区活动，20xx年确立了共青农场天香养殖公司为部级现代养殖业示范区；20xx年天香养殖有限公司被农业部批准为现代养殖业示范场；20xx年分局又确立了绥滨宝丰牧业、军川加有猪场、梧桐河玉兰牧业为总局级现代化养殖业示范场。在省农垦总局畜牧水产局的正确领导下，认真落实《农垦现代农业示范区(养殖业)实施方案》，抓好规划，监督建设，加大投入，强化管理。在养殖业的规模化、规范化、良种化、集约化、产业化等方面进行创新改革，已经达到了农办垦

[20xx]12号文件各项标准。

宝泉岭分局现有省部级现代养殖业示范场一个，为共青农场天香牧业公司；总局级三个，分别为玉兰牧业梧桐河猪场、军川农场加有万头猪场、绥滨农场宝丰牧业养猪基地。

天香牧业有限公司20xx年共计出栏商品猪12504头 ，种猪1978头。母猪年提供商品猪18.6头，配种分娩率84.6%，仔猪70日龄窝活9.6头，成活率94%，料重比1.2: 1; 育肥猪成活率98.9%，料重比:2.8: 1 。年利润300万元。目前生猪存栏共计6360头，其中种公猪13头，基础母猪1027头后备母猪260头，哺乳仔猪1675头，育肥猪3385头。

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