临武县人民医院

20##年第一季度安全不良事件统计与分析

一、本季度主动报告医院安全不良事件统计与分析

（一）按类别统计

       

（二）按级别统计

 

（三）按科别统计

（四）20##年度第一季度医院安全不良事件原因分析（鱼骨图）

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（五）医院安全不良事件原因分析及整改措施

 

第二篇：顺义医院20xx年全年安全总结

顺义区医院急诊病房综合楼工程

20xx年全年安全总结

北京城建集团有限责任公司顺义区医院工程（新）项目经理部

二零一四年十二月二日

顺义医院20xx年全年安全总结

为贯彻落实安全生产工作，结合本工程20xx年全年安全生产情况现将本项目20xx年安全工作情况总结如下：

一、安全制度的制定与落实情况

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一 预防为主 综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，开工之际就已制定了《安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

安全生产管理目标都已完成：

1、没有发生人员伤亡事故。

2、没有发生火灾、机械设备事故和财产损失。

3、没有发生集体食物中毒事故。

4、没有发生交通安全责任事故。

5、没有发生流行性传染病。

6、没有发生环境污染事故。

7、没有发生治安保卫事件。

二、20xx年我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系。（编制了项目红头文件：1号参建单位入场须知、2号安全文明施工现场责任区管理规定、3号施工现场安全生产、消防保卫、文明施工奖惩办

法、4号生产事故应急救援预案、5号大气污染橙色预警应急预案、6号冬季消防应急预案。

2、做好安全教育培训工作，提高全员整体素质是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计680人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。同时，充分利用宣传标语对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语16幅。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底：

督促各各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗：

所有特殊工种人员（电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程特殊工种作业。

5、危险源管理和应急预案预演

工程开工之前监理危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。由大门值班保安严控危险源的进场，未经我部审批的危险源禁止入内，第从而

确保了各危险源均在受控状态。

根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制安全事故、消防、防汛、食物中毒、冬施等多项应急预案组织学习并预演。（本工程为装修与机电安装，最大危险源为

防火，项目多次组织施工人员进行消防用品的使用学习及演练。）

（教导施工人员在使用干粉灭火器）

6、开展安全检查、加强隐患排查及接待上级单位领导

为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：

（1）安全人员的日常巡检（每日次巡查）

（2）周安全检查（各生产经理组织各参建单位每周次巡查，共

下安全隐患单43份，隐患内容约263项，其中严重违章经济处罚共13项,金额共计18350元整。）

（3）月安全检查（由项目经理组织各参建单位主要负责人进行月巡查11次）

（4）专项安全检查进行检查25次(危险系数较高的施工作业)

（5）节假日前、季节性安全检查（节假日管理人员减少前把隐患消灭的检查）

（6）综合检查（安全生产、技术质量等综合性检查12次）

（7）配合上级单位不定时检查（配合集团机关、安监站、消防局等上级单位检查共16次，共收到上级单位检查隐患单14

张）

（建筑部安全部杨部长检查施工现场）

（8）接待上级领导参观、检查现场。（接待顺义卢区长3次、接待顺义区委书记1次、接待顺义区政协主席1次、接待顺义区建委

书记及主任共5次、接待本集团总经理1次，接待本集团副总7次，其余接待共7次。接待合计24次）

（集团公司彭总对施工现场进行指导工作）

（顺义卢区长现场指导工作）

通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按集团机关的“三定”原则进行整改，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，给施工人员创造了安全的施工环境。

7、安全防护设施的管理

严抓各参建单位为进场施工人员配备了的安全帽、防护鞋、安全带等个人安全防护用品，并检查监督施工人员正确佩戴。对现场防护措施进行分区分单位并设主要负责人进行监管，已促使安全防护不留死角、监管到位。

8、施工用电和机械设备

对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。所有操作人员持证上岗。各参建单位大型、中型机械设备必须挂设安全操作规程。

9、现场防火

在办公区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。对于现场动火作业，我部已要各参建单位办理动火证双签制度（现由各参建单位安全员或主要安全负责人进行审批签字后由我部二次审批签字。）

10、文明施工

施工现场各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做到活完场清。施工主要道路全部硬化，并安排人员每天打扫一至两次，保持现场清洁。现场厕所每天安排人员打扫和冲洗。

三、存在问题

项目部在20xx年度安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处。

1、工期紧，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。

2、由于施工现场小，参建单位劳务队过多，这给施工现场管理带来一定的难度。

3、现场狭小由没有员工食堂，工人用餐方法多而杂，管理不能及时有效到位。

三、20xx年安全生产工作计划

1、安全目标

（1）不发生人员伤亡事故。

（2）不发生火灾、机械设备事故和财产损失。

（3）不发生集体食物中毒事故。

（4）不发生环境污染事故。

（5）不发生治安保卫事件。

2、本工程已进入安装收尾阶段，20xx年的主要管理要点内容如下：

（1）工人安全教育

（2）临时用电管理

（3）消防管理

（4）施工机械

（5）劳保用品的使用

（6）成品及半成品保护

项目部安全管理人员在总结20xx年的成功的经验与不足的同时，

加强安全生产的宣传、教育工作，加强临时用电及消防安全监督和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，加强成保人员的管理，加强成品及半成品的保护，使我项目部的安全生产工作在20xx年更上一层楼。

北京城建集团有限责任公司顺义医院

工程（新）项目经理部

二零一四年十二月二日