面试策划书

招聘计划方案

一、招聘基础

发现缺少人力资源专员、行政人员和销售人员。 由于人民房地产公司规模的扩大，现在公司员工数量已不能很好的适应公司业务的需要。通过人力资源规划和相关工作分析，公司

二、新员工的上岗时间

新员工在收到录用通知后的第二天即来公司上班，三日内到有

效，否则取消录用资格，有总得分第二名替补。

三、本次招聘小组成员名单及工作安排

1、简历筛选：由人力资源部派专门人员进行筛选，一到两名即

可。

2、笔试安排：笔试卷子由财务部出题并进行批改，有人力资源部

派人监考

3、面试安排： 安排13面试官由人力资源部提供。

四、信息发布及时间

（一）信息发布：

本次招聘属于外部招聘，预计以三种渠道发布信息。具体方式如

下：

1、以地方性报纸为主。信息发布时间选择在此报纸集中刊登招

聘广告的那一期，与其他企业招聘广告同时刊登。这样可以确保信

息的获的人群广泛。

2、 校园招聘：联合其他需要招聘的企业共同开展一场校园招聘。招聘时间拟定一天，具体的开展时间与招聘学校要与其他企业共同商定。此方法所需经费少，但是各方限制条件多，且从学生中招聘需进行岗前培训，是否采用需做斟酌。

3、 网上招聘：选取一个或几个信用度值得信赖的招聘网站，将招聘信息进行发布。网站选取智联招聘，无忧工作网等。此方法信息发布范围较广，招聘费用较少。

（二）时间安排：

从11月底开始到6号结束，三种发布渠道同时发布信息，之后进行简历投递，12月8号简历投递结束。10号进行笔试，12月13号进行面试，23号通知录用者。

招聘职位

：

职位名称:人力资源专员

所属部门：人力资源部

招聘人数： 1-2人

岗位职责

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。

7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；

8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

任职资格

1、大专以上学历；

2、有工作经验优先；

3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；

4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；

5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

其他信息：五险一金，工资面谈，标准工时

职务名称：销售人员

所属部门：销售部

招聘人数：3人 岗位职责：

1、 负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；

2、 陪同客户看房，促成二手房买卖或租赁业务；

3、 负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。

任职资格：

1、年龄在21—35周岁，大专以上学历；

2、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神；

3、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪；

4、普通话流利；

5、有相关经验者优先。

我们提供：

1.底薪（2000元-5100元）+提成（8%-30%）+社保+商业保险（补充医疗、意外伤害）；

2.公平、广阔的晋升空间，所有运营体系管理岗位均从内部优秀员工中提拔产生；

3.成熟完善的培训体系，全方位的培训内容；

4.丰富多彩的员工文体活动，每年度几千人规模的大型年会， 销售精英年度巨奖和年度旅游机会。

职务名称：行政人员

所属部门：办公室

招聘人数：2人

职位要求

1. 年龄20-30周岁；

2. 大专以上学历；

3. 性格开朗、为人热情、有亲和力、宽容、自律性强；

4. 有较强的思维能力和学习能力；

5. 有财务、行政、独立创业经验者优先；

6. 有较好的沟通协调能力，有较强团队协作能力；

7. 有创业精神和理想、能吃苦、有事业心。

职位描述

1. 通过公司的专业化培训，为北京中高端客户群体提供专业化顾问式理财服务，同时借用方案销售公司理财产品，公司免费提供清华大学深造机会。

2. 公司培养建立个人理财团队，通过专业化管理培训，管理团队达成公司制定目标。

3. 按时参加总、公公司举办的各种培训及公司的早、夕会议。

4. 按时完成公司交办的工作任务，并辅导辖下成员开拓市场及维护客户。

5. 组织所辖团队进行会议培训、宣导及业绩追踪。

其他信息：

五险一金，工资面谈，标准工时

五、选拔方案及时间安排

（一）简历筛选：

1、个人信息完备

2、受教育程度达到要求

3、工作经验达到要求

4、无不良记录

5、各种证件齐全（根据各职位证书要求）

六、面试及面试评定表:

一、面试的组织安排

面试考官小组及考官组成

成立面试考官小组。面试考官小组成员为13人。

二、面试考场工作人员组成

采取跟随制度，一个策划组成员跟随一名面面试者，指引进场，计时，收集面试官的评分表格进行成绩的统计，最后将统计成果交给面试官进行合议。

三、面试内容和程序

(一)面试内容

1、面试着重考察应试人员的专业知识、语言表达能力、综合分析能力、应变能力、组织协调能力、求职动机与拟任职的匹配性、举止仪表等。另外测试应试人员的职业能力倾向和职业兴趣。

2、面试由主考官主持并和其他考官依次提问,每位面试人员的面试时间控制在6分钟以内。

(二)面试的程序

1、引导员引导督促参加面试考生签到,清点考生人数,引导员、监考员组织考生抽签确定面试次序,填写考生面试顺序表,根据主考官的指示，引导员按顺序引导考生进入考场。

2、主考官主持面试工作并同其他考官按照面试的各项内容及要求进行提问，每个考生面试完毕后，各位考官在面试评分表打分，交计分员汇总计算面试成绩，所有考生面试完毕，由主考官当场宣布考生面试成绩，请考生签名确认。

面试的各个阶段

1、面试前的准备阶段

本阶段包括确定面试的目的，科学地设计面试问题，选择合适的面试类型，确定面试的时间和地点等。面试官要事先确定需要面试的事项和范围，写出提纲。并且在面试前要详细了解应聘者的资料，

发现应聘者的个性，社会背景及对工作的态度、有否具有发展潜力等。

2、面试开始阶段

面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问，如工作经历、文化程度等，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。只有这样才能营造和谐的面谈气氛，有利于观察应聘者的表现，以求全面客观的了解应聘者。

3、正式面试阶段

面试官应采用灵活的提问和多样化的形式，交流信息，进一步观察和了解应聘者。此外，还应该察言观色，密切注意应聘者的行为和反应，对所提的问题、问题间的变换、问话时机以及对方的答复都要多加注意。所提的问题最好覆盖到岗位的核心胜任力,也可根据简历或应聘申请表中发现的疑点，先易后难逐一提出，尽量营造和谐自然的环境。

4、结束面试阶段

在面试结束之前，在面试官确定问完了所有预计的问题之后，应该给应聘者一个机会，询问应聘者是否有问题要问，是否有要加以补充或修正之处。不管录用还是不录用，均应在友好的气氛中结束面试。如果对某一对象是否录用有分歧意见时，不必急于下结论，还可安排第二次面试。同时要整理好面试记录。

5、面试评价阶段

面试结束后，应根据面试记录表对应聘人员进行评估。评估可采用

评语式评估，也可采用评分式评估。评语式评估的特点是可对应聘者的不同侧面进行深入的比较，能反映出每个应聘者的特征，但缺点是应聘者之间不能进行横向比较。评分式评估则是对每个应聘者相同的方面进行比较，其特点正好与评语式评估相反。

对面试者的面试，采用面试者自我介绍以及多对一面谈。

1．面试者有1分钟30秒的时间进行自我介绍。

2. 剩余的4分30秒由主考官自由发问，面谈采用开放式的提问让应聘者自由的发表意见或看法，以获取信息，避免被动。用以缓解面试的紧张气氛，消除应聘者的心理压力，使应聘者充分发挥自己的水平和能力。面试官成员13人 每个面试者都对应一个主考官，由这个主考官进行发问 ，其他的12个副考官在旁提示性发问。对面试者进行全面的发问，了解面试者是否合适其想获得的职位，面试官按既定维度予以评分。这些维度通常是主动性、宣传鼓励与说服、口头沟通能力、企业管理能力、人际沟通能力、创新能力、心理承受能力等。

面试的规则和考生要求

（一）面试规则 设立面试考场，面试考场保持肃静，任何人不得随意走动，与面试无关的人员不得进入面试考场，进入考场后所有人都要关闭手机等通讯工具。

（二）考生要求

1、考生必须准时到面试考场候考室签到，否则，视为自动放弃。

2、考生进入面试考场，不得携带与面试有关的资料。

3、面试结束后，不得返回考场，也不得在考场附近逗留或喧哗。

七、招聘费用预算：

1 、媒体招聘方面我们预期花费为580元规格的，使用两期，总的费用为1160元。

2、 校园招聘方面主要花费为招聘人员差旅费，资料打印费。我们计划安排两名员工进行招聘，其一天的差旅费预计为200。资料打印费预计50元。即在校园招聘的费用预计250元。

3 、 网络招聘 在智联招聘上发布。

笔试及面试环节的费用预算如下:

1 、招聘人员申请职位填写的条件信息表。计划每一应聘者填写2页，提供50份表。费用：20元

2 、笔试试题。每份题需纸张3页，预计40份试题. 费用：25元

面试策划书

应聘申请表

面试策划书

员工录用表

面试策划书

注：

 

第二篇：社团联合会招新策划书

武汉纺织大学2011～20##学年

社团联合会招新策划书

2011·7

一． 活动目的

时光划过指间，转眼间社团联合会又将迎来了新一年的挑战，为了更好的促进社联的健康高效的发展步伐，提高社联推进校园文化的能力，就需要给社联注入新的活力，为此让激情四射的大一新生融入校园文化精彩舞台的建设，继而成为校园文化繁荣的强劲动力。                 

二． 报名时间：20##年9月14日～16日

报名地点：武汉纺织大学阳光校区一食堂侧门

三． 面试时间：20##年9月20日～21日（具体时间待定）

面试地点：武汉纺织大学阳光校区三栋教学楼

四． 活动主题：你的大学生活因加入社联而更加精彩难忘！

五． 活动对象：20##级大一新生

六． 活动主办：共青团武汉纺织大学委员会

活动承办：武汉纺织大学社团联合会

七． 活动流程

第一部分：活动准备与宣传（9月2日～9月13日）

⑴ 宣传部和文化部制作宣传物品（宣传板、海报、横幅），完成后宣传板放置在一食堂侧门，海报主要张贴在教学楼、宿舍楼门口、食堂等，横幅悬挂在主要街道一侧

⑵ 由办公室制作《招新通知》，并同策划部一起将该通知下发至各个学院班级。办公室整理招新相关宣传单和表格，制作招新时间人员安排表。

⑶ 宣传部联系校园广播台，于9月8日至15日每日17:00～19:00与20:00～21:30广播招新通知，在9月8日之前将《2011社团联合会招新策划书》发布到社联网站，录制广播台招新宣传录音，并制作20##年～20##年社联照片成果展。（新闻部和外联部）

⑷ 后勤部与活动部一起采购招新所需物品，要求在9月11日之前物品全部到位。

⑸ 于9月14日至16日（11:30～13：30和17:00～19:00）在一食堂侧门设立招新值班点，为有意愿参与竞聘人员提供咨询服务，一并发放和接受报名表。

此部分所需物品：①.报名表、中性笔、宣传单、值班人员签到表、电脑音响（播放广播台录制的社联招新录音）、矿泉水

                ②．帐篷4顶，长桌7～8张、桌布4块、椅子若干、插线板1个

备注：办公室要安排好值班表，后勤部体育部活动部要提前布置好招新场地。

第二部分：各部门进行面试，确定人员名单（9月20日～21日）

⑴ .各部门对参与竞聘人员于9月20日至21日各时间段在三栋教学楼进行面试。具体时间再行通知。活动部负责面试教室的申请工作，各部门具体面试地点9月14日之前确定到位。

⑵ .参与竞选的人员经过面试之后，各部门根据具体情况，至多选定20人，并将人员名单在21日20:00点前交与办公室。

⑶ .办公室和宣传部将通过面试人员名单制成公告，并于23日12:00前放置在一食堂侧门进行公示，后勤部在公示两天后将展板回收。

⑷ 各个部门依据《武汉纺织大学社团联合会管理办法》对新吸纳干事进行为期一个月的考察考核，试用期过后对新干事进行相关任免调整，决定最终新干事名单，并由宣传部制作公告在一食堂侧门进行公示。

第三部分：对招新工作进行总结（9月24日～25日）

⑴ .审核确定若有新干事人员名单

① .各部门负责人根据面试结果结合招收人数等各方面要求，初步确定入选人员名单，并上报至主席团审核。

② .主席团审核复查后同意上报名单，并进行登记。

③ .公示20##届社团联合会干事名单。（宣传部制作公示）

⑵ .召开20##届社团联合会成立大会及部门会议          

① .召开全部社联成员大会，主席图开展对新成员的动员鼓励工作，亦可邀请团委老师到场进行相关指导。

② .各部门结合部门人员情况自行择时举行部门会议，由该部门负责人主持开展，进一步介绍该部门相关事宜（包括部门特点、工作方向与要求、职责等），并动员所有新干事精诚团结共同完成部门所属的任务，为社联的进一步发展努力。

⑶ .总结本次社团联合会招新工作，新闻部需及时准      确将招新相关信息公布到学校社联官网。

八.面试要求：

⑴ . 9月20日与21日进面试，办公室负责面试教室安排，准备面试期间各时间段每个部门的面试工作。

⑵ 面试具体安排由办公室安排面试日期，面试当天时间段为11:40～13;40和17:40～18:40,各部门由办公室统一安排到指定的教室进行。

⑶ .面试进行事项

Ⅰ.简洁自我介绍，限制在两分钟以内。

Ⅱ.应聘人员回答评委提问，限制在三分钟以内

Ⅲ.对应聘人员的能力有其他要求的可进行其他考察，时间方式由该部门负责人自行决定。

⑷ .面试所涉及到的问题根据各自部门特点与要求，自行安排，形式不限。

⑸ .面试阶段的工作要求

① .各个部门招新处人员须熟悉自己部门的面试时间安排，在应聘者领表时需提醒其按时到指定地点参加面试。

② .各部门面试人员严格按照相关时间地点安排进行面试，如有突发情况需调整教室，务必将面试地点告知所有应聘者。

③ .面试人员尽量做到对每一个应聘者的公平公正，对每一个应聘者根据其自身情况进行提问，要做到细心，耐心。

④ .若出现参加面试人员过多，在相应时间段不能完成面试，可讲明缘由后请应聘者在该部门的下一个面试时间段前来面试。亦可增设面试地点的方法提高效率，应避免应聘者等待时间过长和大量人员等待滞留。

⑤ .参加面试的工作人员必须提前10～15分钟到达面试现场进行准备工作

⑥ .参加面试大的人员应熟悉面试流程，在等待过程中注意保持安静，文明交谈，不可大声喧哗，共同维护面试现场良好秩序。

⑦ .在整个面试阶段，说有参加面试的人员需积极配合工作人员，保证面试工作的顺利进行。若有扰乱秩序者，不听规劝者可以取消其面试资格。

九.活动注意事项

     ⑴.各部门人员均要按照主席团的统一安排高效率高质量开展招新工作。

     ⑵.由于本次招新工作人员少，所有参与招新人员须尽职尽责服务于社联这个大家庭，不得出现随意请假、迟到、旷到等不良现象。

⑷ .在一食堂侧门设点当天若遇到下雨等恶劣天气状况可延期进行，在撤离之前需报主席团批准。

⑸ .各部门要充分挖掘有能力有潜力的新生加入该部门。

⑹ .社联的招新时间若与其他学生组织的招新时间相冲突，则具体招新时间另行安排，尽量在其他学生组织之前

十.经费预算

 

附表一：     社团联合会招新报名表

附表二 ：    社团联合会招新登记表

附表三：      社团联合会招新面试评分表

附表四：  社团联合会招新竞聘岗位介绍

★办公室：社团联合会的内部监督、具体组织实施活动的部门。负责社团联合会所有成员及社团负责人的档案管理，主持社团联合会的各种会议，负责社团联合会会议、活动的考勤工作。并承接社团联合会内部工作的安排。

★活动部：负责帮助社团联合会内部和社团做好活动前的准备工作的主要部门。负责各社团上交材料管理，新社团成立和试运行期的社团考核工作。积极配合社团联合会、各社团开展活动。监督各大学生社团的活动情况，做好相关记录，且与年度社团评优挂钩。

★策划部：社团联合会与社团的策划编辑和改写的部门。负责将社团和社联内部提交的活动策划书改写成正确的标准。并将一个创意的活动由想法转变为一份可行的策划，帮助活动顺利而完美的展开，是活动中不可缺少的一部分。

★后勤部：社团联合会物资管理和仓库整理的部门。负责保管社联的物资并记录借还。采购活动前期需要的物品，活动进行时物品的保护以及活动后期的物品整理和归还等。帮助社联和社团开展各种活动，是活动过程中最的监护者。

★外联部：社团联合会与外界联系、经费创收的部门。负责社团联合会、社团的赞助事宜，负责社团联合会各种大型活动的礼仪接待工作，代表院大学生社团联合会与各兄弟院校进行交流。是校外交流的踊跃者。

★宣传部：社团联合会及社团的宣传管理部门。负责社团联合会的图文宣传工作，各大学生社团活动宣传工作的管理。且管理和维护院社团联合会宣传栏、宣传板的相关宣传工作，负责社团宣传许可贴审批。是社联和社团做好活动前期宣传工作的主力军。

★新闻部：社团联合会采访并报道社团活动新闻的部门。负责社团联合会、社团活动的新闻报道、拍摄工作，并向相关的组织投新闻稿；并将社团联合会新闻部采集的最新社团联合会、社团活动的报道及图片上传至社团联合会网站。是社联和社团做好活动后期宣传工作的重要核心。

★文化部：社团联合会文化中心。负责帮助社联和社团积极开发大学生的潜在能力，为大学生提供一个展示自己的舞台，开创各种新活动，并为社联重要晚会提供丰富的节目，监测并提高晚会节目质量，安排活动的整体步骤，是晚会幕后工作者的领头人。

★体育部：社团联合会中主要负责体育活动的部门，主要负责各大小型赛事的仲裁事宜及大学生活动中心羽毛球馆的管理事宜，同时也负责各个活动的维序工作。

★纪检部：社团联合会中的纪律考核部门社团联合会及其下辖社团协会的管理工作，包括协会会长会议的主持，社团活动的考核以及社团评比等。

策划部制

20##年7月

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