四川师范大学西方经济学沙盘实验报告

目录

一．沙盘实训活动简介 ................................................................................................... 2

二、宏观经济政策得失 ................................................................................................... 3

（一）上年经济指标（见表1） ............................................................................ 3

（二）本年经济环境 ............................................................................................... 3

（三）本年经济指标完成情况对比（见表2） .................................................... 4

（四）本届政府经济措施 ....................................................................................... 5

1.货币政策 ................................................................................................ 5

2.财政政策 ................................................................................................ 5

（五）未达到目标的原因 ....................................................................................... 5

（六）对下一年度政策的建议 ............................................................................... 6

1.关于如何提高GDP ................................................................................ 6

2.关于如何降低CPI .................................................................................. 6

3.关于如何控制失业率 ............................................................................ 6

4.关于如何增加人均总收入 .................................................................... 6

5.总结 ........................................................................................................ 7

三、微观经济分析 ........................................................................................................... 7

（一）企业生产与成本 ........................................................................................... 7

1.边际报酬递减 ........................................................................................ 7

2.成本因素 ................................................................................................ 8

3.净利润的比较 ........................................................................................ 9

（二）市场结构——寡头 ..................................................................................... 10

1.价格领导模型 ...................................................................................... 10

2.背景 ...................................................................................................... 10

四、反思与总结 ............................................................................................................. 11

经济学沙盘实验报告

一．沙盘实训活动简介

本次沙盘模拟分为教师端和学生端, 通过软件模拟市场情况。并在政府组宏观调控政策的大背景下，总共八家公司——分别为两家汽车公司、四家家电公司和两家钢铁公司——进行模拟的市场运营，以期达到预设的目标。政府政绩的好坏由五个方面来评断：GDP指数、CPI指数、失业率、个人总收入、财政赤字数额，前四者每个目标达到即可获得5分，而每产生300万元财政赤字则会扣掉1分。我们每组7人左右，共有8个组。除了第一年的政府是由老师担任的外，之后每一年都由两个小组共同管理。汽车A公司和我们钢铁A公司在第二年和第三年时共同执政。我们之后对宏观经济政策的分析，是以第三年为例。

我们小组的管理层如下：

总经理：XX

财务总监：XX

生产及人力总监：XX

营销总监：XX

采购总监：XX

财经顾问：XX

图1 实训活动照片

二、宏观经济政策得失

（一）上年经济指标（见表1）

表1 上年经济指标

（二）本年经济环境

本政府组上任时，因为上年政府增发了1亿元货币，但是补贴比率没有跟上，税率没有降低到适合水平，导致了整体的通货膨胀。同时，由于上一届政府将最低工资标准定得偏低等原因，使很多人不愿意就业，导致失业率高达17.72%。另外，实际GDP仅为-1.34%。较为可观的是个人总收入增长率达到了16%。

上年财政赤字（万元）：0

预计可贷资金总量（万元）：53500

预计国内消费总金额（万元）：74318

进口钢铁现货价（万元/万吨）：7900

进口钢铁期货价（万元/万吨）：7400

汽车销售最高价（万元/辆）:16.90

家电销售最高价（万元/台）：1.69

进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：210

（三）本年经济指标完成情况对比（见表2）

表2 经济指标完成情况对比

（四）本届政府经济措施

1.货币政策

我们采取了宽松性的货币政策。为了提高GDP，压低失业率，我们把最低贷款利率降到了4%，并且发行了1亿元的货币来增加货币供给量。但是我们没有意识到上年已经出现了通货膨胀，所以CPI仍然维持在较高水平。

2.财政政策

我们采取扩张性的财政政策。我们将政府补贴从3%升高到4%，将增值税税率稳定在16%，将个人所得税由25%降低到23%，以期达到提高GDP和个人总收入增长率的目标。

（五）未达到目标的原因

我们这届政府制定的4个目标都没有达到，如表2所示。

我们经过认真的思考与分析，认为有以下几点原因：

对GDP来说：

1.钢铁A、B公司对铁精粉（原料）报价过低，导致铁精粉供应严重不足，卖出的钢材大大减少，直接拉低了GDP；

2.由于钢铁A、B公司的钢材供应量不能满足市场需求，导致个别公司原料不足，卖出的产成品也大大减少，也拉低了GDP。

对CPI来说：

1.由于钢铁公司生产的钢铁价格上涨，导致其他六家公司成本上升，售价升高，形成了由成本增加推动的通货膨胀，导致CPI上升；

2.由于政府补贴比率相对过低，因此无法抑制CPI的增长，导致CPI居高不下。

对失业率来说：

1.因为政府最低工资标准过低，以至于部分公司工资报价过低，使部分人不愿意就业，直接拉高了失业率；

2.由于各公司竞标的贷款利率较高，使投资减少，生产力下降，劳动力需求减少，失业率自然提高；

3.部分公司劳动力需求过少，如钢铁B，直接提高了失业率。

（六）对下一年度政策的建议

1.关于如何提高GDP

因为去年政府结余过多，为了提高GDP，我们建议提高补贴比率、降低贷款比率和进一步降低税率，从而使公司的成本降低，拉动生产，让厂商们觉得有利可图，愿意扩大生产，从而提高GDP；

2.关于如何降低CPI

我们建议提高补贴比率，降低企业的成本，使它们的产成品报价不至于过高，以降低CPI；

3.关于如何控制失业率

我们建议下一届政府适度提高最低工资标准，使更多人员已就业，从而减低失业率；

4.关于如何增加人均总收入

对公司来说，我们建议下一届政府通过一系列措施，如降低税率等措施来降低企业的成本，鼓励生产；对于员工而言，我们建议下一届政府提高最低工资标准来提高员工工资。

5.总结

对于政府：

（1）政府需要达到GDP等各项指标，而的项指标的达到都需要采取相应的财政和货币措施。因此政府要仔细分析宏观经济现象。如根现象降低利率，增加补贴等。

（2）在宣布政府本年措施之前，要通过经济现象呈现的数据用数学和经济学的知识进行分析与计算，如在提供货币量及工资的最低标准之前计算出合理的数据，而不是盲目制定措施。

对于企业：

企业应该牢记通过供给与需求曲线的分析来确定所需数据量。如，我们建议钢铁A、B公司通过拟合曲线来确定劳动力工资和原材料报价等，因为这两家公司在一次原材料报价中过低直接导致铁精粉供给过低，无法满足钢铁厂的需求。

三、微观经济分析

（一）企业生产与成本

1.边际报酬递减

钢铁A公司产量曲线如图2，由于边际报酬递减规律，在其他条件都为定值的情况下，随着劳动力的不断增加，钢铁单线的边际产量在不断减少。在不加班的情况下，劳动力数量为280时使产量达到最优。

图2 钢铁A公司产量曲线

注：X轴为劳动力，Y轴为钢铁单线产量

2.成本因素

对于成本，我们首先要知道它分为固定成本和变动成本。固定成本包括管理费，土地，租金，利息，折旧费，仓储费等。变动成本包括原材料，劳动力，所得税和增值税等。降低成本有利于提高利润，因此需要用过各方面考虑的成本。

如，A钢铁公司为了竞标原材料铁精粉时，在300万元/万吨的价位上，铁精粉总供给为64万吨，而我们需要39万吨，只要我们的对手购买量不大于25万吨，报价不低于300万元/万吨，我们就可以满足自己的需要。但是我们经与另一家钢铁公司协商了解以及拟合铁精粉供给趋势线，发现我们不需要太大幅度的提高报价，冒着增加成本的风险，就能得到我们所需的原材料。

图3 铁精粉供给曲线

注：X轴为价格，Y轴为铁精粉总供给

又如，我们公司在第四年由于没有正确观察市场动向，导致工资报价过低，没有获得足够的劳动力，以至于生产不出应生产的钢材并且剩余了大量的原材料。

3.净利润的比较

对于第三年： 第三年年初钢铁A公司将现有的4.4万吨钢材售完，且市场对钢材的需求量过大，因此钢铁卖价达到了7400万元/万吨，获得了27100万的巨额收入。其次，由于第二年铁精粉有18万吨的剩余，而且在钢铁A,B公司在第三年原材料铁精粉的报价过低，导致供给过少，钢铁A公司未购买到铁精粉，以至于原料成本为0。

对于第四年：

第四年年初共有1.8万吨钢材，卖出了0.7万吨。但是接下来在劳动力竞标中工资报价过低，仅为12万元/每年，致使只得到160人，而我们需要350人才能将39万吨的原材料生产出来。并且规定必须要在第四年末实现4万吨钢材的囤积，所以我们只好向其他公司进行钢材的购买，导致成本大量增加，降低了净利润。

（二）市场结构——寡头

1.价格领导模型

在价格领导模型中，领导厂商可以首先决定价格，其他追随型厂商则接受该价格。

2.背景

钢铁A、B公司第二年和第三年的销售量/供给量见表4

表4 钢铁A、B公司第二年和第三年的销售量/供给量

如表4，钢铁A、B公司在第二年的销售量/供给量差别并不大，真正拉开差距在第三年。从第三年可以看出，钢铁B公司意在囤货，并不准备大量售出。并且钢铁B公司在第二年做出错误决策，用560万/万吨的高价只采购了10万吨的原料，导致之后存货严重不足，现金大量流失，公司情况每况愈下，竞争力大大被削弱。于是钢铁A公司承担了大部分的市场需求，所以当该公司适当提价，仍然不会影响销量，而钢铁B公司只有被动接受这个价格。于是整个钢铁市场出现了钢铁A公司成为价格领导者的趋势。

如果继续经营，不难推断出，钢铁A公司的价格领导趋势会越来越明显，整个钢铁市场会出现一家独大的局面。

四、反思与总结

在此次沙盘模拟的过程中，我们代表的是钢铁A公司，同时，在第二年和第三年中我们公司连任了两届政府。因此我们的经历更为丰富，学到的更多。这个过程中我们接触到了很多经济学的知识，如原材料成本的计算，劳动力的边际产量递减，失业率的降低，人均收入增长率的提升，CPI的控制和GDP的拉动等等。同时，我们深切地感受到经济学知识的威力。

作为市场上的一家企业，假如我们没有成本的计算意识，假如没有对劳动力供给等曲线的拟合分析，假如没有对市场供求关系的分析等等，我们很难做出有效的决策，降低成本，提高净利润。

作为政府的两届扮演者，我们发现，如果没有经济学的知识做强力的支撑，我们就没有对各项指标数据的敏感性，就无法采取相应的措施来解决问题。如面对GDP的大幅下降，采取降低税率，降低利息，增加补贴等措施鼓励生产，从而拉动GDP。

作为此次沙盘实验的参与者，我们对团队合作的重要性有了更加深切地体会。第一年开始大家分工不明确，现场较为混乱，大家的情绪稍有波动，致使第二年的净利润只有200万。但是当大家团结起来，合理分工后，我们的利润有了大幅度的提升，达到了7100万元。

总之。对于这次沙盘实验的最大的感受就是“知识是实践的有力支撑！”

 

第二篇：西方经济学沙盘实验报告

               经济学沙盘实验报告

小组：家电A公司

成员：王桥  黄虎  张鹏  周昱帆  代丽琴  李慧敏

指导老师：何雨虹

学校：四川师范大学

班级：经管3班

2016.11.3

一、引言

1、成员信息

2、沙盘现场

二、沙盘实训活动简介

1、宏观经济分析部分

（一）上年经济指标

表一                          上年经济指标

（二）本年经济环境

本组执政时，由于上届政府采取紧缩性的货币政策和财政政策，加之钢铁企业的生产量的大规模增加，整体经济运行良好。各企业的现金流大多充裕，企业的贷款需求较小，而政府赤字规模相对较小，却是实训的最后一年，

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多数企业的生产量维持低位，产能较去年有所下降，不利于GDP的增长。

 上年财政赤字（万元）：31.8

 预计可贷资金总量（万元）：41618

 进口钢材现货价（万元/万吨）：7700

 进口钢铁期货价（万元/万吨）：7200

 汽车销售最高价（万元/辆）：17.1

 家电销售最高价（万元/台）：1.71

 进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：210

 劳动力最低价（万元/人）：13

（三）经济指标完成情况对比

表二                      经济指标完成情况对比

（四）本届政府经济措施

1、稳健的货币政策

 上一年的经济增速高达28.14%，CPI低于4%，市场繁荣，可能出现通货膨胀的危险，且今年是最后一年，市场供给可能轻微减少，为防止通货膨胀，避免GDP增速大幅度下滑，以及防止CPI大幅度上涨，我们决定下调贷款利率至5%。利率下调，表示贷款成本下降，可以提高企业为扩大生产而贷款的财务成本，刺激企业扩大生产，增加社会总收入。

2、稳健的财政政策

  上一年政府提高了所得税率为24%，增值税率保持不变为16%，政府补贴率由6%下降至5%。可以看出其财政政策也比较稳健。我政府与最后一年执政，考虑到各个公司一般不会再扩大生产，所以我政府为了提高政府财政收入，调高了所得税率为25%，而增值税率保持不变，补贴率也不变。如此使政府平稳运行至沙盘结束。

3、土地拍卖

市场调查显示，有一家电企业想要扩大生产，所以本届政府决定拍卖土地100亩。

4、稳定工人最低工资

上一年的经济形势很好，有的企业可能会扩大生产，需要更多的劳动力，且劳动力价格随社会经济的增长而上升，如果不稳定工人最低工资，可能很多企业的劳动力就会不足，影响整个社会的经济运行。另外，根据劳动力供给曲线可知，工资价格越高，招到的劳动力就会越多，所以本届政府决定工人最低工资不变仍为13万。

5、本届政府的工作总结以及对下一届政府的建议

本届最后执政，由于大部分企业由于生产订单较多而产能不足，所以最后完成订单的企业少。再加上上一届政府将GDP发展到了一个高点，所以GDP这一项目标我们并未达到预期。工人最低工资也保持原有不变，所以个人收入增长率呈现负增长。因此，我们对下一届政府提出一些建议。第一，为增加政府收入可提高利率，各大公司经此一年，必定认识到了生产能力的重要性，所以极有可能贷款购买生产线。第二，降低所得税率，提高增值税率和补贴率，给予市场各大公司以鼓励。第三，继续稳定工人工资，使失业率保持在这个低点。

2、微观经济分析部分

（一）市场竞标

在这次沙盘模拟中，对我们家电A公司的生产力起重要作用的就是市场竞标环节。市场竞标主要包括了投入广告费和产品报价两部分，而根据市场经济规则：广告费越多，订单越多；报价越低，订单越多。其中广告费的投入量决定了企业本年的品牌效应（品牌效应=本年广告费+上年销售额×0.1），而公司的产品报价和由广告费所决定的品牌效应则共同决定了本公司在家电市场上所能获取的订单数量。根据以上内容，我们家电A公司制定出了核心市场竞标策略，即投入超高广告费并且以政府限定的产品最高报价作为我们公司最后的报价。下图就是我们公司四年的广告投入与报价。

而且，就事实而言，我们组在这四年的运营中获得了最高的品牌效应以及最多的订单。最高的价格与最多的订单使我公司的产出极高，利润额极大。下图为我们公司的订单产量。

总结，虽然价格决定需求，但是较高的品牌效应也能够使公司的家电需求增多，特别是在其他公司不敢或不会投入较多的广告费的时候，我们公司的优势体现了出来。而且在高广告费的情况下，就算我们公司按最高限价进行产品定价，获得的订单量也是最多的。下附家电需求与价格和广告费之间的关系。由图可知，价格与需求呈负相关关系。广告费与需求呈正相关。故在市场竞标环节只要处理好价格、广告费、需求之间的关系，那么就能获得较可观的数量，使公司能够盈利。

（二）资金竞标           

鉴于我公司取得了较多的订单，为了完成他们，我们必须扩大生产，购买生产线和更多的劳动力。但我们公司的现金流量并不能支持这些开支，因此我们公司需要向政府贷款。但是由于我们公司需要的资金并不是很多，所以在资金竞标环节我们公司采取的是低利率、低借贷的策略。我们公司的资金竞标图如下。

我们公司的借贷量并不大，而且利率都是以政府规定的最低利率，公司的运营压力也没有增加很多。正是因为这种策略，我们公司能够在接下来的几个环节中游刃有余。

（三)土地竞标

在最后一年中，我们公司经过市场调查发现，各家公司都取得了较多的订单而因产能不足致使不能完成。所以，经过各方协调磋商，我们家电A 与家电C、家电D谈判决定由我们公司进行土地竞标以购买生产线，扩大产能，使订单都能完成。而且在最后一年中，汽车A与家电B都已在过去的两年中获得了土地，而两家钢铁公司也没有扩大生产的打算，所以我们以1100万/100亩的极低价购得了土地，达到了决策的目标。而且因为政府对土地的供给较少，所以在第二年和第三年中土地的竞标非常激烈，我们公司并没有脱颖而出，这是我们公司低估了其他公司对土地的重视程度所导致的。总结概括之，土地供给极其有限，竞争激烈，要通过市场谈判来增大我们公司获得土地的可能性，降低生产成本。

（四）劳动力竞标

在这四年的运营中，前三年劳动力市场都呈稳定态势，各个公司对劳动力的需求差异不大。所以各个公司并没有深入研究劳动力的价格与供给的关系。而在第四年中，各个公司都获得了大量订单，需要大量劳动力来组织生产，所以劳动力竞标变得困难重重。但是由于其他几家公司没有大魄力以高价获得足够的劳动力，而我们公司以最高的工资获得了足够的劳动力，取得了生产力方面的巨大优势，所以我们公司在这一轮竞标中获得了胜利。而且根据劳动力供给与工资的关系：

由图所示，劳动力供给与工资呈正相关，所以我们公司采取了高工资以获得充足的劳动力的策略。经过实际证明我们的策略也相对于其他几家公司更具有优势。

（五）原材料价格谈判

家电企业与汽车企业的原材料都是钢铁，而钢铁则主要由政府进口或两家钢铁公司生产。因此，我们的原材料来源基本固定。又两家钢铁公司密谋，将钢铁现货价格统一定为略低于政府钢铁现货的价格，因此我们几家公司一开始并不知道他们的阴谋，所以不得不在钢铁公司处购买钢铁。在第二年时，我们为了降低原材料成本，在政府处购买了7000万/万吨的钢铁期货。总结由于原材料供给方有限，所以我们的回旋余地较小，只能够在现有条件下取成本最低的价格购买。下表为我们公司的购买数量。

（六）最优产量计算

根据西方经济学微观部分知识，其他技术水平不变的条件下，在连续等量地把一种可变要素增加到其他一种或几种数量不变的生产要素上去的过程中，当这种可变生产要素的投入量小于某一特定的值时，增加该要素投入所带来的边际产量是递增的；当这种可变要素的投入量连续增加并超过这个特定值时，增加该要素投入所带来的边际产量是递减。这就是边际报酬递减规律。

由图可知，边际产量呈递减趋势。再根据产能计算表，我们也发现了投入的劳动力越多，其产能也会呈递减趋势，如图。

因此我们公司在获得了一定劳动力以后也不得不通过增加加班费来扩大产能，以达到订单数量，完成年度生产。

由于规则默认产成品以当初竞标价卖出，而我们组都是以最高限价为产品报价，所以产成品定价我们并未过多考虑。又因为技术改进投入大，见效慢，所以为了降低生产成本，减少压力，我们公司并未作出技改投资决策。

（七）总结与反思

经济学沙盘活动实际上是对西方经济学微观与宏观部分的实际运用。沙盘既涉及到了微观中产品价格与需求、劳动力供求关系、边际报酬递减规律、生产成本的计算，也涉及到了宏观中政府的财政政策与货币政策即IS—LM模型的运用、对GDP、CPI等的理解。这对我们更加了解这个社会的各大角色的运行有了一个初步直观的认知，同时丰富了我们的专业知识，提高了我们的专业技能。在这个过程中，我们公司在第二年首先广告费太高，为市场平均的2倍，这是我们公司决策的失误；其次，在土地竞标中，我们低估了其他公司扩大生产的意向，错判了市场形势，以至于我们在第二、三年都没有竞拍到土地，限制了公司的产能，使我们不能放开手脚去发展。但是我们因为巨大的订单量并且按量完成，使我们公司的销售收入一直遥遥领先，最终我们公司所有者权益成为市场最高，这是我们的不足与成就。

如果能够有机会再参加沙盘活动，我们公司有以下几点想法。第一，我们可以更加优化品牌效应策略，以高广告费、高报价来击败对手；第二，尽量在早的时间内竞拍到土地，扩大生产线，提高产能。第三，继续以高工资来吸引工人就业，充足的劳动力来保障生产的运行。以上都是我们公司的宝贵经验财富，让我们获益匪浅。