体验式游戏心得体会

拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，上周我参加了明阳天下拓展训练公司举行的拓展训练活动对此也有了一定的认识。

什么叫做拓展训练？每一次节假日我都会来到这边采访一些游客，问一个同样问题“你认为拓展训练是什么？”。基本上的游客都把拓展训练当作是一种旅游，目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。这是对拓展的错误的认识。拓展真正目的通过一些高强度的拓展训练去激发一个人潜在的能量。通过外界的一些事和物铺助，引导一个人去挑战自己，去突破自己，从而得到进步。

拓展训练一般情况下都是成团队形式展开,目标是提升个人和团队的素质，其核心在于对参训者的提升。拓展训练通过远离喧嚣让人接触一个全新的生活的状态，通过简简单单的拓展训练启迪思想。这种做法的目的是为了给参训者营造一种更加投入参加培训的气氛，更好地激发个人的潜能。

拓展训练是一种体验式的拓展训练，是一种由内至外的自我教育。拓展训练是指通过专业的机构，对现在久居城市的人进行的一种生存训练。通过挑战高难度的拓展训练项目，使其体能上都有所突破。更多的是生存环境模式训练激发一个人的潜能，使之有所进步。锻炼人们的身体，让人在精神上都得到极大的满足。

在整个过程中，拓展培训的成功举办，不但促进了大家的友谊，

也加快了大家的综合素质进一步的发展，在一个又一个拓展项目中超越自我、完善自我，同时也让大家有了强烈的目标感，对以后的工作充满着无限的期待与热情。

同时在整个的拓展训练中，无论是我看到的还是我感受到的，我只想说，那就是——爱，爱生活，爱工作，爱家人，爱领导，爱职业，爱我们的一切。并且，让我们的爱一直的进行！

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第二篇：心得-团队

战斗之源---团队精神

刘奖力老师给我们带来的课程是如何打造高效团队。那我结合将来工作说说自己感想。

电厂是需要一个高度合作的行业，那么团队精神尤其重要。 由此可见，团队的重要性。电厂团队协作精神非常的重要，一个人的力量是不行的，只有大家齐心协力才能解决问题。电厂团队都不能忽视领导的作用，大家都应该围绕领导这个核心，一起出谋划策共同保证生产工作。在做任何事情前有个详细的策划，再加上领导最后的领导决策，才会避免做些无用功。

打造团队精神是一种合作的象征，电厂必须注重集体的力量和作用。电厂问题就像一双筷子很容易折断，但是一把筷子，就不容易了，也可以营造好的工作气氛和氛围，让每个人都互相帮助，互相合作，取长补短。

所谓团队,并不是由七,八号人组成的队伍就可以称之为团队.电厂团队应该是有共同的价值观,共同的目标,共同的志向,愿意通过互相合作,互相学习的方式来帮助队员和组织共同实现最终目标的队伍.而维系一个团队关系的重要因素之一就是团队精神.就是你可以从别人那里学到东西,积极回应他人观点，对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就,一个人一分钟可以挖一个洞,而六十个人一秒钟却挖不了一个洞.可见,合作是一个问题,如何合作也是一个问题. 以此培养团队的协同合作精神和团队的向心力及凝聚力.

你知道世界首富比尔·盖茨为什么能够成功吗?也许大家会异口同声的回答:"因为他是写软件的天才."这当然是一个原因.但是他最大的优点就是知道自己仅仅是一个写软件的天才,也仅仅把自己所有的精力全部放到软件开发上,而没有因为自己有那么多的钱而去做别的事情.而在团队中,他认为每个人都有其所长,都有其所短.作为公司应该最大化发挥每个人的长处,以己之长补彼之所短..何不让每个人做自己最擅长的事情呢?从另外一方面讲,一个人的精力毕竟是有限的,工作的环节多了,人会感觉累,就起不到明显的效果了.古语云:"欲多则心散,心散则志哀.志哀则思不达"讲的就是这个道理.

关于打造电力知识互补型团队的个人建议:1.让员工发挥自己的强项做最擅长的事情.2.让员工把自己的强项教给在这方面是弱项的同事.：3任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比：必须要简化工作流程, 让员工有更多的时间,更多的精力去做自己最擅长的事情. 创新,套用一句广告词--"不走寻常路".其实不是在大的方面,如技术创新,电厂工作中的创新才称之为创新.在某些小的方面，哪怕稍微的对公司或业务工作做出一点调整,只给工作带来一丁点的好的效果.这样的创新也能称之为创新.以前在某些小的方面,如保养,检修过程中等事项提出一些小的改善措施,就很受领导的认可.而这些看似很小的改变却给业务工作带来了极大的方便.

关于打造创新型团队的个人建议: 明确的团队目标,,高效率高效能的团队协作能力,具有学习型组织的特点,通过互补提升团队的核心竞争力,拥有较强创新能力等诸多方面都是打造一支完美团队所不

可缺少的.团队建设是一个不断完善的过程,只有坚持的在变通中不断完善才能使团队更加完美.