机关效能建设个人工作总结邹

个人总结

根据全县集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动活动安排和部署,我认真学习了《全县集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》。通过认真学习,对自己的工作及思想动态,进行了深刻查找和认真剖析,并结合自己存在的问题切实采取有效措施,紧紧围绕转变工作作风、提高工作效率这条主线,狠抓理论学习、组织领导、督促检查等措施,积极落实征求意见、自查自纠、专项治理、民主生活会和整改纠正等环节的工作,以理论学习提高思想认识,以思想转变推进作风改进,以作风建设带动各项工 作,干部作风集中整顿工作取得初步成效。现将干部作风集中整顿活动个人情况总结如下:

一、加强学习,提高理论素质。本次开展的干部作风整顿, 是学习实践“三个代表”重要思想,提高干部队伍素质,推进全县经济、社会实现新跨越的一项重要举措,也是提干部队伍整体素质,促进干部工作的一项新举措。因此,我馆充分认识到这次干部作风整顿的重要性和必要性,深刻领会作风整顿的要求和目的,认真安排了这项工作。一是认真学习提高认识,通过本次干部作风整顿活动,使我个人对在工作中存在的问题有了深刻的认识,不断从找问题、解决

问题的方向出发,努力提升自己的业务工作水平,完善并提高自身素质;二是通过干部作风整顿,使我从思想作风、工作作风、和生活作风等都有明显转变;三是在学习的同时建树立终身学习的理念,为自己制定了严格的学习制度,并适时进行学习心得交流,营造了良好的学习氛围。

二、严格按照一个党员的标准要求自己,履行职责。模范遵守宪法和法律;按照规定的程序认真履行职责,努力提高工作效率;全心全意为人民服务,接受人民监督;忠于职守,勤勉尽责,服从决定和安排;要按照一个共 产 党员的标准严格要求自己,努力成为一名合格的共 产 党。

三、今后努力方向。

(一)加强理论学习。深入贯彻落实党的十八大精神,认真学习党的路线、方针、政策,国家法律法规,科学文化知识,用正确的理论武装头脑。立足自身实际,用好用足政策,推动赣南苏区振兴发展。

(二)进一步强化宗旨观念,做群众利益忠实代表。做任何一件事,考虑任何一个问题,都以群众利益为标准。有利群众的事多做、做好,不利群众的事坚决不做。

(三)改进工作作风、求真务实。不讲假话、空话、套话,不做表面文章,不搞花架子。要有解放思想、开拓创新的精神状态,充分发挥主观能动性,增强前瞻性、预见性和计划性,敢于打破思维定势,创造性地开展工作。

(四)加强自身廉政建设。严格遵守国家法律法规、党章、党内监督条例,对自己从严要求,从严管理,兢兢业业工作,发挥党员模范作用。

会昌县博物馆 邹敏 20xx年x月x日

 

第二篇:机关效能建设工作总结

**街道20xx年效能建设工作

汇 报 材 料

20xx年是“十二五”规划开局之年,为进一步推进营造机关行政效能建设的浓厚氛围,街道根据市效能建设工作领导小组关于进一步推进机关效能建设的相关精神要求,紧紧围绕市委、市政府中心工作,按照街道的工作职责、目标、任务及要求,进一步规范了机关行为,完善了运行程序,推进了机关效能建设,转变了工作作风,现将工作简要汇报如下:

一、加强领导,明确目标

加强机关效能建设,是贯彻落实党的十七大、十七届五中六中全会精神,建设服务型政府的重要内容。街道党工委、办事处高度重视,专门成立了领导小组,由党工委书记担任组长,班子成员任副组长,各部门负责人为成员,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核,并指定专人负责,落实工作责任,保证各项工作能够顺利开展。召开街道干部职工大会,落实市委、市政府有关文件精神,先后召开了6次专题会议,对街道加强机关行政效能建设工作进行部署,要求全体干部职工统一思想,改进工作作风,提高办事效率,努力创造良好的政务环境。在《市行政效能建设检查评估暂行办法》的基础上,街道制定了《**街道行政效能建设检查评估实施方案》,明确行政效能建设工作的指导思想、总体目标、工作要求、方法步骤,对各个阶段工作进行细化,增强工作的可操作性。

二、抓好载体,提升质量

抓好街道便民服务中心管理。一是完善机构。中心主任由党工委副书记、主任担任,副主任由纪工委书记担任,中心工作人员由计生、民政、组织、劳动和社会保障工作人员组成,并设立六个窗口。二是完善制度规程建设。建立了《岗位目标责任制度》、《政务公开和社会服务承诺制度》、《首问责任制》,《限时办结制》、《一次性告知制》、《中心办事规则》、《中心工作人员守则》、《**街道便民服务办事流程》等10多项制度规程。三是落实经费。今年街道列支专项资金8000用于便民服务中心建设。四是确保人员到位。结合工作实际,街道要求进驻中心的4个部门工作人员,每天必须佩戴工作标识到中心座班,并严格按照相关职责制度要求办事,提高办事质量和效率。截止目前,街道便民服务中心累计办件106件,群众满意率100%。

抓好社区(村)级便民服务站的管理。一是8个社区(村)级便民服务站,由社区(村)主任任便民服务站负责人,切实做好社区(村)级便民服务站工作。二是落实社区(村)级便民服务工作人员培训工作,提高办事能力和素质。三是对社区(村)级便民服务站实行座班制,街道效能办严格考勤。四是推行全程代办,以建设现代服务型政府为目标,以为民服务为宗旨,以群众满意为目的,全面推行全程代办服务,使群众不出家门就能办事,就能办成事。截止目前,全街道8个社区(村)级便民服务站共代办件296件,群众满意率100%。

三、抓好结合,力求实效

加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我街道在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与“重点建设招商年”工作任务相结合,为经济发展创造安全、和谐、稳定、文明的社会环境;与转变干部作风相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。主要做好以下几方面工作:

1、建立学习制度,深化思想教育。经常组织全体干部职

工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神、十七届五中、六中全会精神、胡锦涛同志一系列重要讲话及《信访条列》、《行政许可法》等相关文件。坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。

2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,结合工作实际,进一步完善了管理和工作制度。制定了《**街道行政效能建设工作方案》、《**街道影响机关工作效能行为责任追究办法》、《**街道关于严禁党员领导干部和工作人员工作日午间饮酒的暂行规定》等规章制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级建立了岗位责任,公开服务项目、内容、收费标准,承诺服务质量和完成时限,落实考核奖惩,加大处罚力度,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、规范行政行为。建立了岗位目标责任制,实行挂牌上岗制度,工作人员都能够严格履行岗位职责。同时,按照“行为

规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的要求,认真贯彻《行政许可法》,严格执行“十个不准”。

4、提高工作的效能,各项工作扎实推进。机关效能的好坏直接关系到街道经济和社会各项事业建设的成败。街道党委、办事处紧盯推进城乡一体、打造靓丽宜居街道这个目标,以机关效能建设为总抓手,切实提高机关整体效能,扎实推进经济和社会各项事业的稳步发展,至目前,街道共实现工业总产值

1.1亿元,同比增长28%;增加值实现3.1亿元,同比增长27%;实缴税金3363万元,同比增长30%;新增固定资产2400万元,同比增长28%。社区管理创新不断完善。综合治理实现制度化,信访稳定网络进一步加强;计划生育服务不断拓展;创建国家卫生城市长效机制不断完善,创文工作扎实开展;社区建设稳步推进,精神文明建设取得显著成效。

四、落实责任,强化监督

明确党工委书记为街道效能建设第一责任人,主任是直接责任人,各部门负责人为本部门效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效能建设作为年度考核工作的重要内容加强督查,确保每个阶段工作落到实处。街道机关行政效能建设工作领导小组按照“三项制度的规定”不定期对街道各部门、机关干部开展机关行政效能建设情况进行督促检查,特别是对行政不作为、行政乱作为以及违反效能建设规定的行为进行严肃查处。同时结合街道实际,制定机关、社区干部绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则,明确追究

内容、范围、程序和责任,并把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员年度考核结合起来,考核结果作为机关干部业绩评定,奖励惩处的重要依据。

在效能建设中,我们取得了一定成绩,但更应该看到不足,如节约型机关建设,干部的学习培训等工作还不到位;社区(村)级活动阵地太差,硬件设施跟不上工作需要等等,在今后的工作中,积极争取资金,不断完善便民服务硬件配套设施建设,在优化服务措施,提高工作效能上下功夫,使机关行政效能建设进一步规范化,常态化,力求实效,为实现街道和谐发展奠定坚实的基础。

二O20xx年x月二十六日

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