日事日清，日清日高

——《工作就要日事日清》读后感

作者：王 宇

近日，花了一周的零碎时间认真阅读了《工作就要日事日清》这本书。初拿到这本书，看到书名以为就是单单讲“今日事，今日毕，明日还有明日事”这个道理。心想，这么浅显的道理读学前班时老师就通过小猴子的故事讲过，还需要这么厚厚的一本书来说吗？

于是，带着疑虑打开了扉页。本书第一章主要是以海尔公司为例，讲述了“日清工作法”。它的一些经典观点让我有耳目一新的感觉，例如：1.现代经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼；2.拖延是一张用时舒服，付账时麻烦的信用卡；3.不要害怕没有机会，只要你努力，机会总会出现。尤其是在机会这一点上，这句话给了我很大的鼓舞，这一年来，我总是觉得自己碌碌无为，在个人发展上没有任何进步，看不到前方，这句话让我明白机会是做来的，不是等来的。就像我打羽毛球一样，我喜欢这项运动，后来发现大家都很会打很能打，就不敢出手了，总希望自己打的够好了再跟大家一起打。事实上万事俱备，失去机会。日清工作法告诉我：“那些被动的人平庸一辈子，恰恰是因为他们一定要等到每一件事情都百分之百有利，万无一失以后才去做，这是傻瓜的做法。”我们做事应该先开始执行，在执行中解决问题，工作中锅炉机电的学习也是这样的，在工作的同时学习，在学习的同时工作。

当然，这本书不仅在思想上让我深有感触，在工作方法上对我也大有裨益。

首先，在工作心态上日清工作法提出“永不抱怨”，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部，就不能抱怨。

其次，要学会管理时间。管理时间的第一个方法事抓住零碎时间——对于我这个计算机专业出身的员工，开始进入倒班时，机炉电的许多知识我是零基础，但我没有气馁，我把上班当做是实践性学习，而理论的东西我则利用下班时间学习，日积月累我熟练了脱硫、锅炉，我相信进一步管理好我的零碎时间很有必要。我回顾了一下自己的工作，工作是轮班制，五班四倒，总感觉睡眠不足，所以我的休息时间有时候是睡觉，睡完觉上上网时间就过去了，电脑在帮助我们节约时间的同时，不也正一声不响的偷走我们的时间吗？工作之余的时间虽然看上去零零散散，只要充分利用，就可以汇聚成江河，成就事业。

管理时间的第二个方法是“先装石块，再装沙子”——处理事情的时候分清轻重缓急，设定优先顺序，不要整天纠缠于那些无关紧要的的琐事，“不和老鼠打擂台”，在工作和生活中找出最有价值的人和事，并对此投入充分的时间和精力，有效利用时间。

另外，对于一个企业来说那种善于动脑子分析问题，并且最终能够解决问题的员工，永远是一流的员工。分析问题靠的是智慧，解决问题靠的是勇气，很多时候勇气比只会更重要。因此在工作中，我们不能害怕问题和困难，只要善于找方法，凡事都可解决。当然“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀”，工作不讲苦劳，只讲功劳，在工作中不论有多么繁忙，也不要一味蛮干。

日事日清还要求我们要具备八大心态九大行为准则。要求我们不寄希望于明天，用最高的标准要求自己，“每天都完成当天的工作，并进行清理”，同时也要求我们“今天完成的事情必须比昨天有所提高，明天的目标必须比今天更高，不断改善，不断提升”。

总之，读完这本书获益匪浅。这本书让徘徊不前的自己顿感 “山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。它就像一位谆谆教导的前辈，指引我如何面对问题，告诉我解决问题的方法；它也像一颗火种重新照亮我的方向，点燃了我的激情与梦想！坚持日事日清，日清日高，管理好时间，寻找方法把工作在当天完成，每天进步一点点，持之以恒，相信工作和生活都会为我们展开最美好的画卷！

 

第二篇：日事日清读后感

“工作就要日事日清”读后心得

“日清管理法”（OEC管理法）是：日事日毕，日清日高。今天的事情今天必须做完，今天做的事情应比昨天有提高，明天的目标应该比今天的结果要高。

很多事说起来容易，做起来往往很难，每天都有不同的事情与工作，当天完成本日工作不难做到，难就难在每天都日事日毕，数年如一日坚持这麽做；因为每天都有不同的任务，每天都有可能有突发事件发生，往往遇到这些事时，做不到日事日清；还有一种情况，有一项工作量大，或比较困难的工作，往往不能当日完成，需要一段时间去完成，比如某项工作需半年才能完成，往往遇到这种情况，有些人就会产生懈怠心理，认为还有明天，还有后天。日复一日，转眼半年过去了，该做的任务还没有做。所以，对于这种中长期才能完成的任务，必须制定详细的阶段性完成计划，按照各个节点分段完成，才能保证全部计划的按时完成。

公司有大目标的计划，作为公司的一员，我有工作计划，天天计划第二天的工作方向、内容，晚上总结今天所完成的情况，做到逐日事、逐日毕，清楚、明确，相信我的工作会更轻松更高效。关于执行，公司的大目标我们更清楚明确，我会果断执行。关于检查，逐日自我检查工作完成的情况，检查部属的工作情况。关于改善总结，检查完毕有什么需要改善总结的，及时修正。动脑、动手、动腿，我个人会把这些当成我的日常工作的习惯，相信一定会有好的效果。做到做计划不怕头痛，执行不怕手痛，检查不怕脚痛，改善缺点不怕心痛。

从工作效率管理上，首先善于和上级、同级、下级进行有效沟通，充分掌握工作目标和内容，避免工作中“沟通不当”重复翻工等情况。其次不要犹豫和等待，因为没有任何工作会因为你回避它而自动消失，“超前一步”进行思考为工作的有序开展提前布局。接着对当天工作划分轻重缓急，先做紧急重要的事情，注重效率的同时更注重有一个好的结果。

从个人习惯培养上：首先保持办公环境和办公场所的干净与整洁，优美的环境让人心境愉悦，有利工作的开展。对于我的日常工作而言，首先做到每日工作有记录，有安排，养成每天写工作笔记的习惯；对上级临时安排的任务，做到随时记录，随时安排；对于长期任务，一定要安排落实到人，编制详细的工作计划，并且按照节点严格检查完成情况；只有这样，才能从容，有序的完成各项工作，不至于手忙脚乱，看似整天忙，实则无计划，无安排，像没头苍蝇一样瞎撞。要让自己的工作与生活变得井井有条，让自己不在“忙”的怪圈里纠结与徘徊，高标准要求自己，争做企业发展有用之才！