韩集小学实施绩效工资总结

韩集小学实施绩效工资总结

为了认真贯彻《中共临夏州委关于全面加快教育事业发展的意见》精神,加强教师队伍建设,切实体现优教优酬原则,充分调动广大教职工工作的积极性,提高教育教学质量。根据文教体局的要求,我校自20xx年下半年起开始实行绩效工资制。现将我校绩效工资的实施情况做如下总结:

一、精心起草方案,广泛征求意见,教代会表决通过

开学伊始,学校就先后召开了校党支部会议、校委会会议,对教职工绩效工资的发放办法作了深入细致的研究。最后决定校委会草拟分配方案。打印后,分发给每位教职工,让教职工提出自己的意见或建议。最后,在汇总教职工的建议和意见后,结合学校实际情况,对部分内容作了修改。并召开了教职工大会,表决通过了学校绩效工资发放办法等规章制度。

二、实施方案

每一位正式职工从年终奖金中扣除800元,招聘教师扣除200元作为奖励基金。然后根据年度量化考核成绩分成四个等级,一等奖12名,奖金为总基金的40%除以12;二等奖12名,奖金为总基金的30%除以12;三等奖11名,奖金为总基金的20%除以11;三等奖12名,奖金为总基金的10%除以12。

对教师工作的综合量化考核指标包括师德建设、民主测评、教学成绩、教学能力、领导打分和加(减)分项等六个方面。其中师德

建设占10%、民主测评占10%、教学成绩占45%、教学能力占5%、领导打分占20%、加(减)分项占10%。

三、实施过程

为了学校的稳定大局,从实际情况出发,在年终奖金发放之前起草好分配方案,并在教职工大会上做公布说明,在确定没有异议的情况下,把年终奖金剩余部分和绩效奖金一同发给教职工。经过认真细致的评定一等奖奖金额为1206元,二等奖奖金额为987元,三等奖奖金额为658元,四等奖奖金额为302元。

四、实施效果

自实施绩效工资以来,我校大部分教师的工作积极性有了很大提高,工作热忱有了很大改观,也进一步提升了我校的管理水平和教学质量。

总之,一年的改革经历了不少风雨,我们将本着学习学习再学习、探索探索再探索的精神,争取把这项改革深入的进行下去。