第一停保场厂务公开工作情况汇报

厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是增强企业凝聚力和战斗力，助推企业发展的重要保证。第一停保场为进一步推动厂务公开工作的规范化、制度化建设，围绕集团公司20xx年厂务公开工作，现将我场厂务公开工作情况汇报如下：

厂务公开能否深化并取得实效，根子在认识，关键在领导。为加强厂务公开工作的组织领导，第一停保场成立了由党政一把手负责，党政工齐抓共管的厂务公开领导小组和厂务公开监督领导小组，小组成员分工明确，责任到人，任务到位，充分做好厂务公开工作的实施细则并定期召开会议和检查，落实工作机制。厂务公开领导小组坚持每季度召开一次小组会议，研究厂务公开工作，积极反映职工群众对厂务公开的意见和要求，及时提出工作建议，同时，我们结合集团公司下发的《合肥公交集团党务公开工作实施方案》，我场也制定了《第一停保场党务公开工作实施方案》，把厂务公开和党务公开有机的结合起来，使厂务公开进一步向制度化和规范化方向发展。

厂务公开是为了维护职工的民主监督权，保障职工的合法权益。我场充分发挥民主管理、民主监督小组的作用，充分调动职工的工作积极性，对职工反映的问题，厂务公开领

导机构及工会认真研究讨论，及时解决，特别是最大决策和涉及职工切身利益的重大事项须经厂务公开听取广大职工的心声和意见，对需要提交职代会审议的内容也通过厂务公开进行落实宣传，主动接受职工群众的监督。例如：今年x月份我们将《龙岗停保场工资绩效考核方案》、以及对宋朝晖、吕萍、韩家军等人因违反公司规章制度被解除合同等。都组织职代会代表参会议政都通过厂务公开听取了职工的意见，以及十一月份我们按照集团部署，开展的“支部书记大走访”活动，通过召开座谈会收集到的片区员工代表意见和建议，经过梳理又再次召开片区管理人员员座会，会上将员工代表所提的意见和建议一一分解后，再反馈给员工代表，接受他们的的监督等。

第一停保场认为厂务公开必须在真实性上做文章。真实公开是厂务公开的灵魂，只有真实公开才取得职工的信任。在工作中，我们以实事求是的工作态度，实事求是地进行公开， 比如：对场部办公经费的支出使用，以及点钞室超产奖的分配等等，都每月进行厂务公开，使职工感受到场部的厂务公开是真实的，不是在搞形式、走过场，取得了广大职工的信任。

第一停保场在不断充分倾听职工意见的基础上，通过场部厂务公开宣传栏的形式，以安全生产为中心内容，以及各

种形式的劳动竞赛；岗位技术练兵；合理化建议；创建工作；集团的各项文件规章制度和公交报为内容，同时由场部厂务公开监督领导小组监督对内容进行及时更新来达到教育职工提高自身素质，关心企业的命脉，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。通过厂务公开宣传深入，引导职工转变思想观念，支持、参与、推动企业改革创新，为企业的进一步发展起到积极的作用。

第一停保场通过宣传栏、职代会、班组会、座谈会、黑板报等多种多样形式进行厂务公开，对于场部的一些措施、规定的制定，员工奖惩等都由职代会进行讨论通过，让职工参与民主管理，使广大职工真正感受到是企业的主人。我场职工工会会费缴纳及时，工会经费能够按规定使用到职工的正常文化生活，岗位练兵，慰问职工，扶贫济困等方面。

第一停保场将在此次开展的企务公开工作检查中，发现问题，总结经验，找出差距，进一步巩固、深化和规范厂务公开工作，使我场厂务公开工作健康稳步发展。

第一停保场

20xx年x月x日

 

第二篇：厂务公开工作汇报

关于第三季度厂务公开工情况的报告

第三季度，我们按照公司《厂务公开实施细则》有关要求，结合分厂工作实际，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，从企业生产经营、改革改制、企业管理以及职工关心的热点、难问题入手，充分发动职工群众积极参加企业的管理和监督，扎实有效地开展了分厂的厂务公开工作。

一、 深入动员发动，提高思想意识

分厂各级组织利用月会、周会、班前班后会、周五政治学习日等不同形式，组织全厂广大干部职工，认真学习贯彻公司《厂务公开实施细则》，进一步修订完善出台了分厂《厂务公开实施意见》，使全厂干部职工充分认识到，搞好厂务公开工作是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是搞好群众监督，促进党风廉政建设的有效手段，是维护职工合法权益，保障和落实职工当家作主的民主权利，密切党与企业职工群众关系的重要举措。搞好厂务公开工作，使职工能及时知厂情，议厂事，把企业的各项方针政策化为职工自动自发的实际行动，当好企业

的主人。

二、 建立健全各级厂务公开组织机构

分厂厂务公开领导小组

组 长：常新林

副组长：李现副 李荣台 李红生

成 员：魏玉庆 于晓林 王荣海 王喜林 李江飞 制成车间厂务公开领导小组

组 长：李江飞

成 员：崔金才 王虎生 张怀强 李红玉

烧成车间厂务公开领导小组

组 长：王喜林

成 员：王新成 王增生 郭志强 谢万红 王银虎

三、 结合单位工作实际开展厂务公开工作

各单位厂务公开工作由一把手负总责，单位工会主席负责具体实施。根据公司有关要求和分厂《厂务公开实施意见》，将单位原有的公开栏内容进一步充实，并设计制作了新的厂务公开专栏。各单位材料消耗、电耗在生产月会上进行公布，各班组产质量指标完成情况逐日在黑板报上公开。根据分厂当月工资考核结果，单位先拿出二次

分配方案，经分厂审核后及时将二次分配发放表上墙公布，单位厂务公开领导小组及时将职工意见向分厂反馈。

分厂厂务公开的具体项目，由各职能科室按月提供数据报分厂厂务公开办公室，办公室进行汇总后在厂务公开栏内公布。未在公开栏内公开的内容，利用其它形式向职工公开。厂务公开办公室根据职工群众反映的情况和问题，及时向厂领导和相关单位反馈，利用不同渠道给职工解疑释惑，作好职工的思想工作，解除其后顾之忧。如制成车间烘干班组是今年分厂改革后实行全员承包的班组，职工对车间的工资二次分配方案提出了质疑。分厂和车间领导深入生产一线了解情况，将车间的考核分配方案耐心地向职工群众进行解释，给职工以满意的答复，使该班组职工工作积极性更加高涨，在高温多雨季节，保证了分厂的正常生产，受到了大家的一致好评。

总之，厂务公开工作是一项长期性的工作，需要不断地进行完善和改进，我们的工作离公司的要求还有很大差距。我们决心在今后的工作中，虚心学习其他兄弟单位的先进经验，取长补短，把厂务公开工作作的更好。