龙口市自来水有限公司

厂务公开民主管理工作汇报材料 近年来，龙口市自来水有限公司在市水务局工会和市总工会的监督指导下，遵照上级的部署和要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，加强领导，突出重点，真抓实干，与时俱进，勇于创新，认真推进企业厂务公开工作，不断取得新的成效。公司以建立现代企业制度为目标，不断健全和规范厂务公开工作制度，使企业民主管理得到广大职工的信任和拥护，员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的积极性不断提高。厂务公开的深入开展巩固了供水事业发展稳定的大局，促进了供水企业制度的建立和完善，促进了公司认真开展厂务公开的文明建设和企业党风廉政建设，促进了供水事业的持续健康发展。

一、坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步增强做好厂务公开工作的自觉性。

推行厂务公开是新形势下推进企业改革和发展的重要举措，鲜明地体现了社会主义国家全心全意依靠职工办企业的特色和原则，又是在社会主义市场经济条件下进一步完善企业内部管理和促进企业党风廉政建设的重要载体。对此，公司领导班子充分认识到“抓不抓厂务公开，并非一般的思想认识问题，而是直接关系着企业的改革、发展和稳定的大事，是关系国家、企业、员工三者共同利益和命运的大事，也是关系企业党风廉政建设的大事。”由于公司领导认识的

统一，从而为企业厂务公开的顺利开展打下了扎实的思想基础。在抓认识的提高上，首先，公司党、政、工领导班子成员统一思想，把推行“厂务公开、民主监督”制度当作实践“科学发展观”的一项重要内容来抓，当作推动民主管理和勤政廉政建设、提高领导水平和管理水平、改进行风的大事来抓。其次，成立了厂务公开领导小组，明确了小组的主要职责。再次，利用简报、宣传栏、供水报等形式加大宣传工作力度，并制订厂务公开实施意见，将公开的内容、形式作了明确规定，并落实有关部门及专人负责此项工作，使厂务公开工作做到有计划、有步骤、有落实，使厂务公开不停留在形式上，真正起到公开监督、集思广益、提高工作效率和改进行风的目的。

二、坚持从企业实际出发，突出重点，真抓实干。 为顺利推行厂务公开，公司依据上级的部署，坚持从企业实际出发，实事求是，突出重点，落实措施，真抓实干。

1、注重调查研究，研究新情况，解决新问题。在公司的统一领导下，一方面发动骨干和工会代表听真话，访真情；另一方面要求中层以上领导和职工群众手拉手、心贴心地广交朋友，听取职工群众对企业改革和发展等方方面面的意见和建议，并对他们反映出来的问题进行认真解决。从20xx年开始，公司进行了改制，由事业单位改制成企业，经营方式和经营理念都发生了变化，领导班子根据实际情况，注重调查研究，认真组织工会班子、党员、职工代表深入职工中间倾听真言，收集大量详实的基础资料，对长期以来的员工

缺乏激情、思想观念陈旧老化、服务态度较差、服务观念难于转变的问题等问题进行了根本性的研讨。公司重新组建了基层机构、大胆任用了一批有专业知识的技术骨干进入中层班子带动工作，极大地激发了职工的工作激情，促进了公司人事制度的改革和发展。

2、突出重点，讲求实效。公司在推行厂务公开过程中，坚持把企业改革和经营管理中的关键点、职工关心的热点、廉政建设的难点作为厂务公开的重点内容，认真抓好企业发展长远规划、生产经营决策、重大投资项目、成本质量管理、劳动分配、资产和经营状况、供水政策法规、企业改制方案，以及领导干部廉洁自律等方面情况。使厂务公开做到“三贴近”，即更加贴近企业的改革，更加贴近企业的经济建设，更加贴近职工群众的切身利益。由于坚持突出重点，讲求实效，促进了厂务公开的深入开展，赢得了广大职工的积极参与和支持。

三、与时俱进，求实创新，不断拓展厂务公开工作的思路和渠道。

公司在认真贯彻上级有关厂务公开工作部署的同时，坚持解放思想，实事求是，努力探索，勇于创新。

（一）在公开的内容上大胆创新，突出抓好涉及职工群众切身利益的热点问题内容的公开。如企业改革方案、职工提薪晋级方案、工资奖金分配方案、党务工作方面等一些重要内容的公开，主要从以下四个方面公开：

1、公开公司的财务收支情况。公司加强了财务监督，

制订了内部监督、成本核算、预（结）算、财务开支公开等制度同时聘请会计师事务所对企业的资产进行审计，接受监督。

2、对生产任务的制定，各项制度的建立、公司的经营情况、年终奖金分配、内部机构调整等重大问题均由职代会或工会讨论通过。如《年度任务指标》等制度的实施，均通过广泛征求综合职工的意见后实施。

3、每年度均组织育龄妇女进行查环查孕和健康检查，并把检查情况进行公布。

4、每星期召开一次中层干部会议，通报本周重要事项、工作完成情况、存在问题及解决办法，安排下一周的各项工作。

（二）在公开形式上大胆创新，因地制宜，灵活多样，讲求实效，努力拓宽思路和渠道。在坚持以企业职工大会为主要公开形式的同时，分别采用公开栏、简报、座谈会等形式公开厂务，提高了厂务公开的质量、时效和水平。

1、需要向社会公开的，如社会服务承诺、收费标准、水质公示等。通过新闻媒介、政府网站、开展宣传活动等形式，向全社会公开。

2、需要向部分单位和个人公开的。即通过召开会议、内部通报、发文件等形式公开。

3、需要向各下属部门公开的。由公司采取信息简报、召开会议、内部通报、下发文件等形式予以公开。

4、公司对一些尚在酝酿的意向性事项，先在公司经理

会或党小组会讨论，然后向下属通报，让部门和职工讨论，上下反馈，求得同识，使每项决策更具民主化和符合实际。公司班子每周固定一次以上碰头会，使大小各项事情都更有透明度。

综上所述，龙口市自来水有限公司近年来在推行厂务公开的实践工作中进行了以上探索，虽然取得了一定的成效，但与市总工会的要求还有差距，希望工会领导对自来水公司的工会工作提出宝贵的意见和建议，促进我公司厂务公开民主管理工作不断进步，谢谢。

 

第二篇：厂务公开汇报材料

鄄城康泰化工有限公司

厂务公开领导工作

汇报材料

（20xx年总结）

评议日期：20xx年x月

20xx年年度工作报告

20xx年经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，顺利实现了稳定快速发展的良好局面。现就一年来的工作情况报告如下：

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在

活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。

2、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全公司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。

五、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。 总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

 

第三篇：城关镇村务公开工作汇报材料

积极推进村务公开 努力构建和谐社会

――城关镇村务公开工作汇报材料

我镇地处县城，是全县政治、经济、文化的中心，全镇共辖6个行政村、41个村民小组，4个社区居委会，总人口44465人，其中农业人口11180人。总耕地15612亩，其中水地7700亩，山旱地7912亩。近年来，我镇村务公开工作在县委、县政府的正确领导和县民政局的具体指导下，始终坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，进一步加强组织领导，健全工作机制，完善制度措施，规范公开方式及内容，全面加强农村基层民主建设，保障村民民主决策、民主管理和民主监督，为构建和谐城关创造了有利的条件。 一、工作开展情况

（一）加强领导，构建齐抓共管的责任机制

村务公开是完善基层各项民主管理制度、密切党群关系、巩固党在农村的执政基础和构建社会主义和谐社会的重要举措。我镇党委、镇政府十分重视村务公开工作，多年来，一直将村务公开工作摆上重要的议事日程，并纳入党风廉政建设和岗位责任制来抓。每年年初，镇党委、镇政府都要将

村务公开内容作为党风廉政建设的一项重要内容，与各村签订目标责任书，年中、年底进行考核验收，考核结果作为村两委班子和镇、村干部评选先进的重要依据，做到了村务公开工作与经济建设同部署、同落实、同检查、同考核，督促各村自觉贯彻并严格执行村务公开工作。 同时，镇上成立了以镇政府镇长为组长，镇党委副书记、分管民政工作副镇长、纪委书记为副组长，民政、党政办、财政、土地、计生、农技、司法等部门负责人为成员的镇村务公开领导小组，负责组织、指导、协调和监督全镇村务公开工作；各村委会也相应地成立了各自村务公开工作领导小组，负责组织和实施本村的村务公开工作。一级抓一级，层层抓落实，使村务公开工作有领导、有组织、有监督、规范有序开展。

（二）完善制度，构建有章可依的保障机制

完善村务公开各项制度并一以贯之，狠抓落实，是村务公开工作正常进行的可靠保证。一是各村在成立村务公开领导小组的同时，也配套成立了村务公开监督小组和民主理财小组，负责监督村务公开和管理村级财务工作。二是进一步完善“村财镇管”制度。在各村成立了理财小组，对较大支出和各种票据实行村两委、理财小组、镇村级财务管理中心三级审核，基本做到了账目清楚、支出合理。镇村级财务管理中心严格审核把关，督促各村出纳按时对账，做到账实、

账账相符，杜绝差错或违纪事件的发生。三是镇上补充修订了《村委会工作制度》、《村民代表议事制度》、《民主监督制度》和《民主理财制度》等各项规章制度25项236条，协助各村审定完成了《村民自治章程》，组织督促检查落实，使各项规章制度不流于形式，确保各项规章制度落到实处，做到按制度办事、按制度管人，使村务公开工作有规可循，真正做到公平、公正、公开。

（三）规范公开内容和程序，构建科学有序的运行机制 我镇按照市、县村务公开工作的总体要求，镇村均建立健全了“一箱、两栏、三审、四薄、五公开、一监督”的公开运行管理机制。各村将财务收支、物资发放、生育情况等内容定期或不定期进行公开，对群众关心的重要事项，如城乡低保、计生奖励政策、救灾款物发放、优待抚恤、土地征用补偿、支农惠农资金等事项以及群众要求知情的其它各项内容，及时张榜公示，做到真实、准确、具体、全面，实现了“全公开、真公开、常公开”，使村务公开工作步入规范化、经常化的轨道。对公开的时间、程序、内容、形式逐步规范，实现了“给群众一个明白，还干部一个清白”的目的。

（四）多策并举，构建群众满意的长效机制

1.突出重点，在财务管理上下功夫。在规范记账、夯

实家底的基础上，各村还根据各自实际，积极探索财务公开的新路子。如：南街村和北街村针对村集体经济收入较多，现金使用较大的实际，从细、从严、从实入手，重点规范了村级企业收入、房屋租赁收入、干部报酬、接待费用和公益事业资金收缴使用等事项的公开，做到了收入支出笔笔清楚，增强了财务收支的透明度。

2.强化管理，在民主决策见成效。村务公开民主管理的目的，是引导群众参与管理，监督干部搞好村务，最终达到干部群众同心同德办好自己的事情。在具体工作中，我们积极做到三个转变，即：由干部决策转变为干部群众共同决策；由干部管理转变为干部群众共同管理；由干部自我约束转变为干部自我约束与群众监督相结合。对关系全局，群众密切关注的事项，各村让村民代表参与全过程或重要环节的管理。对重大事项的决策，各村按照村党支部、村委会提方案，村民会议或村民代表会议讨论决定的程序民主决策。如：在今年的农村安全饮水工程中，各村依托已成立的理财小组，以村为单位，按每户400元的标准及时足额收取自来水入户集资款，保证了农村安全饮水工程正常、顺利进行。在永古高速公路征地中，各村召开村民会议，合理制定征地款分配方案，全镇高速路征地工作没有产生大的问题纠纷，使这项国家重点建设在我镇顺利推进。在道路建设中，各村加

强了对道路建设的组织领导和监督，并对工程建设的各项开支及时予以公布，确保了工程建设资金管理的透明度，得到了群众的普遍欢迎。在农村危旧房改造工作中，强化程序、严格标准，三级公示，使这项惠民工程真正深入人心。

3.加强监督，形成村务公开工作党委、政府主抓，纪检、人大监督，群众参与的工作格局。在加强平时指导、检查的同时，在每年年底，各村都要认真召开村民代表会议、党员大会，对村上一年来所有财务在会议上进行通报并张榜公布，同时开展村干部民主评议和班子成员述职述廉，使两委班子办事透明度和办事效率不断提高，党风和工作作风得到较大的改进，群众对村务、党务的知情权、参与权、选择权、监督权不断提升。在村、社干部中，出现了“三少三多”的可喜局面：公款吃喝的少了，精打细算的多了；脱离群众的少了，为民办事的多了；个人说了算的少了，民主决策的多了。村干部的威信明显提高，村级组织的凝聚力和战斗力得到极大增强，有力地促进了各项工作的顺利开展。不论是道路硬化、农村安全饮水工程，还是红提葡萄种植，广大群众总是能够积极响应党委、政府号召，在两委班子带领下，全力以赴地投身到各项工作中去。

二、工作中存在的问题

我镇村务公开工作虽然取得了一定成绩，在实现村民民

主决策、民主监督、民主管理上取得了良好实效，但与上级要求和人民的期望尚有一定差距，仍存在以下不足：

1．由于村民忙于发展经济，村民代表大会等会议存在人员难召集，时间难保证等问题。

2．个别村干部的对财务知识欠缺，对公开工作还不够重视，具体公开工作不太规范，没有做到制度化和经常化。

三、下一步工作打算

在今后的工作中，我们将继续以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，继续做好村级“两委”班子成员的培训工作，提高他们依法决策和带领群众致富奔小康的能力，进一步做好村务公开工作，拓展公开的内容，规范公开程序，创新公开方式，为促进农村改革、发展、稳定提供有力的组织保证和政治保证。

二00九年x月x日