篇一 :20xx年运维部工作计划.修改

20xx年工作计划

结合公司今年运营发展的思路,我部门今年将重点提升网络服务质量,提高运维人员综合业务素质。

一 运维部基本情况:

运维部主要维护十二师辖区和乌鲁木齐市区两部分,其中十二师辖区内有五大团场片区,共有用户44126(穿线用户)实际使用用户为35525 ,三网用户2237户,现有维护员13人。 市区维护26个小区,共有用户22570, 现有维护员2 人.

二 20xx年运维部维修故障分析

20xx年全年故障发生共10657起,占总用户数的2.5% ,故障率为,主要分为:马赛克,装修改线,公用电停电,用户光纤损坏,拆迁,机顶盒坏等。

1小区共用电停电造成的故障占运维故障的50%,主要原因是:不能及时补电,交纳电费受小区物业的控制.

2 用户光纤损坏(人为和自然、工程)占10%,加强日常线路维护。

3老机顶盒损坏5%,主要原因,大部分用户是20xx年左右的用户,使用寿命已到,造成故障.

4 用户装修改线15%造成线路不通,和用户光纤的损坏造成二次熔接。

5 拆迁用户的维修10%.

6 其他原因占10%.

三 20xx年机房维护情况说明

现有机房10个,计划新增机房1个,存在的问题,分机房停电不能及时供电第一时间到现场解决故障,存在很大的安全隐患。

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篇二 :运维部下半年工作计划

运维部下半年工作计划

为了使运维工作顺利进行,运营部下半年工作计划如下:

1、进一步推进服务器的规划部署、搭建,以及对服务器构架、网络进行优化和调整。

2、利用监控平台nagios实时监控服务器、网络设备及业务系统的运行状态、性能。根据监控和处理结果,及时记录相关信息,定期汇总运营信息。

3、优化公司网络、邮件服务器、语音系统以及解决常见的操作系统、网络和应用故障。

4、负责突发性事件的快速响应和处理,解决服务器和网络故障。

5、与开发人员配合沟通,解决运行过程中的相关问题。

6、对日常运营数据的整理分析,然后对服务器状态监测,游戏出现问题的解决。

7、配合商务及市场部做好相关工作。

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篇三 :运维计划书

运维计划书

我承认之前想做运维只是觉得在时间分配上会比客服自由些,然后待遇也相对好一些,这个是我最初想做运维的目的,之前我也和您说过的。之后我问过幽冥运维的工作和要求,现在知道自己的理解有一些偏差,运维部是我们网站很重要的一个部门,工作也很辛苦和严格,工作量也十分的大。但是从昨天和您保证我会好好对待这份工作之后我很认真的去了解了运维这个职务的含义和任务所在。也保证一定可以胜任这份运维的工作。我会一直把VAVA8网站当成自己的家好好的管理和爱护,把所有的员工都当成自己的亲人一样的对待。

简单的说运维就是运营维护的简称,总结主要任务有如下几点:

1.负责服务器的维护,保证服务器的正常工作。

2.要注意搞好和开发公司的交流,及时与开发公司做意见反馈。

3.有时还需要运维部来做游戏更新,就是接下来游戏要推出哪些新玩法新系统新地图职业任务等等,也有的公司这一点是由开发部来做的。

4.还要了解游戏的运营现状,作出针对性的操作.协调好玩家、游戏商还有我们平台三者之间的关系。

在做好以上的这些工作的基础上要以营利为目的,吸引玩家充值,为网站赢取最大的利益。当服务器或者游戏上出现问题时要及时的做出处理,及时的向技术部门和游戏商做出反应,与此同时要尽力的安抚玩家。自己也要隐藏身份融身于游戏中与玩家站在同一战线上,这样才能更好的了解玩家的需要和玩家与玩家之间的一些问题,然后做出相应的处理和纠正。最后还要配合客服部门,及时的处理或者和游戏商反映客服部门反映上来的问题,处理之后及时的反馈给客服以便于快速的给玩家答复取得玩家对我们网站的信任和认可。玩家是网站的衣食父母,我也会好好的对待每一位玩家,之前在客服部门任职的期间也取得了不少玩家的认可,玩家也表示过会支持我的工作。我会一如既往的发挥我的亲和力去吸引玩家的信任为网站繁荣做出我应该尽的一份力。谢谢!

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篇四 :运维计划

运维计划

为了使得运维工作顺利进行,运营部在运维前期作出运维前期计划,列出几点工作,与安全部商讨运维将如何开展,并成立运维小组,小组成员由余亮和殷海宾组成。

1、安全部负责服务器搭建。

2、安全部负责服务器测试(稳定性)。

3、安全部负责利用监控平台实时监控服务器、网络设备及业务系统相关设备的运行状态、性能。

4、安全部负责根据监控和处理结果,及时记信息。

5、运营部负责记录运营日志并根据运营日志,定期汇报运营信息。

6、安全部负责解决常见的操作系统、网络和应用故障。

7、安全部负责游戏服务器的规划部署,对服务器构架和网络进行优化和改进。

8、安全部负责突发性事件的快速响应和处理,解决服务器和网络故障。

9、运营部负责游戏日常技术运营维护、事务处理。

10、运营部负责游戏相关数据的分析和总结。

11、运营部与开发人员配合沟通,解决相关游戏问题。

12、运营部对日常运营数据的整理分析,然后服务器状态监测,游戏出现问题的解决。

13、运营部负责定时充值统计,道具消耗统计等等游戏的用户数据的统计。

14、运营部负责服务器状态监督,比如多长时间达到满服,要增加服务器都需要报告,或者游戏运营过程有问题都要及时和版本沟通,然后和产品经理沟通以及测试。

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篇五 :年度运维服务管理计划

20##年度服务管理计划

版权信息

本文件涉及之信息,属XXXX有限公司所有。

未经XXXX通信技术有限公司允许,文件中的任何部分都不能以任何形式向第三方散发。

20##年度服务管理计划用于指导公司服务团队在本年度内按照服务级别协议(下简称“SLA“)以及服务目录,实施服务管理与服务运营活动。实施服务管理计划的目的是达成公司既定的服务质量目标、规划并合理使用资源、保证业务连续性和IT服务连续性、不断改进服务过程。为客户提供稳定、安全、高效运行的业务系统。为建立符合国际/国内服务标准的运维服务体系进行尝试。

1.2适用范围

用于服务管理的全生命周期过程,计划内容在实际执行过程中若有变更,则将适时修改计划内容,并由总经理批准后发布。

2.总体概述

2.1组织架构

XXXX公司运维服务体系组织架构图

具体职能参见《XXXX运维服务体系组织结构图及职责》。

2.2服务目标

3.服务质量管理计划

3.1服务质量管理活动

为达成服务质量目标,检查运维体系的实施情况,20##年度计划执行的服务质量管理活动有:

3.1.1运维服务能力内审

审核运维服务活动及其结果是否符合策划的安排,确保运维服务体系的有效性。

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篇六 :系统运维规划章程

        

    系统运维规划章程

          

工程部编

             2012 3

第一章 现状分析与职位职责

1.1 系统运维目前现状分析

   目前我司工程部系统运维出于整合和规划阶段,由于之前系统运维没有一个从上到下的标准流程,许多问题也没有得到较好的处理。为了保证系统运行环境的正常运转,实现良好高效的运作,保证客户使用公司产品满意,需要从根本抓起,一切都要有一个正规的流程和标准,用正规的流程和标准,能够提升工程部的工作效率,为公司带来更大效益。

1.2 系统运维工作职责

    系统运维工作职责

   1.2.1 构建项目的系统运行环境、保障措施以及起草运维方案;

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篇七 :运维部20xx年终工作总结及20xx年工作计划[1]

运维部20xx年终工作总结及20xx年工作计划1

古交分公司运维部

20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年运维部在分公司直接领导下及全体部门员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了古交数字电视及互动业务发展,全年来的工作总结和20xx年计划如下:

一、网络维护及建设

1,城农网维护建设

1)、在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城农网维护截止12月份,运维部共处理用户故障电话报修 次,安装普通用户 户,搬迁用户 户,开通副机用户 户,安装互动用户 户,以旧换新 户,互动副机 户,提高了网络覆盖量,更有力的提升了市场竞争力。

2),完成网络新建工程立项 项,实施 项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。

2,网络优化建设

在分公司领导亲自带领下,全年对全市所辖网络进行了数字互动电视整体转换前的规划与设计。为20xx年全面开展互动业务打下一个坚实的基础。对已开通互动业务的小区,加大了维修力度,并对局部不符合条件的小区进行了小范围的局部改造,使其具备开通互动业务的技术条件。通过走访互动用户,普遍反映收视效果良好。

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篇八 :运维部培训计划

运维部培训计划

一、新进员工培训(培训人员:行政)

1、新进员工了解公司文化

2、职业素养的培养,

3、工作流程以及公司制度(考勤,考核)

二、业务岗位培训(运维部)

1、运维部规章制度培训,详细内容见《运维部规章制度》

2、运维部所有业务介绍,了解各岗位职责,详细内容见《运维部各岗位职责表》

3、客服团队培训:基本待客礼仪、职业素养、产品培训、各店铺话术培训。

二:专业知识培训 (主讲:运维部)

1、 公司业务细分讲解

2、 淘宝相关知识讲解

3、 微信相关知识讲解

4、 网站建设基本知识讲解

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