篇一 ：物业设备保养计划
自上世纪80年代改革开放以来，城市建设蓬勃发展，到处高楼大厦林立。为了确保这些楼宇的正常运作，一个新兴的朝阳行业――物业管理行业应运而生。物业管理为人们创造了安全、舒适、整洁、幽雅的生活、办公环境，这是众所周知、有目共睹的，也是能为人们所亲身感受到的。而另一方面非常重要的工作，人们却了解的比较少：房屋建筑本体及设备设施的管理，确保楼宇正常供水、供电、供冷及电梯的正常、安全运行，是实现物业管理整体目标的重要支撑点，也是物业实现保值、增值的有力保障。
管理好建筑设备设施是关系到业主的切身利益，关系到物业是否能保值升值的大事。笔者结合工作中的实际经验，谈一下对建筑设备维修保养的体会。
一、加强接管验收，消除隐患、完善功能，为日后管理打好基础。
由于建筑市场招投标的不完善、不规范，施工队伍良莠不齐，施工人员素质差，工程施工及设备安装质量难尽人意。因此必须加强接管验收，在接管初期对设备进行认真的检测，消除设备存在的隐患，确保设备原设计功能，为日后的管理打下良好的基础。具体做法如下：
1、每接管一个新物业管理项目，物业管理企业必须组织一个技术水平高、经验丰富的接管验收小组，会同开发建设和设备安装调试单位，根据国家、省、市有关设备设施的安装调试标准，对所委托管理责任范围内的各种设备及相关配套设施进行接管验收，并做好设备图纸、说明书、技术资料、文件等的移交、建档归档及保存工作。
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篇四 ：物业公司设备维修检查保养计划制度
维修检查保养计划制度
为使大厦设施设备的预防保养、日常维护、故障请修及备品零件管理有章可循，确保大厦设施设备正常运转，完好率达到95%以上，特制定本制度：
1.建立完整的大厦设施设备档案资料：
（1）各设施设备的原始资料，包括使用说明书、图纸、产品合格证、安装调试记录等，分类造册，归档管理；
（2）编制设备清单，设立设备台帐，完整记录设备的大、中修及改造升级等异动资料；
（3）建立设施设备维修保养档案，内容包括维保计划、维保记录、检测记录、事故报告及巡查记录。
2.依据各设施设备不同特性、维护保养说明、操作状况等，编制各设备的维保项目、要求和周期。
3.大厦设施设备的维护保养分为日常维护、定期维护和定期检测。工程主管应于每年12月份，进行本年度的设施设备维修保养工作总结和运行状况评估，并依此编制下一年度的维保计划，呈工程部经理核准公布实施。
4.每月28日前，工程主管依据年度维保计划，并参照当月份设备实际维修状况，制定下一月份的大厦设施设备月维保计划。
5.大厦设施设备的日常检查和保养工作，由工程值班人员和维保单位的维修人员负责执行，异常情况应及时处置，工作完成后，应填写巡查记录。
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篇五 ：物业设备维护保养制度
神农物业设备巡检制度
【供配电设备】
? 电工
a. 每日一次巡视配电房设备，并记录《配电房巡视记录表》；
b. 配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)“运行”与“备用”每月切换检查一次。
c. 按《供配电设备（设施）维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备保养记录表》内；
d. 供配电设备、设施维修工作记录于《设备、设施维修记录表》内； e. 供配电设备发生异常和故障及时报告部门经理，记录《设备故障记录表》，并在设备主管协同下排除异常和故障。
电工班长
a. 负责设备的技术资料、档案的收集、保管；负责零星设备的配件、材料的采购计划的编制，外委托修理的联系工作；
b. 每年12月制订下一年度《周期检查、保养计划表》，并按运行情况制订《设备、设施（年度）维修计划表》；
c. 组织实施供配电设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查；
d. 每周巡视配电房设备,检查巡视记录、交接班记录；
e. 每月定期组织电工检查供配电设备的运行状况，填写《供配电系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录。
f. 对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证；
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篇六 ：物业工程部设备维修养护计划如何编写
物业工程部设备维修养护计划如何编写
5.1工程部经理组织建立设备设施台帐明细，并在每年发生变化时及时进行变更。
5.2工程部经理、主管负责制定《设备设施年度维护保养计划》经项目总经理进行审批。
5.2.1每年12月15日前，由工程部经理、主管共同研究制定《设备设施年度维护保养计划》，12月31日前交总经理审批。
5.2.2《设备设施年度维护保养计划》制定原则
设施设备使用频率?
设施设备运行状况（故障隐患）?
合理的时间（避开客户使用大的时间段、节假日）?
5.2.3计划应包括的内容
维修保养项目及内容?
备品、备件计划?
具体实施维修保养的时间?
预计费用?
服务不中断可能性?
紧急情况预案?
5.3 工程部经理、主管、保安部经理共同负责制定《消防设备设施年度工作计划》经总经理审批。具体实施执行同5.2.1至5.2.3条款。
5.4 工程维修改造方案
5.4.1 项目重大维修及改造工程须至少提前30个工作日向项目总经理《工程维修改造申请报告》。报告中应说明现设备设施存在的问题以及维修、改造 后最终达到的技术要求，并对维修、改造过程中的技术难度、可行性、安 全性、环保要求、能源条件等进行分析。报告中还应包括提拟的多种技术 方案、补充方案及技术经济可行性。
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篇七 ：第四章 物业机电设备设施维修养护计划和实施
物业机电设备设施维修养护计划和实施
纲要：
·建立健全完善的设备设施档案，实行一机一档的档案管理
·建立以客服中心为中心的机动原则，提高维修的及时率
·设备管理做到“三好”，“四会”，“五定”
·制定各系统的应急处理方案，有备无患
·制定合理的经济运行方案，提高运行效益，节能降耗，节约运行成本
·组织定期技能培训，不断提高维修保养技能，降低设备故障率。
二、机电设备管理原则和目标
1、机电设备管理的原则
（1）预防为主，采取日常保养与计划性维修并重，使之时时处于良好状态；
（2）做到用好、修好、管理好；维修人员会维修、会使用、会保养、会检查；定时、定量、定人、定点、定质的方针；
a) 人员与专业人员相结合，以操作人员日常维护为主，专业人员定 期处理相结合的原则；
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篇八 ：物业设备设施维护保养操作规程
物业设备设施维护保养操作规程
一、物业维修操作规定：
物业部员工必须树立“一切服从经营需要，服务第一”的思想，为营业部门做好后勤保障工作，其维修必须做到计划性检修与日常维修相结合，并且加大计划性检修力度，确保设备设施处于良好的运转状态。员工在维修过程中必须做到文明、规范。
1、维修工作完毕后，必须清除因工作拆下的垃圾，带走自备的设备工具，通知保洁部进行卫生清理工作。
2、严禁酒后工作，严禁维修人员在客房、餐饮、公共区域工作中吸烟、席地而尘、闲聊、大声喧哗等不良现象。
3、严禁在工作中利用床、门、窗、椅、面盆台、马桶等设备用具进行登高作业。
4、维修时严禁用污手触摸墙面、顶棚及用具，以防污染。
5、严禁在地面作业时将工具、材料等摆放在地毯上，应放在自带的垫布上，避免污染环境。
6、公共区域的维修，非特殊情况应安排在夜间操作，以免打扰顾客。
二、物业维修操作规程：
（一）租户维修（万能工维修）
1、租户维修原则上由万能工全面负责。
2、对楼层公共区域每天巡视，发现问题及时维修。
3、与租户联系落实检修计划，做到每个月对公共区域系统性地检修
一遍。
4、局部出现问题时，由服务台负责直接与值班主管联系，维修工接到电话后于10分钟内赶到维修地点及时维修。
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