20xx年度管理评审总结报告

尊敬的总经理、各位主管：

按本公司20xx年度管理评审会议计划的要求，于20xx年x月x日顺利召开了20xx年度管理评审会议。会上各部门按照相关文件的要求，汇报了本部门近几个月来按ISO9001：20xx质量管理体系要求所开展的各项主要工作,总经理针对各部门汇报的工作情况做出了相关的评审。在此，将总经理所做的评审内容作如下总结，希望各部门在今后的工作中遵照执行：

一、质量管理体系及其过程有效性的改进

自20xx年本公司开始推行ISO9001：20xx质量管理体系以来，各部门基本上能按照公司制定的质量管理体系文件的要求开展各项工作，并取得了较好的效果（体系审核基本无严重不符出现）。这说明本公司建立的质量管理体系基本有效，基本符合ISO9001：20xx标准的要求。但鉴于本公司的质量管理体系难免存在一些不足，特别在一些具体的作业内容方面可能还显得比较粗疏，对相关作业的控制还不是十分的严格和细致，如20xx年x月x日的内审发现下列不符合：

因此，各部门在今后的工作中，一定要进一步领会ISO9001：20xx质量管理体系的管理理念和要求，从发现问题解决问题的角度出发，多检讨各自工作

…… …… 余下全文

20##年综合管理部ISO9001质量管理运行情况工作报告

根据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量管理体系（以下简称“体系”）4.2.3条款、6.2条款以及公司程序文件《文件控制程序》（CX/WT4.2.3--2008）、《人力资源控制程序》（CX/WT-6.2-2008）规定，综合管理部是负责人力资源控制和文件控制程序的归口管理部门，主要负责通过企业综合管理，确保织组的正常运行以及对从事与质量有影响的工作人员进行培训或采取其他有效措施，不断提高员工的综合素质，保证从事产品质量工作的员工能够胜任其本职工作，促进质量体系有效、持续地运行，以实现本公司的质量目标。

一、质量管理体系组织设计与人员配置情况

根据“体系”要求，公司将原来的组织结构做了一定的调整，具体见《质量手册》第06章：质量管理体系组织结构图，并按照新的组织结构图，对各部门、各岗位的职责进行了调整与明确，保证做到质量方针、目标宣贯到位、分解明确；质量管理职责分工清晰、各司其职；从事与产品质量有关的员工适才适所、胜任岗位要求。

公司目前正式员工人数为 221人，其中管理、技术人员65人；生产一线人员170人；辅助人员  40 人。职称分布如下：助理工程师7人；中级工程师  2人；高级工程师2 人。学历分布如下：高中（中专）及以上学历30人；大专及以上学历 51人。综合管理部依据ISO9001质量管理体系中6.2.1要求对公司人力资源配备、岗位素质要求及员工培训等工作在原有基础上进行了规范，并按照持续改进的原则不断提高管理水平，从人力资源管理角度保证了质量管理体系的有效运行。同时采用量化考核与定性考核相结合的办法，4月份综合管理部组织对全公司所有人员的岗位胜任能力进行了全面的评估，所有任职人员都基本满足了岗位技能素质要求。

…… …… 余下全文

  深圳市永恒通宽带器材有限公司

管理评审报告

                                                            表单编号：YHT-FM-MR-008-A0

…… …… 余下全文

ISO9001管理评审输出报告

评审目的：评价公司质量管理体系的适宜性、充分性、有效性

评审时间：20xx年x月x日评 审 地 点：二会议室

参加人员：公司各位经理及QA、企管、机动、计统、计量等部门

管理评审综述：

20xx年x月x日，公司召开了20xx年度管理评审会议。会议由郭琴总经理主持；首先由管理者代表马永同志综合汇报了20xx年公司质量体系运行的基本情况及主要工作。重点是质量目标完成情况、目前存在的主要问题、顾客的意见和要求等，并针对内外部环境的变化，提出了20xx年的工作建议；然后与会人员就存在的问题、今后的工作重点以及对公司质量方针、目标进行了认真的讨论，形成了较为一致的结论；会议由郭琴总经理做了总结发言。

一、 质量管理体系运行情况：

按照公司二00三年度内部质量管理体系的安排，20xx年x月x日～6月x日公司组织了20xx年度内部质量管理体系审核。通过本次内审，审核组认为：公司的质量管理体系基本符合GB/T19001-20xx的要求，公司各级质量管理工作受控，能够满足顾客要求和法律法规的要求，并建立了持续改进的机制，确保了质量管理体系的有效运行。20xx年x月，公司顺利通过了中质协质保中心的专家审核组对我公司ISO9001质量管理体系进行的复评。

…… …… 余下全文

XXXX有限公司

管 理 评 审 报 告

评审主持人

（总经理）

评审时间

20xx年x月x日

地 点

办公大楼会议室

管理评审目的 通过对质量管理体系的充分性、有效性、适宜性的评审，持续完善体系提高运行效果。 评审范围

本公司ISO9001：20xx质量管理体系覆盖的所有相关部门、区域及人员。 1. 20xx年x月x日外审不符合项的纠正验证及跟踪。 2. 20xx年上半年管理评审跟踪措施的实施及有效性。 3. 20xx年x月x日～12日内审结果。 4. 顾客反馈。

主

题

5. 质量方针、质量目标及实施情况报告。 6. 产品质量报告及过程能力报告。 7. 预防和纠正措施的状况。

8. 可能影响质量管理体系的变更。 9. 质量管理体系改进的建议。

参加评审人员 ……

评 审 内 容

1、20xx年x月x日外审不符合项的纠正验证及跟踪：

上海凯瑞克质量体系认证有限公司在20xx年x月x日对我司进行了认证 后的半年度审核，审核组按审核方案和计划安排，审核了我司对管理体系有影

响的所有过程、职能活动。此次审核无开出不符合项报告，但在审核过程中老 完全符合 师提出比较多的合理建议，有助于我司的质量管理体系运行得到进一步完善。 公司根据审核情况，特制定了《ISO外部审核情况总结》。

…… …… 余下全文

20##年综合管理部质量管理运行情况报告

根据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量管理体系（以下简称“体系”）4.2.3条款、6.2条款以及公司程序文件《文件控制程序》（WJTY/ZLCX 01-3/0）、《人力资源控制程序》（WJTY/ZLCX 04-3/0）《采购控制程序》（WJTY/ZLCX 09-3/0）规定，综合部是负责人力资源控制和文件控制程序的归口管理部门，主要负责通过企业综合管理，确保织组的正常运行以及对从事与质量有影响的工作人员进行培训或采取其他有效措施，不断提高员工的综合素质，保证从事产品质量工作的员工能够胜任其本职工作，促进质量体系有效、持续地运行，以实现本公司的质量目标。

一、质量管理体系组织设计与人员配置情况

公司目前正式员工人数为24人，其中管理、技术人员7人；生产一线人员14人；综合部依据ISO9001质量管理体系中6.2.1要求对公司人力资源配备、岗位素质要求及员工培训等工作在原有基础上进行了规范，并按照持续改进的原则不断提高管理水平，从人力资源管理角度保证了质量管理体系的有效运行。综合部组织对全公司所有人员的岗位胜任能力进行了全面的评估，所有任职人员都基本满足了岗位技能素质要求。

…… …… 余下全文

20##年度

上海中海龙新能源有限公司

管理评审资料汇总

管理评审资料汇总目录

1.管理评审年度计划

2.管理评审通知书

3.管理评审计划

4.管理评审报告

5.会议记录

6.品质部贯标工作小结

7.办公室贯标工作小结

8.管理者代表贯标工作小结

2012年度管理评审计划

编制:            审批:                      12/12/3

管理评审通知书

各部门：

       本公司自20##年6月1日按GB/T19001：20##—ISO9001：2008标准建立的质量管理体系实施运行已五个月了，为了检查和评价质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，保持质量管理体系持续的有效。根据总经理提议，决定于20##年12月3日由总经理组织召开质量管理体系管理评审会议。现要求如下：

…… …… 余下全文

顺德ISO9001认证管理评审报告范本

           批准:             审核:             编制/日期:         

表格编号：WB-QP-003-03

…… …… 余下全文