“六个一”幸福指数工程

综合推进组20xx年工作总结

作为综合推进组牵头核心工作部门，为全面推进全市“六个一”幸福指数工程的实施，根据根河市“六个一”幸福指数领导小组工作分工，进一步明确了职责，本年度内及时对本组负责的工作进行了调度，真正做到了思想到位、指挥到位、投入到位。 现将20xx年具体工作完成情况总结如下：

1、在对国内外形势变化有一个基本了解的基础上，及时研究国家、自治区、呼伦贝尔及有关省市、周边地区经济形势，政策变化，制定了《根河市20xx年“六个一”幸福指数工程实施方案》，确定了20xx年根河市“六个一”幸福指数工程总体思路、基本要求、重点工作、责任目标、推进措施及具体工作安排，全面推动全市“六个一”幸福指数工程各项工作不断前进。

2、在继续实施《根河市“六个一”幸福指数工程中长期规划（20xx—20xx年）》的基础上，制定了《根河市“六个一”幸福指数工程20xx年计划》，在增加就业、提高城乡居民收入、改善人居环境、加强环境保护和生态建设等方面提出了相应目标，并及时以督查专报的形式督促各项目标的完成。

3、根据各专业组提供的资料，组织开展各项指标数据汇总、经验措施总结交流工作，汇总编制了《根河市“六个一”幸福指数工程20xx年上半年工作总结》，及时向领导小组反映困难和需

要解决的问题，提出改进建议，促进基础性工作规范、系统、完善。

4、加强了“六个一”专项信息编报工作，推动宣传工作向纵深发展。根据我市“六个一”幸福指数工程领导小组办公室要求，综合推进组确定了1名信息报送负责人，及时将相关工作信息编发为《工作简报》，报送市“六个一”幸福指数工程领导小组办公室，截止目前已报送简报24期，督查专报12期。进一步营造了全社会积极参与“六个一”幸福指数工程建设的良好氛围。

5、在执行《根河市“六个一”幸福指数工程领导小组及办事机构工作规则》基础上，注重调研分析，不断深入基层调查研究，不断深化对市情的认识，经常分析研究落实“六个一”幸福指数工程实施过程中出现的新情况、新问题，掌控各项指标变化，提高应对和解决各类问题的对策建议，统筹协调、搞好综合平衡，推进全市“六个一”幸福指数工程制度化、规范化、标准化进度。

根河市“六个一”幸福指数工程综合组 二O一O年x月x日

 

第二篇：六个一工程总结

1、 座右铭：

成事在人，某事在天！

原因：社联第八届巡礼节颁奖闭幕晚会的筹备，场地最为头疼之事，但是相信，通过社联全体上下的努力，会成功的。

体会：一个学期的筹划，其中种种问题障碍，自身深受其中。

2、记录一条工作案例：

制度建设：

文秘部共制定和修改了《办公室制度》、《干事考核制度》、《会员考核制度》，在上一定程度地起到了管理和规范作用。

存在的不足：

制度不够完善，还存在欠缺，比如：值班制度，没有足够的威慑力；但是有些干事不够重视值班条例，认为值班没有多大意义，思想不够端正，态度不够认真，想法不够明确，各部门负责人还要认真反思，想出更好的方法，以处进各部门的干事更好的为社联和同学服务。

意见或建议：

1、下学期做个干事动员大会，要求他们，要端正态度，认真做事，配合上级，积极完成明年工作（会员那边由各会长自己主持）。

2、做个先进或者优秀部门（经老师批准，要有奖状），当做鼓励措施，不断改进和上进，吸取不足，总结经验，努力改进社联个完善社联。

3、积极组织一些内部活动，促进团结各感情，为工作交流做铺垫。

4、加强监督和管理制度，不断完善社联的一些考核制度和值班制度。

5、社联办公室应设公告栏，一些事情的传达，部长会长干事的一些违规违纪，院团委和主席团的一些指示等等，真正做到公平、公正、公开。

2、 策划一场主要活动：

学生干事研讨会：

社联文秘部于20xx年x月x日举办了学生干事研讨会。

此次活动有软院分会主办，闽院社联协办。活动主题为：“搭友谊金桥，展社团风采”。

活动旨在通过交流和研讨这样较为轻松的方式，端正学生干部的思想，改进其工作方法、工作理念，同时为部门、社团新干事成员提供一个相互认识、沟通

交流学习借鉴的平台。增进社团联合会分会与本部之间的相互了解，深入开展经验交流工作。通过各社团介绍开展社会实践活动的内容经验以及对未来社团活动的策划等，互相学习经验、交流感想，为未来各社团联合开展更加丰富和有意义的活动打下良好的基础。

注：活动策划书另附

4、进行一场公开演说：

时间：20xx年x月x日

地点：院操场

注：讲稿另附

5、主持一场会议：

会议：社联联席会议

时间：20xx.06.22晚上7：00

地点：图书馆5楼

注：会议记录另附

6、发展一项特长

培养干事的言语表达能力和工作能力：

第一，我们要加强对自己干部身份的认识。所以社团联合会内部建设的关键，是学生干部队伍的建设，我们干部自己要在平常的学习中多积累，提高自身的素质。第二，社团联合会内部各个部门合作的问题。第三，部长与干事的沟通。部长应该注意到自己的影响力，你的一言一行，都会影响到你干事的团结性和战斗力。

文秘部紧扣社联中心工作，健全制度，规范管理，注重服务、督促检查、催办落实、统筹协调、组织实施等方面下足功夫，推动社团联合会各项工作顺利开展。 注：材料另附