全员培训学习心得体会

联社党委：

在联社组织的全员培训结束后，我部转即召集本部员工对参加培训情况进行了总结与讨论。现将我部参加培训情况、培训感想和建议汇报如下：

一、参加培训情况

本次培训中，我部共有1名部室经理参加了3期中层干部班；13名客户经理（含微贷中心人员）参加了2期客户经理班。此次培训，我部员工非常珍惜这次培训机会，参加热情较高，报名积极踊跃；参训人员均能够自觉遵守课堂纪律；能够克服我部事业性工作较繁杂的压力，利用工余时间积极参培训；对培训内容能够做到较好较快的掌握并快速运用到实际工作中。

二、培训感想

此次培训可以用领导重视、受众面广、专业性强三个方面来概括。一是领导重视。这是我社组织的规模最大、涵盖面最广、涉及条线最多、参加人员最多的一次培训，足见联社领导对提升全辖员工的职业素质和职业能力的重视程度。二是受众面广。培训内容包括市场营销与客户关系，团队建

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设与服务礼仪，不良贷款清收实物与技巧，中层干部核心管理与技能提升，银行法律基础知识，银行卡、反洗钱、柜面操作技能等各专业、各条线方面的知识。三是专业性强。上海歆睿企业管理咨询有限公司此次派出的师资力量雄厚,讲师授课与实践经验丰富。

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中小企业首席质量官培训心得

为进一步落实中小企业质量主体责任，提升质量管理水平，增强企业质量竞争力， 20xx年1月13日-1月15日我和秀浦工厂李鹏参加了为期三天的“中小企业首席质量官”培训。 其实在参加此次培训前我对质量文件的建立知之甚少，通过三天的培训工作对于质量文件的建立有了深入的了解。质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。

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中小企业的合同风险防范培训心得

——合同审查前的应知内容

一、合同中的经济行为与法律行为

1.法律无法解决所有问题

《合同法》等法律规范对于规范合同行为、解决合同争议起到了巨大的作用，但是所有法律规范都没有剥夺也无法剥夺当事人根据自己的意愿约定权利义务的权利，因而法律在合同事务中既非唯一手段也非万能手段，许多问题需要由法律规范之外的当事人自行约定的内容才能解决。

2.合同首先而且主要是经济行为

企业签订合同受到各种条件的制约，除非在交易中占尽优势，否则合同的质量超过了企业能够接受的范围或交易相对人能够接受的范围，就无法被该交易所采用。所以，《合同法》下的合同首先是经济行为，因而首先遵循的是经济规律以及交易双方的承受能力，包括对条款内容、合同篇幅的承受能力，其次才是如何分清责任，平衡双方的利益、控制法律风险的问题。

二、合同中的一些常见问题

1.合同中的常见外在问题

（1）内容相对简单

目前企业使用的合同虽然水平参差不齐，大多来自沿用、模仿及套用，单总的来说，文本仍相对简单，无法最大限度地结合自己的实际情况维护当事人的合法权益。这是由于许多企业的管理水平和员工素质存在欠缺，还不足以熟练地使用更为复杂的合同文本。

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武汉民营及中小企业家研修班

学习心得

能到浙江大学这所名校进行“充电” 和深造，我感觉非常荣幸且十分珍惜。我一向认为，企业发展的速度与决策者学习的速度要成正比。作为一个上市医药企业的高层管理者和决策者，抽出一段时间来进行系统的理论学习和方法培训，把理性知识与感性经验有机地结合起来，进一步提高自己，是很有必要的。 在浙大武汉民营企业及中小企业家研修班研修学习期间，我系统的学习了企业战略管理、企业战略营销等宏观战略层面的理论知识，增长了见识,拓宽了视野；也学习了低成本员工激励、如何读懂财务报表、绩效考核和薪酬设计等具体的经营方法，强化了公司管理中的各项实际经营能力；另外，还结交了很多能力突出事业心强的良师益友，在课余时间的工作经验交流上更是让我终身受益匪浅。

具体而言，此次学习中的所思所得主要有以下三个方面：

一、管理理念的提升。尽管此次培训时间短，但培训内容丰富，有较强的针对性和可借鉴性，帮助我在管理理念上有所提升。通过对企业管理的理论与实务方面的学习，更新了旧的、过时的观念，进一步树立科学的企业发展观。通过培训，我深刻地认识到，企业的竞争来自于核心价值的竞争，并可以通过改善内部的管理提高效率，通过培育核心竞争力来适应外部环境的冲击，在全球化的潮流中立于不败之地。企业可以通过加强企业战略管理、人力资源管理、吸纳管理经验、企业文化建设等改善内部管理，从而提高企业的效率和效益，使核心竞争力得到加强。

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中小企业员工培训问题及建议

摘 要：随着经济的快速发展，中小企业在市场竞争中越来越激烈，为了在竞争中求得稳步的发展，企业在培训方面的价值突显，培训对于成长中的企业具有非常重要的意义。通过培训对于提升员工的能力，和企业的凝聚力具有积极的作用。所以现在对于中小企业来讲，如何做好企业的培训工作是企业面临的重要问题。本文分析了企业员工培训的重要意义，对于现在中小企业培训中存在的问题进行了阐述，并进一步提出了中小企业加强培训的具体建议。 关键词：中小企业；培训；对策

前言

随着改革开放的进行，市场经济体制下带动了中小企业的发展，中小企业成为中国经济的重要组成部分，虽然中小企业得到了快速的发展，但我国的中小企业发展历史较短，因此在发展过程中，中小企业数量倒是不少，但是规模却都不大，同时在发展过程中对企业的培训一直存在着误区，对员工没有形成一定的培训体系，培训问题在企业的发展中一直没有得到足够的重视，因此，现在培训问题也成为制约中小企业发展的阻碍。随着市场竞争越来越激烈，中小企业在发展过程中如果不能及时的解决员工的培训问题，必将影响到企业的发展。现在面临着经济全球化的形势，对于中小企业是一个严峻的挑战，也是一个重大的机遇，在这挑战和机遇面前，企业的培训工作更具有重要的意义。

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二00九年上半年中小企业创业培训

工作总结

宝鸡市陈仓区中小企业局

我们“陈仓区中小企业创业培训基地”在省、市中小企业局大力支持和扶助下，以省委、省政府提出的“全民创业，家庭创业和自主创业”以及《关于加快发展非公有制经济的指导意见》为指南，以我区中小企业创业培训基地为依托，以增强群众创业技能为目的，以现场教学培训为手段，进一步加大创业培训工作力度，积极实施“以基地促培训，以培训促创业，以创业促就业，以就业促发展”的创业培训工作新格局，并取得了一定成绩，现将我们在中小企业创业培训基地的项目建设、项目管理及创业培训工作的开展情况总结如下：

一、不断完善创业培训项目的建设与规划。从去年积极实施“陕西省中小企业创业培训基地”项目建设工作以来，为了积极有效地全面落实和完成我区中小企业创业培训基地建设项目及其工作任务，局领导曾多次召开专题会议进行研究部署，及时制订出了《陈仓区中小企业创业培训项目计

划书》、《陈仓区中小企业创业培训项目建设实施方案》、《陈仓区中小企业创业培训工作计划》等。在此基础上，我们根据全区中小企业的行业分布、产业布局、用工需求、人才信息以及青年农民就业，创业需要之实际，经过多方努力，共筹措资金20.37万元(其中陕西省中小企业创业培训基地项目建设专项资金8.4万元)，对现有的软、硬件基础设施进行维修、配备、装修和完善。现已建成60m的多功能电教室一座，购置电脑、投影仪、扩音设备等电教器材6台套，添置课桌椅60套，并完善了相关培训设施。到目前为止，我区中小企业创业培训基地项目建设已初具雏形。

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SYB

创 业 培 训 心 得 体 会 姓名：赵多云 学号：093831267 班级：农水092班

学院：水利与土木工程学院

SYB创业培训心得体会

我是来自水利与土木工程学院的赵多云，对于创业培训是我很久以来的想法，但是总是没有适当的机会，现在通过创业培训班的培训，对于创业的基本知识有了更全面的了解。

SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。

SYB就是教大家如和创业，如何成为一个优秀的创业者。能够成为其中一员我深感荣幸，通过这些天的学习，老师所教授的知识让我受益匪浅，对我有很大的启迪，这将是我人生中一段难忘的经历。

很多人把创业挂在嘴边，那什么是创业呢？通过这期培训，我知道创业是指创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

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浅谈如何做好中小企业员工培训工作

摘要：人力资源是企业的第一资源，培训作为人力资源开发与发展的基本手段，已突破其原本的纯教育意义，而成为现代企业管理的重要方式和手段，中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础，也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。中小企业的员工培训要根据需要，从员工的实际情况出发，制定具体的切实可行的培训方案；同时也要坚持系统性、前瞻性和针对性的根本原则。面对形势的重大转变，企业必须重新思考经营战略，再造核心竞争力，尽快实现管理的现代化。

关键词：中小企业；员工培训；有效培训体系

abstract: human resource is the first resource of the

enterprise, training as a human resources development and development of the basic means, has exceeded its original pure education meaning, and become the modern business management important way and means, small and medium enterprises staff training is not only the development of enterprises seeking talent base, also be service staff, building a harmonious enterprise is strong measures of. small and medium-sized

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